【正文】 。、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系文件的管理、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系知識有關(guān)的文件資料的收集、歸檔管理和查詢工作。、規(guī)范、標準等技術(shù)書集的保管、發(fā)放、借閱等管理工作。、業(yè)主和有關(guān)部門移交竣工資料。并存檔。、指導、審核。（2）具體負責工程資料管理、地方、行業(yè)關(guān)于工程資料的規(guī)范、規(guī)程、標準和公司相關(guān)管理制度。、過程核算、分析總結(jié)等管理。（3）項目經(jīng)營成本控制 。包括工程量的審核、付款表格的編制、協(xié)助財務(wù)進行工程款/材料款的支付、分包商提出洽商變更、索賠的審核等。、辦理業(yè)主合同變更。預算員職責（1）目標管理根據(jù)商務(wù)部門下達的本崗位業(yè)務(wù)工作目標，采取相應措施以達到該目標的實現(xiàn)，并對本崗位各項工作結(jié)果負責。，監(jiān)督其日常維護。、日常管理工作。（2）具體負責施工現(xiàn)場物資管理工作、清點、交接工作。（7）其他完成項目技術(shù)負責人交辦的其他工作事項。，與政府工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)建立工作聯(lián)系。、指導《工程創(chuàng)優(yōu)計劃》的執(zhí)行。，對工程實體存在的質(zhì)量問題進行分析評議，制定并監(jiān)督糾正、預防措施的執(zhí)行和取得的效果，負責推廣和向公司質(zhì)量主管部門總結(jié)上報好的質(zhì)量保證措施及做法。；參與分部和單位工程的驗收。參加設(shè)計交底，發(fā)現(xiàn)問題及時與相關(guān)方進行溝通處理。、考核。（2）前期控制《質(zhì)量計劃》的編制。質(zhì)檢員職責（1）目標管理在項目技術(shù)負責人領(lǐng)導下，根據(jù)公司質(zhì)量管理體系、施工質(zhì)量驗收規(guī)范、項目質(zhì)量計劃、創(chuàng)優(yōu)計劃、圖紙要求、政府要求等，監(jiān)督項目業(yè)務(wù)實施的主管部門的質(zhì)量管理工作，具體負責各工序的報驗工作，為保障項目工程各項質(zhì)量管理預期目標的實現(xiàn)提供職能服務(wù)、資源支持及監(jiān)督管理，保證工程預期質(zhì)量目標的實現(xiàn)，并對項目工程各項質(zhì)量管理工作結(jié)果開展原因分析，提出建議處理、補救措施意見。 負責安全文明工地的創(chuàng)優(yōu)協(xié)調(diào)及支持工作。（5）創(chuàng)優(yōu)，并組織前期培訓。（4）總結(jié)分析，并針對前一階段安全生產(chǎn)情況做出分析評議，并組織制定改善措施。、機、物、環(huán)境的安全狀態(tài)，對不符合要求的事項向業(yè)務(wù)實施的主管部門，部門提出整改通知，并監(jiān)督落實情況。（3）過程監(jiān)控，參與特種勞動防護用品的驗收，參與大型機械設(shè)備及臨時用電工程的驗收和管理，組織中小型機械的驗收。指導、落實業(yè)務(wù)實施。、防護方案中涉及安全生產(chǎn)的部分內(nèi)容。、考核。（2）前期控制，參與項目安全保證體系的建立。安全員職責（1）目標管理在項目生產(chǎn)經(jīng)理領(lǐng)導下，根據(jù)公司安全管理體系、施工規(guī)范、項目安全計劃、圖紙要求、政府要求等，監(jiān)督項目業(yè)務(wù)實施的主管部門的安全管理工作，為保障項目工程各項安全管理預期目標的實現(xiàn)提供職能服務(wù)、資源支持及監(jiān)督管理，保證項目工程預期安全目標的實現(xiàn)，并對項目工程各項安全管理工作結(jié)果開展原因分析，提出建議處理意見。（11）參加圖紙會審和工程進度計劃的編制。（9）合理調(diào)配生產(chǎn)要素，嚴密組織施工確保工程進度和質(zhì)量。（7）參加工程竣工交驗，負責工程完好保護。（5）提出保證施工、安全、質(zhì)量的措施并組織實施。（4）監(jiān)督勞務(wù)層按規(guī)范施工，確保安全生產(chǎn)，文明施工。執(zhí)行總的施工方案。施工員職責（1）負責施工現(xiàn)場的總體布署、總平面布置。、應用。（4）代表項目經(jīng)理部就有關(guān)具體技術(shù)工作與技術(shù)部門進行協(xié)調(diào)溝通 ，并積極配合技術(shù)部門對重大方案的審批。（3）具體負責項目其他計劃編制《質(zhì)量計劃》、《創(chuàng)優(yōu)策劃》。、檢查。、處理；協(xié)助項目經(jīng)理重大質(zhì)量事故的調(diào)查、處理。、試驗、計量工作的管理和指導?！妒┕そM織設(shè)計》技術(shù)交底工作。技術(shù)負責人職責（1）目標管理根據(jù)項目經(jīng)理下達的工作目標，制訂相應工作計劃并具體實施，保障所下達各項工作目標的實現(xiàn)，并對本崗位所負責各項工作結(jié)果負責，是工程的技術(shù)負責人。（9）對外協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、分包商、供應商、政府相關(guān)職能部門及相關(guān)社會公眾之間關(guān)系，保持融洽溝通渠道，保證各項業(yè)務(wù)的順利開展。 負責下屬職員的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃、考勤休假（權(quán)限內(nèi)）、績效考核、獎金分配和獎懲意見的提出等人力資源管理工作。 組織項目按照項目策劃開展質(zhì)量、安全創(chuàng)優(yōu)工作。（7）質(zhì)量安全管理、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理法規(guī)、標準規(guī)范和公司相關(guān)管理體系文件的要求。 負責協(xié)助總部分包采購或物資采購部門進行授權(quán)范圍外分包商/供應商的選擇工作。（6）分包商供應商管理 負責批準在授權(quán)范圍內(nèi)可自行選擇的分包商/供應商的資質(zhì)預審、招標文件編制、中標單位的確定、合同的簽訂和變更。，領(lǐng)導下屬進行二次經(jīng)營，以創(chuàng)造新的利潤增長點。（5）項目成本控制，在預算范圍內(nèi)根據(jù)授權(quán)審批或?qū)徍顺杀鹃_支。 審批項目總、年、季、月的進度計劃以及項目各項統(tǒng)計報表。 對項目的《施工組織設(shè)計》、《質(zhì)量計劃》、《環(huán)境管理計劃》、《職業(yè)健康安全管理計劃》、《創(chuàng)優(yōu)策劃》和《CI策劃》等進行審核。（3）項目計劃管理，協(xié)同公司相關(guān)部門編制項目施工計劃，明確項目相關(guān)部門/人員職責分工。簽訂工程項目管理目標責任書。（2）項目前期準備 項目中標前，作為項目經(jīng)理協(xié)助事業(yè)部進行投標工作，并參與投標階段的項目策劃。浙江公鐵爆破工程有限公司爆破器材庫管員負責檢查、保管、發(fā)放和統(tǒng)計爆破器材，嚴格按《民用爆炸物品安全管理條例》執(zhí)行；對無“爆破員作業(yè)證”的人，有權(quán)拒絕發(fā)放爆破器材；負責檢查庫區(qū)的安全情況、消防設(shè)施和防雷裝置，發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時處理；無力處理的要及時報告給爆破領(lǐng)導人；及時統(tǒng)計、報告質(zhì)量有問題及過期變質(zhì)失效的爆破器材；參加爆破器材的銷毀工作；對超計劃和規(guī)定量領(lǐng)取爆破器材的有權(quán)拒絕發(fā)放。浙江公鐵爆破工程有限公司爆破員按爆破設(shè)計規(guī)定進行爆破作業(yè)；安全使用爆破器材，不得亂放、遺失或轉(zhuǎn)交他人，不準擅自銷毀或挪作它用；嚴格遵守《爆破安全規(guī)程》、《爆破方案》；爆破后認真檢查現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)盲炮和其他不安全情況，及時處理或上報；爆破結(jié)束后，剩余的爆破器材及時交回爆破器材庫，不準私自保存，不得轉(zhuǎn)讓他人或買賣。負責爆破工程的全面領(lǐng)導，組織爆破浙江公鐵爆破工程有限公司爆破技術(shù)負責人、行業(yè)、技術(shù)標準以及上級和公司的技術(shù)文件；、質(zhì)量方面的工作，協(xié)調(diào)解決產(chǎn)生的問題；，活動的進程處于監(jiān)控之下；、會審圖紙，編制施工組織設(shè)計、項目質(zhì)量計劃；（質(zhì)量記錄）審核； ，安全生產(chǎn)，工程質(zhì)量負責。十二、積極配合門衛(wèi)或班組做好雪、雨天材料、機械防雨、遮蓋工作。十、認真聽從工地管理人員的指揮，遵守工地管理制度。八、對不合格的及數(shù)量不足的材料有權(quán)拒收。四、收料時必須清點好材料的數(shù)量、尺寸、品名、規(guī)格，必須做好材料的抽樣檢查和檢驗；五、出據(jù)的收料單據(jù)必須書寫整齊、字跡工整、清晰，單據(jù)