【正文】 。、質(zhì)量問題的整改，按規(guī)定上報(bào)周、月、季、工程質(zhì)量情況報(bào)表。、驗(yàn)收等工作，執(zhí)行有關(guān)指令。，組織工序質(zhì)量驗(yàn)收。，履行監(jiān)督檢查職責(zé)，對違章施工情況，立即制止。第九 質(zhì)檢員崗位職責(zé)，負(fù)責(zé)對工序質(zhì)量檢查驗(yàn)收。，負(fù)責(zé)對使用實(shí)驗(yàn)設(shè)備、一起的維修、抱養(yǎng)和試驗(yàn)后的清潔工作。負(fù)責(zé)所送樣品的檢查、核對和保管工作。嚴(yán)格按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范對施工過程中產(chǎn)品進(jìn)行取樣、標(biāo)識(shí)、成型及養(yǎng)護(hù)，為最終檢驗(yàn)提供依據(jù)，為生產(chǎn)質(zhì)量控制提供準(zhǔn)確的分析數(shù)據(jù)。對于由于安排不力、方法不得當(dāng)、甚至違章施工造成的質(zhì)量、安全事故承擔(dān)直接責(zé)任。對施工現(xiàn)場質(zhì)量、安全、文明施工進(jìn)行有效監(jiān)控、嚴(yán)格控制每道工序。、工序交接檢查和分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量評定工作，針對施工中存在的質(zhì)量通病進(jìn)行檢查，提出糾正意見措施。安排工班人員按照技術(shù)交底、作業(yè)指導(dǎo)組織施工，對現(xiàn)場作業(yè)過程進(jìn)行全面管理和控制。，減少和杜絕任何重大的工程事故發(fā)生。、文化技術(shù)修養(yǎng)，規(guī)范言行，改善不良思想、行為。，提供可以索賠的原始資料，及時(shí)辦理簽認(rèn)手續(xù)。、事前控制的指導(dǎo)思想，對施工重點(diǎn)工程、隱蔽工程要全方位進(jìn)行檢查、知道、確保工程質(zhì)量。對工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本及現(xiàn)場文明施工情況負(fù)責(zé)。、技術(shù)規(guī)范、規(guī)程及辦法的施工技術(shù)管理制度，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。堅(jiān)持在施工生產(chǎn)第一線，善于發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決問題。第六 技術(shù)員崗位職責(zé)，向駐地監(jiān)理申報(bào)簽認(rèn)手續(xù)，為工程計(jì)量提供正確原始資料。、安全技術(shù)教育培訓(xùn)工作，及時(shí)解決施工中的職業(yè)健康、安全技術(shù)問題。，監(jiān)督技術(shù)人員就工程作業(yè)工序和環(huán)節(jié)向領(lǐng)工員、工班長進(jìn)行書面技術(shù)交底，監(jiān)督領(lǐng)工員、工班長應(yīng)在實(shí)施作業(yè)前對班組作業(yè)人員進(jìn)行書面技術(shù)和安全技術(shù)交底。依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)編制專項(xiàng)施工技術(shù)方案、技術(shù)措施等，指導(dǎo)作業(yè)班組落實(shí)。，認(rèn)真做好班組人員的考勤記錄。，不斷提高全班安全素質(zhì)，并經(jīng)常督促檢查執(zhí)行安全管理制度情況。進(jìn)入工地后應(yīng)會(huì)同工程安全員檢查作業(yè)場所的安全情況，確定無安全問題后方可進(jìn)行施工作業(yè)。，對作業(yè)區(qū)段內(nèi)的每個(gè)工序和作業(yè)面跟班作業(yè)。落實(shí)崗位責(zé)任制度、安全生產(chǎn)制度、出考勤制度、交接班和值班制度、設(shè)備保養(yǎng)制度、工具管理制度、一日生活制度，人員登記造冊等。、控制工程、難點(diǎn)工程的技術(shù)交底并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。質(zhì)量監(jiān)控體系，監(jiān)督每個(gè)工序和作業(yè)領(lǐng)工員、技術(shù)員、安全員的跟班作業(yè)情況，執(zhí)行三檢制度，保證安全生產(chǎn)。，負(fù)責(zé)檢查、指導(dǎo)施工技術(shù)問題，監(jiān)督、檢查相關(guān)控制程序運(yùn)行情況、及時(shí)糾正錯(cuò)誤，制定糾正措施。、電報(bào)、批示以及其他事宜。，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)文件和施工規(guī)范、驗(yàn)標(biāo)。、檢查收料員、庫管員二人的工作內(nèi)容。，服從設(shè)備物資科科長監(jiān)督，配合好施工及保管員的工作。、分類結(jié)算后、交工區(qū)經(jīng)理審批、設(shè)物資科科長復(fù)核。，采購應(yīng)貨比三家、價(jià)比三處，購回的材料應(yīng)物美價(jià)廉，購材料應(yīng)有稅務(wù)發(fā)票，票據(jù)上應(yīng)有經(jīng)理、材料員及保管員簽字，方可報(bào)銷。、價(jià)格、場地、用途。并按時(shí)上報(bào)各種安全報(bào)表。、個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品的產(chǎn)品質(zhì)量，落實(shí)施工現(xiàn)場安全防護(hù)措施。，并積極參加救援工作。，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決施工中不安全隱患，監(jiān)督施工人員對安全用品、用具的正確使用。對違章行為按工區(qū)（架子隊(duì)或梁場）安全自控體系進(jìn)行處罰。并接受上級(jí)安全管理部門的檢查和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。配合工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析。負(fù)責(zé)隱蔽工程自檢、報(bào)檢，正確填寫工序質(zhì)量表，做好各種原始記錄和數(shù)據(jù)處理工作。九、質(zhì)量員崗位職責(zé)跟班作業(yè)，嚴(yán)格按圖施工，檢查工程質(zhì)量，糾正施工工序、工藝方面可能影響工程質(zhì)量的問題，督促檢查“三檢制”的落實(shí)，判斷工程產(chǎn)品的正確性，對不合格品按類別和程度進(jìn)行分類，及時(shí)填寫不合格品通知單、返工通知單。集保存好公司及相關(guān)部門的會(huì)議文件。施工現(xiàn)場天氣晴雨、溫度表。本工程的工程資料并與工程進(jìn)度同步。八、材料員崗位職責(zé)集整理齊全工程前期的各種資料。1累各項(xiàng)試驗(yàn)數(shù)據(jù)，對試驗(yàn)資料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并提出分析報(bào)告和建議，協(xié)助中心試驗(yàn)室做好研究、推廣和應(yīng)有用新材料、新技術(shù)的工作。到現(xiàn)場、加工廠、攪拌站等專用施工的原材料，檢驗(yàn)施工現(xiàn)場成品質(zhì)量。各種材料的分類品種、技術(shù)性能和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，掌握各種材料所要求的技術(shù)指標(biāo)和試驗(yàn)檢測方法。堅(jiān)持不合格的材料不用于工程中，對所出據(jù)的報(bào)告負(fù)責(zé)。工程質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范，按照規(guī)范規(guī)定頻率取樣，取樣要真實(shí)，不弄虛作假。悉本專業(yè)業(yè)務(wù)，熟悉試驗(yàn)規(guī)程條款，工作認(rèn)真，細(xì)心工作。七、試驗(yàn)員崗位職責(zé)持黨的四項(xiàng)基本原則，認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)政策、技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好各類經(jīng)濟(jì)預(yù)測工作，提供有關(guān)測算資料。正確及時(shí)編制好施工圖（施工）預(yù)算，正確計(jì)算工程量及套用定額，做好工料分析，并及時(shí)做好預(yù)算主要實(shí)物量對比工作。參與各類合同的洽談，掌握資料作出單價(jià)分析，供項(xiàng)目經(jīng)理參考。六、預(yù)算員崗位職責(zé)：工程項(xiàng)目開工前必須熟悉圖紙、熟悉現(xiàn)場，對工程合同和協(xié)議有一定程度的理解。負(fù)責(zé)垂直觀測、沉降觀測，并記錄整理觀測結(jié)果（數(shù)據(jù)和曲線圖表）。驗(yàn)線工作要從審核測量放線方案開始，在各主要階段施工前，對測量放線工作提出預(yù)防性要求，真正做到防患于未然。須在整個(gè)施工的各個(gè)階段和各主要部位做好放線、驗(yàn)線工作，并要在審查測量放線方案和指導(dǎo)檢查測量放線工作等方面加強(qiáng)工作，避免返工。測量儀器的核定、校正。測量前需了解設(shè)計(jì)意圖，學(xué)習(xí)和校核圖紙；了解施工部署，制定測量放線方案。1認(rèn)真完成公司領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)的其他工作。1遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)制度及材料制度。1積極主動(dòng)學(xué)習(xí)新規(guī)范及建筑部門頒發(fā)的材料管理文件，不斷積累商品知識(shí)和材料采購經(jīng)驗(yàn)，誠信待人，逐步提高自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平，為公司贏得信譽(yù)，不斷拓展市場。進(jìn)購、供應(yīng)材料發(fā)生的運(yùn)輸、裝卸費(fèi)用，應(yīng)為承運(yùn)人出具公司的《運(yùn)費(fèi)證明單》，并且要有承運(yùn)人、收料人、經(jīng)手人的簽字。凡賒購材料應(yīng)為材料經(jīng)銷商出具我公司《取料單》，《取料單》要有購料人和經(jīng)銷商的簽字，并將收據(jù)聯(lián)交材料經(jīng)銷商；賒購材料交回項(xiàng)目部后，經(jīng)項(xiàng)目部收料保管員查驗(yàn)后在《取料單》記帳聯(lián)和存根聯(lián)上簽收，并將記賬聯(lián)交，項(xiàng)目部收料保管員，將存根聯(lián)自留，以備日后查閱。保質(zhì)保量及時(shí)準(zhǔn)確的保證材料供應(yīng)。嚴(yán)格控制進(jìn)購材料數(shù)量、重量（包括超出標(biāo)準(zhǔn)誤差的量）。負(fù)責(zé)公司投標(biāo)時(shí)材料信息的提供，隨時(shí)進(jìn)行市場信息調(diào)查、收集、整理、反饋，力爭為公司提供有用數(shù)據(jù)。嚴(yán)把進(jìn)購材料質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)禁進(jìn)購不合格、質(zhì)次價(jià)高、冒牌偽劣的材料。當(dāng)發(fā)現(xiàn)有違反安全施工的行為或安全隱患時(shí)候可以勒令停止作業(yè)并立即報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或部門。認(rèn)真調(diào)查研究，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)貫徹和落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全措施，改進(jìn)安全生產(chǎn)管理工作。參與對項(xiàng)目工程施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）中的安技措施的審核，并對其貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、服務(wù)。經(jīng)常深入基層，了解各單位的施工和生產(chǎn)情況，指導(dǎo)和協(xié)調(diào)基層專業(yè)人員的工作。三、安全員崗位職責(zé)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、和規(guī)定，做好安全生產(chǎn)的宣傳教育工作。1組織隱蔽工程驗(yàn)收，參加分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量評定。參加工程竣工交驗(yàn)，負(fù)責(zé)工程完好保護(hù)。向各班組下達(dá)施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單。編制工程總進(jìn)度計(jì)劃表和月進(jìn)度計(jì)劃表及各施工班組的月進(jìn)度計(jì)劃表。協(xié)同項(xiàng)目經(jīng)理、認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同》條款，保證施工順利進(jìn)行，維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制各項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)方案和施工安全、質(zhì)量、技術(shù)方案，編制各單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃及人力、物力計(jì)劃和機(jī)具、用具、設(shè)備計(jì)劃。對現(xiàn)場安全保障設(shè)施、措施及施工中人員、機(jī)械設(shè)備的安全狀況予以監(jiān)督并及時(shí)提出整改意見。、核簽有關(guān)工程進(jìn)度、質(zhì)量、工程量的資料，并報(bào)總工程師及部門經(jīng)理，審核整理工程，竣工資料，并報(bào)資料員存檔備案。負(fù)責(zé)現(xiàn)場協(xié)調(diào)，設(shè)計(jì)、土建、安裝在進(jìn)度與質(zhì)量關(guān)系上的矛盾。負(fù)責(zé)初審施工單位報(bào)來的施工組織設(shè)計(jì)，施工過程中配合監(jiān)理全面負(fù)責(zé)有關(guān)工程的施工檢查驗(yàn)收，直到竣工驗(yàn)收合格交付使用。第四篇：九大員崗位職責(zé)九大員崗位職責(zé)一、技術(shù)員崗位職責(zé)：、技術(shù)員是在主管工程師的領(lǐng)導(dǎo)下開展各項(xiàng)技術(shù)工作?？茖W(xué)安排各專業(yè)的配套作業(yè)和各工種之間的立體交叉作業(yè)。組織有關(guān)班組熟悉施工圖紙，向班組操作人員進(jìn)行 技術(shù)、質(zhì)量及關(guān)鍵、特殊工序和安全交底、按照施工組織設(shè)計(jì)安排好工序搭接，做好工序交接記錄，努力完成形象進(jìn)度計(jì)劃。及時(shí)向企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)報(bào)告項(xiàng)目部安全生產(chǎn)情況。違章操作行為，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾正、督促整改安全事故隱患，并報(bào)告項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。加強(qiáng)對分包單位的安全管理，檢查分包單位人員持有證證件上崗履職和專項(xiàng)施工方案編制與執(zhí)行情況嚴(yán)格施工全過程的安全控制，加強(qiáng)對施工現(xiàn)場重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控管理，并按規(guī)范做好安全記錄，建立隱患臺(tái)賬。安全員崗位職責(zé)在施工前，根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，依照項(xiàng)目重大危險(xiǎn)源識(shí)別和控制方案及安全專項(xiàng)施工方案，向項(xiàng)目部提出重大環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位的安全生產(chǎn)防范建議。負(fù)責(zé)施工資料、竣工圖及