【正文】 （3）多次違反規(guī)定、情節(jié)嚴重者按實際價值賠付，并給予警告、調離工作崗位，辭退等處分。（2）公司安排的工作應在規(guī)定的時間內執(zhí)行；如因特殊情況未能及時完成，應主動反饋溝通。公司予以獎勵00元00元。（5）積極進取，努力鉆研。（4）工作認真負責，恪守職責，遵守公司各項規(guī)章制度。（2）對倉管員所保管的貨物，全年盤點無丟失，無損壞，予以獎勵倉管員00元00元。人員離開庫房時，必須關閉所有電源，鎖好所有門窗，加強防患意識。所有賬本、單據、記錄本等相關重要的資料應妥善保管好，做到人員離開時應鎖好。嚴禁吸煙、使用明火，經常檢查電線是否有破損現象。做好消防工作，提高對消防安全工作的認識，落實各項消防措施，應配備相應數量的滅火器等消防設備。除庫管人員、工作需要的有關人員外，任何人未經批準，不得進入倉庫。處罰：因倉管員不負責任，保管不善，未按期自盤等原因造成貨物丟失或損失，應當負有全部責任，并按批發(fā)價賠償。盤點后，應由盤點人填具盤存報告表，如有數量短少、品質不符或損毀情況，應詳加注明后由庫管人員簽名負責。貨物盤點的主要內容：檢查貨物的賬面數量與實存數量是否相符；檢查貨物的收發(fā)情況；檢查貨物的堆放及維護情況；檢查各種貨物有無超儲積壓及損壞；檢查安全消防設施。第六節(jié)盤點管理規(guī)定貨物盤點分為定期盤點與不定期盤點。發(fā)貨通知：（1）貨物發(fā)出后，倉庫相關責任人必須及時通過傳真、電話方式或手機短信等形式通知客戶產品到達的時間和快遞的情況。（2）物品通過快遞公司發(fā)運時，發(fā)貨人及承運人應在發(fā)運單據上簽字，并注明發(fā)貨日期。相關責任人應對來回運輸費用、及丟失、損壞的貨物承擔全部經濟責任，并視情節(jié)輕重處以12倍的罰款。（2）搬運時要注意人員和貨物的安全，避免人員傷亡和貨物損壞。物品的搬運：（1）按類搬運，搬運貨物時應小心輕放，不能猛撞，嚴禁一切人為可能損壞貨物的形為。發(fā)貨人員并在《快遞記錄本》登記。裝箱人員須在裝箱清單上簽字，并在《發(fā)貨記錄本》上登記簽字。第五節(jié)發(fā)運管理規(guī)定貨物的包裝：（1）產品出庫封箱前，倉管員應仔細核對《出庫單》所要出庫物品的品名、編號、型號、規(guī)格、數量是否相符，經核實無誤簽字確認后，附上裝箱清單后方可封箱。物品出庫時，若無特殊要求情況下，須遵循先進先出原則。（3）庫房主管要適時給財務發(fā)庫房報表，主管不在時，應委托他人代理。庫房主管要確實負起和產品部的對接溝通責任，a庫庫存量剩80%時，正常通知產品部進貨，a庫庫存量達50%時，緊急通知產品部進貨，a庫庫存達20%時屬于非常緊急，想辦法對接進貨。貨到時，應按協(xié)商過的日期即時發(fā)貨，如因倉庫延誤發(fā)貨，倉管員對此負全部責任，倉庫主管負連帶責任。自訂單下達后，庫房主管負責及時通知公司此項規(guī)定。庫房主管負責檢查、點擊和跟蹤出庫情況。（3）物品出庫時，倉管員應摘錄產品序列號、出庫日期，若無產品序列號，貼以本公司產品編號，以便識辯，并在《貨物出庫記錄本》上登記，以便核查。（2）庫房開具《出庫單》，經客戶和部門主管簽字后，倉管員按出庫單所列品名、編號、型號、規(guī)格、數量等內容準備貨物，等待發(fā)貨。進入倉庫物品必須保持干凈整潔，庫房內配備常規(guī)潔具，應當每日進行清掃，保持倉庫整潔。保管物品，未經主管同意，一律不準擅自借出。如有損失、貶值、報廢、盤盈、盤虧等，保管員應及時報告上級主管，分析原因，查明責任，按規(guī)定辦理報批手續(xù)。第三節(jié)保管管理規(guī)定物品堆放的原則：在堆垛合理安全可靠的前提下五五推放，根據貨物特點，必須做到過目有數，檢點方便，成行成列，文明堆齊。倉管員應會同相關部門人員對每項進庫的產品，應于貨到當日詳加入庫驗收：入庫產品驗收合格無誤后，開具《入庫單》，須注明貨到時間，由倉管員簽字、倉庫主管復核簽字確認方可有效。本制度中所指的倉庫管理包括：貨物的驗收入庫、保管、出庫、發(fā)運、盤點、安全等工作，以及對倉庫人員的工作流程、崗位責任、獎懲等管理制度。公司保留對制度的最終解釋權和修訂權。本制度作為原制度的修正，自2012年8月1日起執(zhí)行。（3）情節(jié)輕者處以罰款100元500元。懲罰規(guī)定：（1）違反以上倉庫管理規(guī)定，造成經濟損失，倉管員對此負全部責任，倉庫主管負連帶責任。對倉庫的管理，提出合理化的建議，為公司開源節(jié)流做出貢獻者。年終予以獎勵500元2000元。（3）發(fā)現并能及時制止重大錯誤形為的發(fā)生，避免公司遭受經濟損失，視情況給予1000元2000元的獎勵。第十節(jié)獎懲管理規(guī)定獎勵規(guī)定：（1）全年發(fā)貨無錯誤,公司予以獎勵200元500元。通訊管理規(guī)定：（1）星期一到星期日9：0021：00手機保持暢通。嚴格遵守公司規(guī)章管理制度，上班時間堅守工作崗位，不得聊天，不得打私人長途電話、聲訊電話，非業(yè)務電話不得長時間占線。第九節(jié)考勤/通訊管理規(guī)定倉庫物流部考勤時間：上午：09：0012：00下午：13：00當日任務完成以上考勤時間僅對員工的一種考核，非倉庫、物流部門的實際工作時間。丟失資料，相關責任人承擔全部責任。吸煙者每次罰款200元。庫房內不準堆放易燃易爆物品。做好消防工作，提高對消防安全工作的認識，落實各項消防措施，應配備相應數量的滅火器等消防設備。倉庫不準代私人保管物品，也不得擅自答應未經領導同意的其他單位的物品存?zhèn)}。因業(yè)務、工作需要進入倉庫時，必須先辦理登記手續(xù)，并要倉庫人員陪同，不得獨自進入。第八節(jié)安全管理規(guī)定庫房鑰匙僅限于公司指定人員保管。倉管員定期向采購部遞交盤點報告，隨時與采購部門溝通庫存情況，建立《最低存量基準》，貨物低于存量基準時，應馬上匯報上級主管和采購部門。若因倉管員未采取相應的防護措施，使保管物品受潮、堆放不當造成損壞等，由倉管員負責。盤點后如有盤盈或不可避免的虧損情形時，應由倉庫主管呈報總經理核準調整，若為保管責任短少時，則倉管員對此負全部責任。盤點后，應由盤點人填具盤存報告表，如有數量短少、品質不符或損毀情況，應詳加注明后由庫管人員簽名負責。倉管員的自盤：經常對出庫率頻繁、出庫量大的物品進行自盤；每月中旬對常用物品自盤一次；月底實行全面自盤一次。定期盤點即指每月中旬倉管員對常用物品自盤一次，月底進行一次全面的盤點；不定期盤點即指公司對倉庫進行不定期的抽查。退回的物品如需特別處理的，倉管員應及時上報主管部門，主管部門應督促相關部門及時處理。貨物報損：（1）退貨物品經技術部門鑒定為無法修復的，經部門主管簽字后，由相關退貨人員申請報損。（2）退庫物品外觀未保持完好，由銷售人員填具《退庫單》簽字后，主管確認簽字，倉管員審核簽收，方可退貨。第六節(jié)退庫管理規(guī)定辦理退庫手續(xù)時，應開具《退庫單》，并注明退庫原因。（4）對運輸公司的選擇應遵循“貨比三家”的對比原則，對其價格、安全性、服務快捷進行綜合評估，選擇最適合的運輸公司和運輸方式。（2）倉庫每月接獲承運公司送回的簽收單回聯，“運費明細表”及發(fā)票存根，應于５日內審核完畢，送至財務部整理付款。（2）如因未及時通知對方造成貨物遺失，由相關責任人承擔全部責任，并且視情節(jié)輕重處以罰款100元200元。發(fā)運單據由指定專人妥善保管，便于查對和月底復核、結賬。物品裝載后，承運人（客戶）應在《出庫單》上簽字，并注明“自提”字樣。《送貨單》客戶簽收回聯由公司指定專人妥善保管。物品的交運：（1）物品直接交運客戶時，倉庫人員應開具《出庫單》的同時另開具《送貨單》，發(fā)貨人及承運人應于《送貨單》上簽字。（3）如承運車輛可能于營業(yè)時間外抵達客戶交貨地址。承運車輛調派與控制：（1）由公司領導指定專人負責承運車輛與發(fā)貨人員的調派。若因工作失誤，發(fā)錯貨物或發(fā)錯地方，造成經濟損失。若是緊急出貨時，應由銷售部門主管通知倉庫主管先予以交運，再補辦出貨手續(xù)。倉庫接獲《出庫單》方可發(fā)貨，但有指定交運日期的，依其指定日期交運。（2）搬運時要注意人員和貨物的安全，避免人員傷亡和貨物損壞。物品的搬運：（1）按類搬運，搬運貨物時應小心輕放，不能猛撞，嚴禁一切人為可能損壞貨物的形為。第五節(jié)發(fā)運管理規(guī)定貨物的包裝：（1）貨物出庫前，倉管員應仔細核對《出庫單》所要出庫物品的品名、編號、型號、規(guī)格、數量是否相符，經核實無誤簽字確認后方可出庫。為防止錯發(fā)、重發(fā)和漏發(fā)，要求做到：“三核對”、“五不發(fā)”，“三核對”：出庫單與實物相核對、出庫單與裝箱清單相核對、裝箱清單與實物相核對。貨到時，應按協(xié)商過的日期即時發(fā)貨，如因倉庫延誤發(fā)貨導致客戶取消定貨，倉管員對此負全部責任，倉庫主管負連帶責任。（５）嚴禁無任何單據貨物出庫，嚴禁倉管員無任何單據自提自發(fā)！交貨期限：（１）正常庫存產品接獲公司銷售部開具的《出庫單》，當日出庫。（４）經申請批準同意拆件的機器或零配件，在元器件購回后應及時予以恢復，嚴禁將未恢復的整機或零配件出庫。（３）凡屬公司內部人員借用物品，一律使用《物品借用單》。倉管人員根據借條，并報倉庫主管批準后方可發(fā)貨，并于上班后當日上午補辦手續(xù)，通知銷售部補開《出庫單》。若有內容不明確應即時與銷售部核對、確認。進入倉庫物品必須保持干凈整潔，庫房內配備常規(guī)潔具，應當每日進行清掃，保持倉庫整潔。倉管員要懂得使用消防器材和必要的防火知識。倉庫要嚴格保衛(wèi)制度，禁止非本倉庫人員擅自入庫。因倉管員未及時采取相關防護措施，導致物品受潮、損壞，倉管員應負責任。保管物品要根據屬性，考慮儲存的場所和保管常識，加強保管措施。未經批準一律不準擅自處理。倉庫保管員對庫存、代保管的物品以及設備、工具等負有經濟責任和法律責任。第三節(jié)保管管理規(guī)定貨物的儲存保管，以品種、車型規(guī)劃設臵倉庫，并根據倉庫的條件劃區(qū)分工。送貨入貨位，倉管員應及時填寫貨卡。鑒定為無法維修或重新銷售的，由實際借領人照價賠償；若零附件遺失或不全時，則應由借領人依據貨物價格賠償。（４）因公司內部借用、送樣、更換、銷貨退回、調貨等重新入庫的物品，于交回時應保持領用時的狀況。如未辦理相手續(xù)，擅作入庫處理，日后發(fā)現貨物損壞等問題，視為倉管員管理不善，自行承擔相應責任。（２）倉管員在驗收貨物過程中，如發(fā)覺附件短少、數量不符或貨物破損時，應立即向倉庫主管匯報并在《倉庫日常記錄本》做好登記。倉管員應會同相關部門人員對每項進庫的物品，應于貨到當日詳加驗收。本公司的倉庫管理依本制度執(zhí)行。第四篇：倉儲物流部管理制度倉庫管理制度第一節(jié)總則為加強倉庫管理，提高倉庫管理質量，特制定本制度。五、本管理內部控制制度解釋權、修改權歸供應處，并檢查執(zhí)行。③各類存貨儲存報告內容必須真實、正確，責任必須寫明。①各類報告應詳細填寫原材料的種類、數量。保管物資未經總經理同意，一律不得擅自借出；總成物資一律不準拆件零發(fā)，特殊情況應經總經理批準。實施電腦化后，《物資盤點表》由電腦制表，倉管員應不斷提高自身業(yè)務素質，提高工作效率。③倉儲人員重大責任事故報告。倉庫物資如有損失、貶值、報廢、盤盈、盤虧等，應及時上報主管，分析原因，查明責任，按規(guī)定辦理報批手續(xù)。每月倉庫應盤點一次，檢查貨的實存、貨卡結存數、物資明細賬余額三者是否一致；每年年終，倉儲人員應會同公司相關負責人，以及客戶的相關對接人共同辦理總盤存，并填具《盤存報告表》。，應對相應倉庫管理人員進行經濟處罰，連續(xù)三次做不到的建議調離倉儲崗位。并負責向倉庫主管匯報工作。7．未經主管領導同意嚴格禁止非倉庫人員和外來人員入庫。5．遵守儲存規(guī)章制度和紀律，不擅離崗位，做到盡職盡守。3．嚴格按倉儲管理制度的有關規(guī)章進行物資的收、存、發(fā)貨工作，配合財務人員的查登賬務。（二）倉庫保管人員的崗位責任1．在倉庫主管的領導下，根據分配的任務，對各自負責的倉庫物資進行管理，并對倉庫主管負責報告工作。7．組織專人負責保管存貨，隨時清點、核對和檢查存貨數量與質量狀況，確保存貨的安全和完整。5．庫的通風負責完善倉、防火、防洪、防腐、防盜竊，監(jiān)控的安全措施和存貨準備的配合工作，指定專人管理。3．規(guī)定各類倉儲人員的職責權限、工作范圍和任務，使人員分工明確，職責分明，互相配合。保證供應銷售所需的各種產品。2．我們會要求倉儲人員嚴禁無證發(fā)貨、無單出庫；嚴禁將含毒、易燃、易爆、易腐蝕物資與一般的物資存放在一起，必須另按指定地點妥善存放與保管；嚴禁倉儲人員酒后上班和在倉庫內飲酒、吸煙；嚴禁倉儲人員違反勞動紀律嬉笑打罵，隨意損壞或挪用存儲的物資；嚴禁隱匿不報或謊報倉儲工作中發(fā)現或發(fā)生的問題；嚴禁倉儲人員內部紛爭，鬧不團結或紀律松懈。7．我們要求我們的倉庫管理人員必須做到不說臟話粗話，服務態(tài)度要端正，服務意識要明確，不亂寫亂畫，不亂扔亂倒，不損壞公物。5．有特殊要求的各類物資必須按特殊要求進行保管、存放。班前、班后搞