【正文】 。（三）、拓展培訓(xùn)渠道，提高班主任的綜合素質(zhì)。應(yīng)該建立與之相適應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制，即建立班主任專(zhuān)業(yè)資格證書(shū)制度，納入職稱評(píng)聘系統(tǒng)。班主任付出與回報(bào)的極大反差，導(dǎo)致很多優(yōu)秀教師不愿干。（二）、建立班主任專(zhuān)業(yè)資格證書(shū)制度，使班主任工作成為受人尊敬，能實(shí)現(xiàn)自己人生價(jià)值的工作。建議政府及教育主管部門(mén)，在充分發(fā)揮市場(chǎng)調(diào)節(jié)招生的同時(shí)加強(qiáng)政府對(duì)招生市場(chǎng)的規(guī)范化管理，給予農(nóng)村小學(xué)一定的政策扶持。三、具體措施（一）、制定完善有關(guān)政策，穩(wěn)定人心。二是建立專(zhuān)門(mén)的班主任獎(jiǎng)勵(lì)制度，對(duì)考核優(yōu)秀的班主任發(fā)給相應(yīng)獎(jiǎng)金。物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。二是認(rèn)真落實(shí)評(píng)選表彰制度，對(duì)工作出色的班主任授予榮譽(yù)稱號(hào)，滿足其成就感。精神獎(jiǎng)勵(lì)。（四）、多角度獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)班主任工作熱情。三是把考核的重點(diǎn)放在硬性指標(biāo)的完成上。另外，學(xué)校還采用了恰當(dāng)?shù)目己朔绞胶头椒ǎ皇亲尡豢己说陌嘀魅螀⑴c到考核中來(lái)。近年來(lái)我校采用過(guò)程考核與結(jié)果考核相結(jié)合收到良好效果。（三）、健全班主任考核制度，用考核來(lái)促進(jìn)班主任隊(duì)伍建設(shè)。舉辦班主任論壇，讓大家對(duì)班級(jí)管理進(jìn)行交流與探討。三是及時(shí)總結(jié)，促進(jìn)經(jīng)驗(yàn)交流。近年來(lái)，學(xué)校主要是從以下幾個(gè)方面進(jìn)行培養(yǎng)和指導(dǎo)的：一是組織班主任加強(qiáng)班級(jí)管理理論的學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)純粹的理論與學(xué)習(xí)案例結(jié)合起來(lái)?；舅刭|(zhì)再好的教師，要當(dāng)好班主任都有一個(gè)漸進(jìn)的過(guò)程。班主任應(yīng)具備如下基本素質(zhì)：優(yōu)良的品德；高超精湛的業(yè)務(wù)能力；較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力；熱愛(ài)班級(jí)管理工作；良好的性格特征；（二）、班主任的培養(yǎng)。從舉辦的教育教學(xué)培訓(xùn)班的數(shù)量來(lái)看，舉辦教學(xué)方面的培訓(xùn)活動(dòng)多，而班主任管理方面的培訓(xùn)開(kāi)展得少；從班主任的培訓(xùn)的質(zhì)量上看，零打碎敲的培訓(xùn)多，系列化的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)少，班主任獲得相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的渠道比較單一；從學(xué)校所訂閱的報(bào)刊雜志上看，教學(xué)方面的報(bào)刊多，而班主任工作方面的報(bào)刊雜志則較少二、加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)的策略（一）、班主任的選拔。從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度來(lái)看，這些無(wú)疑 1 是學(xué)生終身發(fā)展的絆腳石，當(dāng)然也嚴(yán)重地制約著教育事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。在實(shí)際工作中，大部分班主任明顯缺乏耐心和高度的責(zé)任心，心浮氣躁，耐不住清貧，耐不住寂寞。這是當(dāng)前阻止班主任工作有效深入的一大頑疾。究其原因不外乎以下幾點(diǎn)：第一，迎合了大部分家長(zhǎng)希望學(xué)校狠抓自己孩子的心理；第二，年輕的班主任大多受初中、高中時(shí)代的班主任工作方法的影響，不自覺(jué)地沿襲了他們的教育管理的方法。班主任工作是否有效，是否有深度取決于工作態(tài)度的把握和工作思維的鋪設(shè)。（二）、班主任工作的思維陳舊。課題負(fù)責(zé)人：沈 曉 二〇〇九年六月二日第五篇：班主任隊(duì)伍建設(shè)存在的問(wèn)題及對(duì)策壺口聯(lián)合學(xué)校班主任隊(duì)伍建設(shè)的問(wèn)題及計(jì)劃措施一、當(dāng)前我校班主任隊(duì)伍建設(shè)存在的問(wèn)題（一）、班主任工作熱情不夠高。建立健全各類(lèi)社會(huì)保障制度，切實(shí)消除企業(yè)人才的各種后顧之憂。著力開(kāi)發(fā)人才柔性引進(jìn)與使用的不同模式，鼓勵(lì)企事業(yè)單位以崗位聘用、項(xiàng)目聘用、技 術(shù)聘用、任務(wù)聘用等多種靈活方式“借腦引智”，鼓勵(lì)各類(lèi)創(chuàng)新人才前來(lái)我區(qū)從事兼職、咨詢、講學(xué)、科研和技術(shù)合作。繼續(xù)加大專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)力度，通過(guò)征集各緊缺專(zhuān)業(yè)人才培訓(xùn)需求，開(kāi)展有針對(duì)性的訂單式培訓(xùn)，培育企業(yè)急需的實(shí)用型人才。建立技能人才培養(yǎng)和骨干技能人才培訓(xùn)機(jī)制，重點(diǎn)培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展急需的緊缺技能人才和質(zhì)量、高級(jí)技師，并結(jié)合生產(chǎn)實(shí)踐實(shí)施高層次崗位培訓(xùn)。健全培訓(xùn)機(jī)制，加快培育企業(yè)急需人才加強(qiáng)對(duì)本區(qū)域內(nèi)高端人才及實(shí)用人才的培養(yǎng)，培育我區(qū)企事業(yè)急需的高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人才、研發(fā)人才、專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目型人才和緊缺專(zhuān)業(yè)人才。同時(shí)要充分依托區(qū)人力資源市場(chǎng)這一平臺(tái)，長(zhǎng)期為企業(yè)提供人才招聘服務(wù)。積極吸納和儲(chǔ)備人才，重點(diǎn)引進(jìn)高端人才和緊缺人才 要繼續(xù)加大赴省內(nèi)外、國(guó)內(nèi)外人才集中地人才招聘力度，廣泛吸 納和儲(chǔ)備人才。要重視政策扶持力度，加大人才資金投入，圍繞經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要，突出高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、高附加值產(chǎn)品、高效農(nóng)業(yè)項(xiàng)目為重點(diǎn)，爭(zhēng)取上級(jí)部門(mén)支持，拓寬引智渠道。在服務(wù)的同時(shí)，要加大對(duì)人才工作的宣傳力度，使企業(yè)管理者能夠充分認(rèn)識(shí)到人才對(duì)企業(yè)發(fā)展的積極作用，樹(shù)立重人才、用人才的良好社會(huì)氛圍。在對(duì)人才的觀念上，我們要樹(shù)立“大人才”、重人才的觀念，更新觀念，創(chuàng)新思路，強(qiáng)化在人才問(wèn)題上的長(zhǎng)遠(yuǎn)觀念和效益觀念，把職能從以管理為主，轉(zhuǎn)到管理與服務(wù)并重，以服務(wù)為主上來(lái)，把工作重心轉(zhuǎn)移到整體性人才資源開(kāi)發(fā)上來(lái)。三、加快企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)的主要對(duì)策及措施牢固樹(shù)立“大人才”的觀念，轉(zhuǎn)變?nèi)瞬欧?wù)觀念人才工作是人事部門(mén)的重要職責(zé)，但僅靠人事部門(mén)一家的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須充分發(fā)揮企業(yè)在人才引進(jìn)培養(yǎng)服務(wù)等方面的主體作用，共同做好人才工作。吸納高層次人才的載體不足由于旅游度假區(qū)的開(kāi)發(fā)建設(shè)性質(zhì)，我區(qū)經(jīng)濟(jì)主體大部分是以勞動(dòng)密集型的行業(yè)為主，擁有高技術(shù)含量的不多，具有影響力的大企業(yè)較少。綜合環(huán)境對(duì)人才吸引力度不強(qiáng)我區(qū)相對(duì)偏離中心城區(qū)，與上海、杭州、寧波市區(qū)相比，工資待遇優(yōu)勢(shì)不明顯，生活環(huán)境又存在諸多不便，文化設(shè)施較少且檔次不夠，休閑、娛樂(lè)品位較低，造成吸引人才的軟環(huán)境先天不足，無(wú)法滿足人才的精神需要。政府對(duì)人才隊(duì)伍投入不足近年來(lái)，周?chē)貐^(qū)為聚集人才、提升人才隊(duì)伍整體素質(zhì)，紛紛確 立了人才投資占主導(dǎo)地位的定位，加大了對(duì)人才資源開(kāi)發(fā)資金的扶持力度。由于現(xiàn)在就業(yè)形式嚴(yán)俊，就業(yè)人員對(duì)待遇也有所降低，部分企業(yè)對(duì)人才有一種浪費(fèi)使用的心理，對(duì)所招聘人員長(zhǎng)期維持低水平工資、隨意調(diào)換崗位等現(xiàn)象，這些極大的影響了人才對(duì)企業(yè)的信心，也造成了對(duì)人才的資源浪費(fèi)。在調(diào)研中我們發(fā)現(xiàn)，這是企業(yè)職工反映最多的一個(gè)問(wèn)題，企業(yè)管理者往往片面的認(rèn)為將人才招入企業(yè)即完成了整個(gè)人才招聘過(guò)程，缺乏對(duì)人才的后期培訓(xùn)和激勵(lì)機(jī)制，從而造成人才流動(dòng)性大，難以留住人的局面。部分中小型企業(yè)和勞動(dòng)密集型企業(yè)管理者沒(méi)有深刻認(rèn)識(shí)到人才建設(shè)的重要性，對(duì)人才開(kāi)發(fā)及技術(shù)投入經(jīng)費(fèi)明顯不足，難以吸引和留住人才。人才無(wú)序流動(dòng)跡象明顯引進(jìn)人才，更要讓人才扎根企業(yè)，但就我區(qū)企業(yè)調(diào)查來(lái)看，一般情況下，人才在企業(yè)平均12年就要跳槽，部分企業(yè)甚至平均35月，人才流動(dòng)頻率過(guò)快嚴(yán)重限制了企業(yè)的發(fā)展，不但增加了企業(yè)對(duì)人才的招聘、培訓(xùn)成本，也使得部分重要崗位長(zhǎng)期缺乏穩(wěn)定人員。人才結(jié)構(gòu)不平衡矛盾依然突出從目前我區(qū)的人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)來(lái)看，我區(qū)企業(yè)內(nèi)的人才結(jié)構(gòu)仍存在不合理現(xiàn)象，拔尖型、領(lǐng)軍型、創(chuàng)新型人才依然緊缺，中高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人才和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員數(shù)量依然偏少。通過(guò)走訪調(diào)研，多數(shù)此類(lèi)中小型企業(yè)還存在著領(lǐng)導(dǎo)崗位、重要管理崗位任人唯親的現(xiàn)象，一些優(yōu)秀的人才因缺乏有效的激勵(lì)機(jī)制而不斷流失。二、我區(qū)企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)存在的主要問(wèn)題及成因（一）主要問(wèn)題部分企業(yè)對(duì)人才隊(duì)伍缺乏信任和重用目前，我區(qū)一些規(guī)模大、集團(tuán)化、技術(shù)含量高的企業(yè)對(duì)人才重視程度正逐漸加強(qiáng)。三是對(duì)人才的激勵(lì)機(jī)制進(jìn)一步健全。二是對(duì)人才的服務(wù)力度進(jìn)一步加強(qiáng)。隨著時(shí)代的進(jìn)步和社會(huì)各界的宣傳，現(xiàn)在多數(shù)企業(yè)能夠認(rèn)識(shí)到人才對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性。2007年成立了研究生聯(lián)誼會(huì)，做為我區(qū)第一個(gè)高層次學(xué)術(shù)團(tuán)體，自成立之日起，該團(tuán)體就充分發(fā)揮了其對(duì)人才的匯集、交流作用，通過(guò)舉辦各類(lèi)學(xué)術(shù)調(diào)研、探討活動(dòng)，進(jìn)一步聯(lián)絡(luò)人才、引進(jìn)人才、凝聚人才。對(duì)持證的高層次人才提供職稱評(píng)審和享受各類(lèi)人才福利待遇，同時(shí)為使引進(jìn)人才能夠安心扎根，我區(qū)近年來(lái)大力改善人才居住環(huán)境，加強(qiáng)配套設(shè)施建設(shè)，做好安居工程，進(jìn)一步吸引和留住人才。據(jù)統(tǒng)計(jì)，現(xiàn)我區(qū)人才交流中心已鑒證大中專(zhuān)畢業(yè)生就業(yè)協(xié)議546人，簽訂人事代理合同432份，代管流動(dòng)人員人事檔案594冊(cè)，集體戶口掛靠115人，接收黨員14人。推行免費(fèi)人事代理業(yè)務(wù)。2008年，經(jīng)多方努力，我區(qū)人力資源市場(chǎng)正式投入運(yùn)營(yíng)，開(kāi)始為企業(yè)提供免費(fèi)設(shè)攤及招聘信息發(fā)布服務(wù)。以企業(yè)為基地，通過(guò)企業(yè)出崗位、出設(shè)備，高校出師資、出技術(shù)的方式，積極開(kāi)展“三重”企業(yè)與高校雙向交流活動(dòng)，為高校提供學(xué)生實(shí)習(xí)課題，為企業(yè)解決生產(chǎn)難題。繼續(xù)深入開(kāi)展名校研究生進(jìn)企業(yè)實(shí)踐活動(dòng)，繼去年接納9名清華、北大的高校研究生來(lái)我區(qū)參加社會(huì)實(shí)踐并取得了良好反響后，今年我區(qū)將繼續(xù)實(shí)施這一活動(dòng)，現(xiàn)已組織4家企業(yè)初步意向接納8名研究生參加實(shí)踐。二是積極引進(jìn)海外高層次人才，通過(guò)組織赴外招聘及參加海外留學(xué)人才網(wǎng)上洽談會(huì)等形式，積極引進(jìn)各類(lèi)海外留學(xué)人才。三是開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)招聘，依托網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)傳播范圍廣，互動(dòng)性強(qiáng)，成本低的特點(diǎn)，積極組織企業(yè)參加網(wǎng)上招聘，組織企業(yè)參加寧波市第二屆海外網(wǎng)上洽談會(huì)，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程洽談進(jìn)行人才招聘。在今年2月的全區(qū)人才工作會(huì)議上，向80余家企業(yè)發(fā)放了《關(guān)于征集2009年全區(qū)企事業(yè)單位高層次人