五大員崗位職責(zé)(參考版)
2024-10-29 00:02本頁面
【正文】 。協(xié)助班長 安排班組成員休假或輪休工作。考勤員崗位職責(zé)參與班組管理，協(xié)助班長負(fù)責(zé)班組的考勤勞動紀(jì)律管理工作。負(fù)責(zé)管理本班組工具或材料。協(xié)助班組長開好經(jīng)濟公析會，組織班組開展雙增雙節(jié)活動，做好相應(yīng)記錄。材料員崗位職責(zé)參與班組管理，協(xié)助班長負(fù)責(zé)班組的材料領(lǐng)用和保管等工作。組織班組的文體活動，豐富職工的業(yè)余文化生活。協(xié)助班長做好思想政治工作，經(jīng)常組織職工學(xué)習(xí)時事政治。完成班組長交辦的其他工作任務(wù)組織班組成員開展技術(shù)革新、合理化建議和崗位練兵競賽，并登記技術(shù)革新、合理化建議和質(zhì)量管理臺帳。掌握、填寫班組成員的學(xué)歷及技術(shù)教育情況。協(xié)助班組長完成其它工作。參加班組的安全、環(huán)保日常巡檢，做好記錄，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時督促處理，及時制止違章行為，協(xié)助處理安全隱患。第五篇：五大員崗位職責(zé)安全員崗位職責(zé)參與班組管理，協(xié)助班長負(fù)責(zé)班組開展安全、環(huán)保的日常工作。8．忠于職守，實事求是，全面、準(zhǔn)確、及時地收方、結(jié)算、報統(tǒng)計資料。6．搞好對內(nèi)、對外結(jié)算，建立各種臺帳，賬面整潔、清晰，帳物相符，盈虧有原因、損壞有報告，記賬有憑證，調(diào)整有依據(jù)。4．掌握各施工點、段材料消耗的節(jié)、超情況，向項目經(jīng)理提供分析資料。3．把好原材料、成品、半成品、構(gòu)配件的進場質(zhì)量驗收關(guān)。2．掌握所需要的主要材料的品名、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量。9．加強與駐地監(jiān)理工程師的聯(lián)系，搞好試驗與質(zhì)量檢測工作。負(fù)責(zé)對不合格產(chǎn)品的標(biāo)識，并對設(shè)置情況跟蹤驗證、記錄。6．對測量原始記錄、試驗檢測報告以及送交監(jiān)理工程師的簽證資料和各項試驗資料是否齊全等進行認(rèn)真審查，并交付監(jiān)理工程師辦理簽認(rèn)手續(xù)。4．檢查、指導(dǎo)試驗人員的工作。2．全面負(fù)責(zé)項目質(zhì)量監(jiān)督檢查。9．積累原始資料，提供變更、索賠依據(jù)。7．嚴(yán)格監(jiān)督、檢查、驗收進人施工區(qū)、段的材料、半成品是否合格，堆碼、裝卸、運輸方法是否合理，防止損壞和影響工程質(zhì)量。5．按工程質(zhì)量評定驗收標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)常檢查作業(yè)組的施工質(zhì)量，抓好自檢、互檢和工序交接檢，發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品要及時糾正或向項目經(jīng)理匯報。做好施工隊伍技術(shù)指導(dǎo)。施工員崗位職責(zé)1．在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)現(xiàn)場的施工組織安排和施工管理工作2．負(fù)責(zé)現(xiàn)場的技術(shù)、測量、試驗工作。8．按時填寫安全臺帳，做好事故分析記錄及安全資料的管理工作。6．負(fù)責(zé)編報有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護工作的各項統(tǒng)計報表。確保所有進入工地人員必須戴上安全帽和不穿拖鞋、高跟鞋。3．貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》等規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)。安全員崗位職責(zé)1．在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對項目的安全生產(chǎn)負(fù)監(jiān)督檢查責(zé)任。8．負(fù)責(zé)項目各階段的工程計價、計量資料的收集、整理和申報簽認(rèn)手續(xù)。6．負(fù)責(zé)整理變更設(shè)計報告、索賠意向報告及索賠資料。4．組織項目各項規(guī)劃、計劃的制定，協(xié)助項目經(jīng)理對工程項目的成本、安全、工期及現(xiàn)場文明施工等日常管理工作。組織技術(shù)人員熟悉合同文件和施工圖紙，參加施工調(diào)查、圖紙會審和設(shè)計交底。2．組織施工技術(shù)人員學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行各項技術(shù)政策、技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)管理制度。8．完成公司交辦的其他工作。依法參與涉及職工利益的重大決策，維護職工利益，做好困難補助工作，并對病、傷、殘職工的慰問。不斷完善經(jīng)濟制度，正確處理工期、質(zhì)量和效益的關(guān)系。4．主持制定項目的施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃，編制年、季、月施工進度計劃。3．遵守國家和地方政府的政策法規(guī)，執(zhí)行公司的規(guī)章制度和指令。第四篇：施工單位五大員崗位職責(zé)五大員崗位職責(zé)項目經(jīng)理崗位職責(zé)1．項目經(jīng)理是公司在該工程項目的代理人，代表公司對工程項目全面負(fù)責(zé)，是安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量的第一責(zé)任人。１３、監(jiān)督材料的使用情況，對材料浪費、損壞情況應(yīng)及時制止，并對有關(guān)人員提出處罰。１１、及時掌握現(xiàn)場的工程變更情況及時供料。９、對購進不符合要求的材料，杜絕用在工程中，要協(xié)商處理解決。７、掌握材料的地區(qū)價格信息，及供貨單位的情況，收集第一手資料。５、掌握材料的性能，質(zhì)量要求，按檢驗批提供合格證給技術(shù)員。３、根據(jù)材料供應(yīng)計劃進行市場詢價，貨比三家，然后向項目經(jīng)理匯報，確定價格。五、材料員職責(zé)１、工程的大宗材料如：鋼筋、水泥、木材、模板、鋼管及批量的耗材由公司材料供應(yīng)部采購，零星材料及變更材料由項目部材料員采購。按時上報項目各類統(tǒng)計報表；按上級有關(guān)要求收集、整理各項安全管理資料。項目安全、環(huán)境日常監(jiān)測檢查。負(fù)責(zé)施工過程中的安全控制。安全技術(shù)和環(huán)保措施交底。負(fù)責(zé)識別與評價本項目的環(huán)境因素和危險源；編制環(huán)境和安全
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