【正文】 謝謝大家！。養(yǎng)成這七個習(xí)慣，與我們所愛的人、朋友、同事和諧一致，是七個習(xí)慣的最高的、最美好成果，我想我們大家都愿意來一起品嘗這和諧一致的美味果實(shí)。大家看，這七個習(xí)慣與我們的成長期息息相關(guān)，從依賴期到獨(dú)立期，積極主動、以終為始、要事第一這三個習(xí)慣，著重在如何修養(yǎng)自己，有依賴進(jìn)而獨(dú)立，屬于“個人成功”的一個塑造階段；而獨(dú)立期到互賴期呢，體現(xiàn)的又是雙贏思維、知彼解己、統(tǒng)合綜效這三個習(xí)慣致力于團(tuán)隊(duì)精神、合作和溝通方面的培養(yǎng)，追求的是“公眾的成功”，同時在不斷的更新中呢又督促我們?nèi)招掠中?，永無止境。它的主旨是磨練自己，從身體、精神、心智、與社會情感等四個方面，增進(jìn)個人產(chǎn)能，積累其他修養(yǎng)的本錢。就像這個圓盤一樣，本來是很普通的一個形狀，但是加入了這塊橢圓和木板后，則又是另外的一個特殊造型，讓我們的思維又向前邁進(jìn)了一大步。我們試想，如果一位具有相當(dāng)聰明才智的人跟我意見不同，那么對方的主張必定有我尚未體會的奧妙，非常值得去加以了解。第六個習(xí)慣統(tǒng)合綜效。首先是要用心去尋求、了解對方，然后再爭取讓對方了解自己。第五個習(xí)慣知彼解己。其實(shí)啊，我們應(yīng)該這么來想，世界之大，人人都有足夠的立足空間，他人之所得不必就視為自己之所失。這就是剛才我們談到的從人人獨(dú)立到互賴，走向公眾的成功的這個階段。孰重孰輕自己必須把握清楚。那第三個習(xí)慣呢要事第一。也就是我們每一次的成功呢，都是要把它當(dāng)作是一個新的起點(diǎn)，下一次的成功，又從這里開始。大家看，邁向成功，從思想上到行動上，是一個不斷遞進(jìn)的過程，做到這些，才是真正意義上的積極主動，凡事才容易成功。那我們就先來看一下這第一個習(xí)慣：積極主動。大家看，從依賴期到獨(dú)立期呢，體現(xiàn)的是個人效能方面的提升，而從獨(dú)立期到互賴期體現(xiàn)的呢，則是團(tuán)隊(duì)效能的提升。獨(dú)立期呢，著眼于“我”的觀念――我可以自立，我為自己負(fù)責(zé)。一個人的習(xí)慣呢是在成長的過程中逐步養(yǎng)成的，個人走向成功，都必須經(jīng)歷三個時期：也就是依賴期、獨(dú)立期和互賴期。習(xí)慣對我們的工作效能會產(chǎn)生什么影響呢？大家都知道，習(xí)慣是長期養(yǎng)成的，它在不知不覺和經(jīng)年累月中就會形成一貫性；如果是不好的習(xí)慣呢，在某些時候，它的弱點(diǎn)就會暴露出來，甚至?xí)绊懳覀兪聵I(yè)的成敗，當(dāng)我們走在人生的十字路口時就會感到迷惘，不知何處是人生的方向。那談到習(xí)慣呢，首先我們先來了解什么是習(xí)慣：習(xí)慣是知識、技巧、和意愿三者的混合體，知識是理論性的觀念，指點(diǎn)我們“做什么”和“為何做”；技巧是指“如何做”；意愿則是“想做”，表示我們有付諸行動的這種愿望。人的品德基本上是由習(xí)慣組成的，因?yàn)樗枷霙Q定行動，行動決定習(xí)慣，習(xí)慣決定品德，品德決定命運(yùn)?！陡咝苋耸康钠邆€習(xí)慣》是被譽(yù)為美國的“思想巨匠”，他所教授的理念使我們的思維模式產(chǎn)生巨大的改變，不僅對個人心態(tài)培養(yǎng)有極大的幫助，在與同事和朋友之間的相處中也傳播著自我修煉、雙贏思維的創(chuàng)新理念。這就是今天我要和大家交流的話題，習(xí)慣。牛用條件反射的方式活著，而人則以習(xí)慣生活。到底是怎么回事？兒子百思不得其解。老父較有經(jīng)驗(yàn)，坐鎮(zhèn)駕車，山路崎嶇，彎道特多，兒子眼神較好，總是在要轉(zhuǎn)彎時提醒道：“爹，轉(zhuǎn)彎啦！”有一次父親因病沒有下山，兒子一人駕車。擁有財(cái)富，并不代表經(jīng)濟(jì)獨(dú)立，擁有創(chuàng)造財(cái)富的能力才真正可靠。人生最值得投資的就是磨練自己，因?yàn)樯钆c服務(wù)人群都得靠自己，這是最珍貴的工具。個人的力量是團(tuán)隊(duì)和家庭統(tǒng)合綜效的利基，能使整體獲得一加一大于二的成效。習(xí)慣六：統(tǒng)合綜效統(tǒng)合綜效是創(chuàng)造性合作的原則。對方獲得了解后，會覺得受到尊重與認(rèn)可，進(jìn)而卸下心防，坦然而談，雙方對彼此的了解也就更流暢自然。有句廣告就說得很好，你好，我好，大家好才是真的好。習(xí)慣三：要事第一讀過該書后，我明白了，要關(guān)注事情的重要性，而不是緊急性，要把精力放在影響圈內(nèi)，然后在圈內(nèi)改善產(chǎn)出和產(chǎn)能之間的平衡，我將全力以赴實(shí)現(xiàn)重要目標(biāo)，以完成自己的使命。我常因?yàn)閮r(jià)值觀不明確，或者說目標(biāo)不明確，不知道自己要的是什么？不知道自己為誰而戰(zhàn)？為何而戰(zhàn)？所以有時候就會特別迷茫，當(dāng)我急于做一件事的時候，就會發(fā)現(xiàn)很主動積極，因?yàn)槟繕?biāo)已經(jīng)很明確了，就會在最短的時間內(nèi)把該事完成。下面我就以這七個習(xí)慣來寫我的心得體會。我自己最大的收獲是深刻地認(rèn)識到要提高自己的能力，必須從改變自己開始，在日常生活中養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，也就是要提高自身的素質(zhì)，同時輔助一些必要和實(shí)用的有效方法。第四篇：高效能人士的七個習(xí)慣2010171447利潔妃《高效能人士的七個習(xí)慣》讀后感提及到管理類書籍，朋友向我推薦了這本《高效能人士的七個習(xí)慣》，向來喜歡別人向自己推薦一些事物，我深知這些事物能得到別人推薦，必然有其道理。對組織而言，七習(xí)慣提供了愿景、更新及不斷的改善，使組織不至呈現(xiàn)老化及疲態(tài)，并邁向新的成長之徑。Synergy works is the crowning achievement of all the previous is effectiveness in an interdependent realityit is teamwork, team building, the development of unity and creativity with other human beings習(xí)慣七：不斷更新 Sharpening the Saw在四個基本生活方面（生理、社會、情感、心智）中，不斷更新自己。使整體獲得一加一大于二的成效。習(xí)慣六：統(tǒng)合綜效 Synergize統(tǒng)合綜效是創(chuàng)造第三種選擇，既非按照我的方式，亦非你的方式，而是第三種遠(yuǎn)勝過個人之見的辦法。習(xí)慣五：知彼解己 Seek First to Understand, Then to Be Understood當(dāng)我們改變以回答的心態(tài)，改以了解對方的心態(tài)去聆聽別人，便能開啟真正的溝通，增進(jìn)彼此關(guān)系。results not ：雙贏思維 Think WinWin雙贏思維是一種基于互敬，尋求互惠的思考框架與心意。把要事放在第一位。個人、團(tuán)隊(duì)和組織在做任何計(jì)劃時，均先擬出愿景和目標(biāo)，并據(jù)此塑造未來，全心投注于自己最重視的原則、價(jià)值觀、關(guān)系及目標(biāo)之上。創(chuàng)造改變，積極面對一切。我們能否對被推薦者產(chǎn)生影響力？這種影響力不是演講技能，也不是心理攻勢，而是我們實(shí)踐七個習(xí)慣所帶來的滿足感和內(nèi)心平和。如果一個人體驗(yàn)不到七個習(xí)慣的，那么這套理論對他來說，是很空洞的。但人們又為什么缺乏這樣一種追求呢？我想有很多文化、教育、成長背景的因素在里面。由于人們對成功的渴望不同, 這個成功不是社會為我們定義的，是我們自己為自己定義的,它是多種多樣的，是一種內(nèi)心的平和和滿足。當(dāng)我們達(dá)成某種成功，畫好某個成長的圓，我們又得通過不斷的鍛煉、磨礪，再為某種成功努力。當(dāng)企業(yè)的需求發(fā)生變化時，這一信息化系統(tǒng)再通過不斷的優(yōu)化、完善來滿足新的需求，如此循環(huán)發(fā)展。當(dāng)許多獨(dú)立的個體抱著雙贏的態(tài)度，彼此傾聽理解，然后協(xié)同合作一致努力，他們所產(chǎn)生的向心力將為他們帶來公眾的成功。這時候，1+1就不僅僅是等于2。l統(tǒng)合綜效我們要雙贏，我們開始相互理解，我們該開始協(xié)同合作。學(xué)會傾訴與聆聽是理解他人、被他人理解的很好的方法。我們有雙贏思維，我們要雙贏。在一個可以充分表達(dá)自己、自由溝通的環(huán)境中，很難想象還會有多少人出來高呼“理解萬歲”。但，有一點(diǎn)很重要，你理解對方想要的“贏”嗎？你的“贏”又被對方理解