【正文】 外相關(guān)工程，組織內(nèi)外發(fā)包，并對(duì)分包工程的速度、質(zhì)量、安全、成本和場(chǎng)容等進(jìn)行監(jiān)督管理，考核驗(yàn)收，全面負(fù)責(zé)。三、組織編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，包括工程進(jìn)度計(jì)劃和技術(shù)方案，制定安全生產(chǎn)和質(zhì)量保證措施，并組織實(shí)施。四、根據(jù)公司年(季)度施工生產(chǎn)計(jì)劃，組織編制季(月)度施工計(jì)劃，包括勞動(dòng)力、材料構(gòu)件和機(jī)械設(shè)備的使用計(jì)劃。據(jù)此與有關(guān)部門簽訂供需包括和租賃合同，并嚴(yán)格履行。五、科學(xué)組織和管理進(jìn)入項(xiàng)目工地的人財(cái)、物、資源。協(xié)調(diào)分包單位之間的關(guān)系。做好人力、物力和機(jī)械設(shè)備的調(diào)配與供應(yīng)，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題，保證履行與公司經(jīng)理簽訂的承包合同，提高綜合經(jīng)濟(jì)效益，圓滿完成任務(wù)。六、組織制定項(xiàng)目經(jīng)理部各類管理人員的職責(zé)權(quán)限和各項(xiàng)規(guī)章制度，搞好與公司、機(jī)關(guān)各職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系和經(jīng)濟(jì)往來，定期向公司經(jīng)理報(bào)告工作。七、嚴(yán)格財(cái)經(jīng)制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)、預(yù)算管理，推行多種形式的承包責(zé)任制，正確處理國家、企業(yè)、集體、個(gè)人四者之間的利益關(guān)系。施工員崗位責(zé)任制一、參加編制單位工程的施工組織設(shè)計(jì)，制定單位工程施工技術(shù)措施；二、組織施工人員學(xué)習(xí)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，并檢查落實(shí)施工技術(shù)措施及查驗(yàn)材料、構(gòu)件、半成品的質(zhì)量；三、檢查班組長對(duì)當(dāng)天施工的各項(xiàng)工程質(zhì)量問題落實(shí)情況。四、組織有關(guān)人員對(duì)重要部位，隱蔽工程進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)采取措施予以解決；五、經(jīng)常檢查施工人員執(zhí)行質(zhì)量、安全、操作規(guī)程的情況，堅(jiān)決制止違章操作和蠻干行為；六、為強(qiáng)化施工質(zhì)量、安全的管理，認(rèn)真貫徹工程技術(shù)質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及安全規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，施工員要嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，堅(jiān)持循環(huán)檢查制度和交接班檢查制度。技術(shù)員崗位責(zé)任制一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高技術(shù)水平。二、熟悉圖紙，了解工程概況，繪制施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖，搞好現(xiàn)場(chǎng)布局。三、參加圖紙會(huì)審，審理和解決圖紙中的疑難問題。碰到大的技術(shù)問題，負(fù)責(zé)與甲方設(shè)計(jì)部門聯(lián)系，妥善解決。四、堅(jiān)持按圖施工，分項(xiàng)工程施工前，應(yīng)寫出書面技術(shù)交底。五、填寫施工日記和隱蔽工程驗(yàn)收記錄，配合質(zhì)檢員整理技術(shù)資料和管理施工質(zhì)量。六、按時(shí)下達(dá)各件砼配合比。七、及時(shí)做出工程增減預(yù)算，編制材料計(jì)劃和月度生產(chǎn)汁劃。安全員崗位責(zé)任制一、在項(xiàng)目經(jīng)理和安全科的領(lǐng)導(dǎo)下，督促本隊(duì)職工認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家頒布的安全法規(guī)及企業(yè)制定的安全規(guī)章制度。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)制止、糾正，并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。二．參加本單位工程安侖技術(shù)措施計(jì)劃的制定，協(xié)助技術(shù)人員向施工班組進(jìn)行安全技術(shù)交底。三、深入現(xiàn)場(chǎng)每道工序，掌握安全生產(chǎn)重點(diǎn)部位。檢查各種防護(hù)設(shè)施，糾正違章指揮、違章作業(yè)。堅(jiān)持原則，按章處罰。四、參加施工隊(duì)組織的定期安全檢查，對(duì)查出的問題，督促在限期內(nèi)完成整改。發(fā)現(xiàn)危及人身安全的嚴(yán)重情況，有權(quán)先停止作業(yè)，再報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理。五、抓好班組安全網(wǎng)絡(luò)建沒，經(jīng)常開展安全活動(dòng)，表揚(yáng)好人好事，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。六、發(fā)生工傷事故要立即上報(bào)。要協(xié)助保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，組織搶救傷員。積極配合上級(jí)對(duì)事故的調(diào)查，堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)對(duì)事故的處理決定，負(fù)責(zé)防范措施的落實(shí)。質(zhì)檢員崗位職責(zé)一、在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督施工組織設(shè)計(jì)的質(zhì)量保證措施，組織建立各級(jí)質(zhì)量監(jiān)督體系。二、嚴(yán)格監(jiān)督進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量、型號(hào)和規(guī)格。監(jiān)督班組操作是否符合規(guī)程。三、按照規(guī)范規(guī)定的分部分項(xiàng)工程的檢驗(yàn)方法和驗(yàn)收評(píng)定批準(zhǔn)、正確的進(jìn)行自檢和實(shí)測(cè)實(shí)量，填報(bào)各項(xiàng)檢查表格。對(duì)不符合工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量要求的分部分項(xiàng)工程，提出返工意見。四、提出工程質(zhì)量通病的防治措施，制訂新工藝、新技術(shù)的質(zhì)量，保證措施建議。五、對(duì)工程的質(zhì)量事故進(jìn)行分析，提出處理意見。預(yù)算員崗位職責(zé)一、嚴(yán)肅認(rèn)真的執(zhí)行上級(jí)頒發(fā)的規(guī)定、定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度，結(jié)合本企業(yè)的情況，保證本企業(yè)的合理收入。二、參加工程的設(shè)計(jì)與圖紙會(huì)審，掌握現(xiàn)場(chǎng)“三通一平”情況，收集有關(guān)的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，認(rèn)真復(fù)審施工圖預(yù)算書，確保施工圖預(yù)算正確完整。三、根據(jù)施工圖紙，施工組織設(shè)計(jì)技術(shù)措施，施工定額及編制施工圖預(yù)算，做好自審、復(fù)審及申報(bào)工作。四、注意掌握經(jīng)濟(jì)信息，做好調(diào)整和補(bǔ)充，使補(bǔ)充內(nèi)容完整，單價(jià)合理，為調(diào)整施工圖預(yù)算提供依據(jù)。五、深入現(xiàn)場(chǎng)，掌握施工情況，會(huì)同其他職能人員搞好分工協(xié)作，及時(shí)提供有關(guān)資料，做好兩算對(duì)比，嚴(yán)格控制工料支出，搞好標(biāo)號(hào)核算。六、認(rèn)真收集積累，預(yù)結(jié)算有關(guān)資料，保證資料齊全完整。七、參與投標(biāo)金額的測(cè)算，參與制定企業(yè)內(nèi)部包干費(fèi)用的測(cè)算及分配工作，為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益做出正確的預(yù)算、測(cè)算。八、做好工程竣工結(jié)算，工程竣工前，通知有關(guān)人員及分包單位清理并核對(duì)原施工圖預(yù)算，增減預(yù)算及有資料，需要調(diào)整項(xiàng)目，應(yīng)逐項(xiàng)進(jìn)行調(diào)整，做到竣工_結(jié)算真實(shí)完整。九、以圖紙為依據(jù)，以往年材料的耗用為基礎(chǔ)，準(zhǔn)確地提供各單位工程需用材料的規(guī)格與數(shù)量，并按施工圖進(jìn)度的要求，按時(shí)送交采購員、發(fā)料員、施工員，以便施工的正常進(jìn)行。材料員崗位職責(zé)一、深入現(xiàn)場(chǎng)了解情況，根據(jù)施工生產(chǎn)任務(wù)需要，做好料具采購，運(yùn)輸供應(yīng)工作。二、熟悉各種材料的規(guī)格和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)場(chǎng)材料除應(yīng)有出產(chǎn)說明書或材料合格證外，還必須經(jīng)過對(duì)原材料進(jìn)行試驗(yàn)，否則禁止使用。三、實(shí)行定額儲(chǔ)備，計(jì)劃用料，按施工平面圖堆放材料，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料的管理和使用四、掌握施工進(jìn)度，做好材料的分批采購、進(jìn)場(chǎng)工作每月用書面向單位匯報(bào)材料的儲(chǔ)備情況。五、調(diào)查材料余缺，處理積壓料具，做好廢舊料具的回收和修理二作。六、及時(shí)掌握市場(chǎng)信息，搞好成本核算，提高經(jīng)濟(jì)效益。第三篇：八大員崗位職責(zé)項(xiàng) 目 經(jīng) 理 崗 位 職 責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《合同法》和國家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)法令和制度以及公司的安全生產(chǎn)制度，貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針，按規(guī)定搞好安全防范措施，把安全工作落到實(shí)處，在各種經(jīng)濟(jì)承包中必須包括安全生產(chǎn)、做到講效益必須講安全，抓生產(chǎn)首先必須抓安全。二、全面負(fù)責(zé)本工程的一切事務(wù)，認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制施工組織設(shè)計(jì)方案和施工安全技術(shù)措施，建立統(tǒng)一規(guī)格的八牌一圖，會(huì)同項(xiàng)目部相關(guān)人員精選強(qiáng)有力的施工隊(duì)伍，編制工程進(jìn)度計(jì)劃及人力、物力計(jì)劃和機(jī)具、用具、設(shè)備計(jì)劃，做到文明施工。三、制定適合本工程項(xiàng)目的管理細(xì)則、方案及措施，組織職工按期開會(huì)學(xué)習(xí)，合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程的各項(xiàng)施工任務(wù)。四、認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同》條款，保證施工順利進(jìn)行，維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。五、根據(jù)本工程施工現(xiàn)場(chǎng)情況合理規(guī)劃布局現(xiàn)場(chǎng)平面圖，安排、實(shí)施、創(chuàng)建文明工地。要求布局合理、經(jīng)濟(jì)。六、編制工程總進(jìn)度計(jì)劃表和月進(jìn)度計(jì)劃表及各施工班組的月進(jìn)度計(jì)劃表。七、和工地相關(guān)管理人員一起商訂制定簽訂本工地的單項(xiàng)工程承包合同、材料進(jìn)購合同、勞動(dòng)合同及零工的處理商定。八、安排、搞好分項(xiàng)總承包的成本核算（按單項(xiàng)和分部分項(xiàng)）單獨(dú)及時(shí)核算，并將核算結(jié)果及時(shí)通知承包部的管理人員，以便及時(shí)改進(jìn)施工計(jì)劃及方案，爭(zhēng)創(chuàng)更高效益。九、及時(shí)向各班組下達(dá)施工