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正文內(nèi)容

xx府邸策劃方案(參考版)

2025-07-18 16:43本頁面
  

【正文】 ※備注:全程整合推廣方案(具體包括銷售執(zhí)行方案、廣告創(chuàng)意及執(zhí)行、定價及銷售價格策略及促銷活動策略) 。 付款方式策略 付款方式 付款策略 一次性付款 銀行按揭(一) 銀行按揭(二) 特惠分 期 交定金簽認購書 2 0000 元 折扣 95 97 99 100 七日內(nèi)簽署正式合同 100% 30% 30% 30% 余款支付方式 70%作按揭 20%入住前繳清, 50%作按揭 余款一年內(nèi)免息付清 說明: ( 1) 特惠分期付款方式不對外公布,但如果客戶有這方面的要求,亦可根據(jù)實際情況個別處理; ( 2) 銀行按揭(二)付款方式要求 20%入住前一次性付清。 q 第五階段:尾盤期(封頂后至項目售完) 定價原則:乘勝追擊,完成后期的銷售。 q 第四階段:持銷期(開 盤后的 2 個月至項目封頂) 定價原則:價格攀升,漲幅較上一次有所增大。 q 第三階段:強銷期(開盤到開盤后 2 個月) 定價原則:價格略升,保持旺銷態(tài)勢 基本定價: 定價說明: ① 從公開期的市場反映可為強銷期售價漲幅的制定提供參考。 q 第二階段:公開期(售樓部投入使用至開盤) 定價原則:低價開盤,運用促銷制造開盤熱銷態(tài)勢。 基本定價: 定價說 明: ① 預(yù)售證尚未辦理; ② 以價格競猜,吸引客戶的注意。 ③ 開發(fā)商實力介紹(以往項目介紹)。 2) 樓書、 DM 單設(shè)計 。 實施的第五步,強勢尾盤清理。 實施的第三步,開盤左右時期的廣告強勢出擊。開通電話咨詢熱 線。 商鋪部分: 上半年完成30%以上的銷售率,下半年完成50%以上的銷售率。 銷售計劃 根據(jù)我的經(jīng)驗與操作水平,整個項目計劃在 1 年半內(nèi)銷售 90%以上是比較有把握的。 4) 媒體分析及策劃 媒體選擇: 1)報紙媒體:大眾傳媒,具有覆蓋面廣的特點; 2)燈箱廣告:給人以視覺沖擊(多為形象廣告) 媒體策劃:報紙廣告 項目賣點宣傳)通過銷售進度進行調(diào)整,以市場的變化為導(dǎo)向; 電視廣告 以概念、事件宣傳為主)體現(xiàn)樓盤形象,展現(xiàn)樓盤品質(zhì); DM 單廣告:具有快速、便捷的滲透效果,同時節(jié)約成本。 3) 營銷渠道分析 采用以第一 營銷渠道(銷售現(xiàn)場及業(yè)務(wù)代表推薦)為主,銷售現(xiàn)場作為沙盤以及單體模型的展示地,對于客戶來說 是以直觀的認識,同時也能夠讓客戶產(chǎn)生購房的沖動;其次考慮到本地的消費心理及消費習慣,建議采用業(yè)務(wù) 推廣的方式來擴大本項目的目標客戶群體,并由此來推動本項目的廣泛傳播;通過業(yè)務(wù)代表直銷推廣可以快速占領(lǐng)市 場,并在最短的時間內(nèi)將項目推售到一定的高度。(低價單位控制比例在 6%左右) 2)開盤期交納誠意金的客戶通過抽簽形式挑選單位(造勢),如果挑選不到合適單位或價格不能接受,誠意金可以 退還。 概念設(shè)計之一: 以“引領(lǐng)城市潮流,創(chuàng)新貴族生活”進行設(shè)計 概念設(shè)計之二:以“品位 CLD 生活”為主題進行宣傳設(shè)計 概念設(shè)計之三:以“新生活、新主張”為主題設(shè)計 概念設(shè)計之四:以“商住兩用的 SOHO 社區(qū)”為主題設(shè)計 具體執(zhí)行的策略分析 1) 定價策略 本案建議采用不同樓層的差異化定價(每層遞增10元),而后對于不同的朝向運用價格系數(shù)進行調(diào)整; 2) 價格策略分析 建議采用“低價開盤”策略,其一能夠迅速占領(lǐng)房地產(chǎn)投資市場;其二有利于以后的價格浮動;其三能夠提升項 目形象,給消費者
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