【正文】 負責管段內(nèi)的技術(shù)工作，協(xié)助試驗室報檢驗收工作。收集工程各階段、節(jié)點基礎經(jīng)濟數(shù)據(jù)，并歸類整理，匯總分析。根據(jù)現(xiàn)場實際發(fā)生情況及時提醒技術(shù)員辦理工程簽證，并結(jié)合預算相關(guān)知識到甲方辦理經(jīng)濟簽證最終審核結(jié)果。預算員崗位職責熟悉施工圖紙、設計施工方案、施工變更、施工文件及施工合同、相關(guān)法規(guī)法令，充分掌握項目工程承包合同文件的經(jīng)濟條款和分承包文件，并做好合同交底工作。1組織召開現(xiàn)場分析會及質(zhì)量專題會。參加隱蔽工程、分項工程的驗收工作及預留、預埋洞口標高的檢查，模板幾何尺寸、軸線標高的復核并做好記錄。參與進行樣板施工，確保樣板施工達到質(zhì)量要求。參與技術(shù)方案、交底、措施制定的初部編制。參與質(zhì)量通病糾正預防措施的初步編制。組織項目質(zhì)量驗收工作，參加不合格品的評審并對其處置結(jié)果進行跟蹤檢查。參加局、公司組織的質(zhì)量大檢查及項目質(zhì)量事故處理分析，督促和檢查質(zhì)量問題的整改。1組織開展質(zhì)量競賽及獎罰活動。負責工程預算的編制及對項目月目標成本的復核工作，并根據(jù)現(xiàn)場實際情況，對比實際成本與目標成本差異，做出分析。熟悉施工現(xiàn)場生產(chǎn)進度，每月編制本月施工生產(chǎn)統(tǒng)計報表；每月24日前根據(jù)下月生產(chǎn)進度計劃編制下月施工預算。負責與業(yè)主及時辦理工程結(jié)算，平時注意收集、整理相關(guān)資料。作好管段內(nèi)的技術(shù)、安全、質(zhì)量、交底工作，履行簽認手續(xù)，并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時糾正違章作業(yè)。并搞好自檢、互檢和工序交接檢。按時填寫各種有關(guān)施工原始記錄、隱蔽工程檢查記錄和工程日志，做到準確無誤。全面質(zhì)量管理的特點——其特點是把過去的以事后檢驗和把關(guān)為主轉(zhuǎn)變?yōu)橐灶A防和改進為主。,職能上來看,產(chǎn)品或服務質(zhì)量職能,就避孕藥須將分散在企業(yè)各部門的質(zhì)量職能充分發(fā)揮出來,都對產(chǎn)品或服務質(zhì)量負責,都參加質(zhì)量管理,各部門之間互相協(xié)調(diào),齊心協(xié)力地把質(zhì)量工作做好,形成全企業(yè)的質(zhì)量管理.(4),盡量用數(shù)據(jù)說話,堅持實事求是,科學分析,樹立科學的工作作風,可歸納為“三全一多樣”,都是圍繞著“有效地利用人力,物力,財力,信息等到資源,生產(chǎn)出符合規(guī)定要求和用戶期望的產(chǎn)品或優(yōu)質(zhì)的服務”,(程序)―――它指P,D,C,(計劃PLAN),D(實施DO),C(檢查CHECK),A(總結(jié)處理ACTION)(計劃)階段,其中又分為4個步驟:(1)分析出狀,找出存在的主要質(zhì)量問題.(2)分析產(chǎn)生質(zhì)量問題的各種影響因素.(3)找出影響質(zhì)量的主要因素.(4)針對影響質(zhì)量的主要因素制訂措施,提出改進計劃,(實施)階段,也即是步驟.(5)(檢查)階段,也即是步驟.(6)檢查實際執(zhí)行的結(jié)果,(總結(jié)處理),一是根據(jù)檢查結(jié)果加以總結(jié)成熟的經(jīng)驗,納入標準制度和規(guī)定,以鞏固成績,D,C,A循環(huán)尚未解決的遺留的問題,納入下一輪P,D,C,:4個階段的工作完整統(tǒng)一,缺一不可。三、組織編制工程項目施工組織設計，包括工程進度計劃和技術(shù)方案，制定安全生產(chǎn)和質(zhì)量保證措施，并組織實施。協(xié)調(diào)分包單位之間的關(guān)系。施工員崗位責任制一、參加編制單位工程的施工組織設計，制定單位工程施工技術(shù)措施；二、組織施工人員學習規(guī)范標準，并檢查落實施工技術(shù)措施及查驗材料、構(gòu)件、半成品的質(zhì)量；三、檢查班組長對當天施工的各項工程質(zhì)量問題落實情況。三、參加圖紙會審，審理和解決圖紙中的疑難問題。六、按時下達各件砼配合比。二．參加本單位工程安侖技術(shù)措施計劃的制定，協(xié)助技術(shù)人員向施工班組進行安全技術(shù)交底。四、參加施工隊組織的定期安全檢查，對查出的問題，督促在限期內(nèi)完成整改。要協(xié)助保護好現(xiàn)場，組織搶救傷員。監(jiān)督班組操作是否符合規(guī)程。五、對工程的質(zhì)量事故進行分析，提出處理意見。四、注意掌握經(jīng)濟信息，做好調(diào)整和補充，使補充內(nèi)容完整，單價合理，為調(diào)整施工圖預算提供依據(jù)。八、做好工程竣工結(jié)算，工程竣工前，通知有關(guān)人員及分包單位清理并核對原施工圖預算，增減預算及有資料，需要調(diào)整項目，應逐項進行調(diào)整，做到竣工_結(jié)算真實完整。進場材料除應有出產(chǎn)說明書或材料合格證外，還必須經(jīng)過對原材料進行試驗，否則禁止使用。第三篇：八大員崗位職責項 目 經(jīng) 理 崗 位 職 責一、認真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《合同法》和國家有關(guān)勞動保護法令和制度以及公司的安全生產(chǎn)制度，貫徹安全第一、預防為主的方針，按規(guī)定搞好安全防范措施，把安全工作落到實處，在各種經(jīng)濟承包中必須包括安全生產(chǎn)、做到講效益必須講安全，抓生產(chǎn)首先必須抓安全。五、根據(jù)本工程施工現(xiàn)場情況合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖，安排、實施、創(chuàng)建文明工地。八、安排、搞好分項總承包的成本核算（按單項和分部分項）單獨及時核算，并將核算結(jié)果及時通知承包部的管理人員，以便及時改進施工計劃及方案，爭創(chuàng)更高效益。施 工 員 崗 位 職 責一、在項目經(jīng)理的直接領導下開展工作，貫徹安全第一、預防為主的方針，按規(guī)定搞好安全防范措施，把安全工作落到實處，做到講效益必須講安全，抓生產(chǎn)首先必須抓安全。五、編制文明工地實施方案，根據(jù)本工程施工現(xiàn)場合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖，安排、實施、創(chuàng)建文明工地。配合項目經(jīng)理工作安 全 員 崗 位 職 責一、在項目經(jīng)理領導下，全面負責監(jiān)督實施施工組織設計中的安全措施、并負責向作業(yè)班組進行安全技術(shù)交底。三、正確填報施工現(xiàn)場安全措施檢查情況的安全生產(chǎn)報告，定期提出安全生產(chǎn)的情況分析報告的意見。七、隨時對施工現(xiàn)場進行安全監(jiān)督、檢查、指導，并做好安全檢查記錄。二、嚴格監(jiān)督進場材料的質(zhì)量、型號、規(guī)格、監(jiān)督各項施工班組操作是否符合規(guī)程。六、向每個施工班組做（質(zhì)量驗收評定標準）交底。二、編制施工圖紙（施工）預算，計算出材料分析匯總表，按分部分項工程（基礎、主體、裝飾、分層）提出材料計劃表。六、收集、整理工程施工中的變更簽證資料。資料員崗位職責一、收集整理齊全工程前期的各種資料。五、填寫施工現(xiàn)場天氣晴雨、溫度表。試驗員崗位職責一、按照設計要求，做混凝土、砂漿、灰土等配合比通知單，并將配合比做框、制表掛于混凝土、砂漿攪拌機旁邊。五、按規(guī)定認真做好混凝土、砂漿試塊。成本核算員崗位職責一、認真貫徹執(zhí)行公司各項管理制度和方針政策，聽從公司統(tǒng)一管理，服從公司統(tǒng)一領導，認真完成本職工作。五、做出每個項目部施工 圖紙預算（施工預算）、材料分析。七、審核每個項目部的每月人工工資結(jié)核算單、工程量及合同承包單價、金額。三、材料員要隨時掌握好各種材料的市場動態(tài)，采購材料應貨比三家、價比三處，購回的材料應物美價廉，購材料應有稅務發(fā)票，票據(jù)背面注寫用途及對方聯(lián)系電話，票據(jù)上應有項目經(jīng)理、材料員及保管員簽字，方可報銷。七、必須服從項目經(jīng)理的安排，對提供的材料必須及時要求供方在材料達到工地的同時隨帶材料的附件（檢驗檢測報告和合格證書），配合好各