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xx集團(tuán)中外合作辦學(xué)商業(yè)計(jì)劃書(shū)精選5篇(參考版)

2024-10-28 23:15本頁(yè)面
  

【正文】 五、報(bào)名時(shí)間入學(xué)報(bào)名時(shí)間:即日起至8月30日(額滿為止)六、錄取原則已獲得高中畢業(yè)證,高考成績(jī)達(dá)到400分以上的,英語(yǔ)單科成績(jī)90分以上,免試入學(xué);其他條件者須參加學(xué)院組織的入學(xué)考試,成績(jī)合格者予以錄取。 Business 專(zhuān)業(yè)9:會(huì)計(jì) Business with Accounting 專(zhuān)業(yè)10:金融 Financial Services三、學(xué)制:國(guó)內(nèi)3年學(xué)業(yè)設(shè)計(jì)方案第1年:國(guó)際預(yù)科課程,強(qiáng)化英語(yǔ)第23年:CSCSESQA HND項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)課程注:項(xiàng)目學(xué)生取得SQA HND證書(shū)并達(dá)到國(guó)外大學(xué)入學(xué)要求后,可出國(guó)留學(xué)申請(qǐng)大學(xué)本科第二或第三年課程。二、開(kāi)設(shè)專(zhuān)業(yè)專(zhuān)業(yè)1 :物流管理(非制造業(yè))Supply Chain Management(Nonmanufactory)專(zhuān)業(yè)2 :人力資源管理 Business with Human Resources Management 專(zhuān)業(yè)3:國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)Business with Marketing 專(zhuān)業(yè)4:計(jì)算機(jī)軟件開(kāi)發(fā)Software Development 專(zhuān)業(yè)5:行政與信息管理 Business with Information Technology 專(zhuān)業(yè)6:觀光旅游 Travel amp。若學(xué)生有意報(bào)名中國(guó)海洋大學(xué)成人大專(zhuān),持HND證書(shū)也可獲得成人大專(zhuān)證書(shū)。(二)項(xiàng)目特色★課程教材:成套使用英國(guó)原版教材;★教學(xué)模式:采用小班、互動(dòng)式授課模式,英語(yǔ)教學(xué);★師資組成:海歸教師為主、輔以外教進(jìn)行雙語(yǔ)授課;★多國(guó)留學(xué):項(xiàng)目學(xué)生在國(guó)內(nèi)獲得該證書(shū)后,達(dá)到有國(guó)外大學(xué)要求,可以進(jìn)入英國(guó)、美國(guó)、加拿大、澳大利亞、新西蘭、荷蘭、愛(ài)爾蘭、法國(guó)、新加坡和馬來(lái)西亞等多個(gè)國(guó)家的多所大學(xué)留學(xué);★獎(jiǎng)學(xué)金制:項(xiàng)目學(xué)生成績(jī)優(yōu)異者可獲得由主辦單位頒發(fā)的學(xué)習(xí)獎(jiǎng)學(xué)金以及由國(guó)外大學(xué)提供的在英學(xué)習(xí)期間獎(jiǎng)學(xué)金;★就業(yè)指導(dǎo):聘請(qǐng)知名企業(yè)的人力資源部總監(jiān)和經(jīng)理?yè)?dān)任項(xiàng)目學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)師,為項(xiàng)目學(xué)生提供就業(yè)指導(dǎo)服務(wù);★職業(yè)證書(shū):成績(jī)合格者獲得:。中國(guó)學(xué)生在國(guó)內(nèi)獲得該證書(shū)后,達(dá)到國(guó)外大學(xué)要求,可以進(jìn)入英國(guó)、美國(guó)、加拿大、澳大利亞、新西蘭、荷蘭、愛(ài)爾蘭、法國(guó)、新加坡和馬來(lái)西亞等多個(gè)國(guó)家的多所大學(xué)留學(xué)?,F(xiàn)有20所國(guó)內(nèi)大學(xué)共計(jì)開(kāi)設(shè)商科、計(jì)算機(jī)、旅游酒店管理、物流、工程等5大類(lèi)15個(gè)專(zhuān)業(yè)的課程,到目前為止有超過(guò)1萬(wàn)人參加SQA HND課程的學(xué)習(xí)。項(xiàng)目為廣大高中畢業(yè)生及同等學(xué)歷者(包括中等職業(yè)學(xué)校畢業(yè)生)提供了在國(guó)內(nèi)接受?chē)?guó)外優(yōu)質(zhì)教育資源教育的機(jī)會(huì),為學(xué)生和家長(zhǎng)節(jié)省了昂貴的留學(xué)費(fèi)用。我們不斷探索、尊重和掌握合作辦學(xué)教學(xué)管理的特點(diǎn),才能在實(shí)際教學(xué)運(yùn)作和管理過(guò)程中,有的放矢,激活辦學(xué)新思路,將我國(guó)的國(guó)際化高等教育辦得愈加有聲有色,培養(yǎng)出大批具有國(guó)際化視野的高素質(zhì)復(fù)合型人才。如此一番內(nèi)外兼修,國(guó)際學(xué)院才得以用可靠的教學(xué)質(zhì)量,贏得了同行的廣泛認(rèn)可和良好的社會(huì)聲譽(yù)。借勢(shì)于外部監(jiān)控的督導(dǎo)和啟發(fā)作用,學(xué)院建立起了嚴(yán)密的內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)控標(biāo)準(zhǔn):成績(jī)考核實(shí)施全過(guò)程的雙標(biāo)準(zhǔn),學(xué)業(yè)中期分流的預(yù)警和指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn),測(cè)評(píng)教師教學(xué)質(zhì)量廣幅度、多層級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量始終是合作辦學(xué)的生命線,學(xué)院要主動(dòng)接受?chē)?guó)內(nèi)外各級(jí)教學(xué)質(zhì)量評(píng)估機(jī)構(gòu)的審核,積極參與學(xué)校和合作院方階段性的教學(xué)工作檢查,不斷提煉和完善自身的內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)控標(biāo)準(zhǔn)和體系。我國(guó)雖然已于2004年頒布了《中外合作辦學(xué)條例》和《中外合作辦學(xué)條例實(shí)施辦法》,并建立了年審制度,但國(guó)際化合作辦學(xué)在中國(guó)畢竟不過(guò)起步于上世紀(jì)90年代,歷時(shí)尚短,相較于教育部組織的、四年一度的本科教學(xué)評(píng)估,我國(guó)對(duì)中外合作辦學(xué)的質(zhì)量評(píng)估和審核還缺乏國(guó)際普遍認(rèn)可的完整指標(biāo)體系和嚴(yán)密評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。四、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控方面,需積極調(diào)動(dòng)外部監(jiān)控的督導(dǎo)和啟發(fā)作用,嚴(yán)格制定和實(shí)施有效的內(nèi)部監(jiān)控標(biāo)準(zhǔn)和機(jī)制,從而實(shí)現(xiàn)以質(zhì)量取勝、謀求發(fā)展。利用現(xiàn)代信息技術(shù),學(xué)院搭設(shè)了一個(gè)互動(dòng)的家長(zhǎng)信息平臺(tái),平臺(tái)即時(shí)更新學(xué)生的成績(jī)、出勤、班主任評(píng)語(yǔ)、教師評(píng)語(yǔ)等信息,便于家長(zhǎng)及時(shí)了解學(xué)生在校情況,建立與學(xué)院的直線溝通渠道。通過(guò)多年實(shí)踐,不斷總結(jié)行之有效的學(xué)生管理經(jīng)驗(yàn),從而設(shè)立了一套嚴(yán)密的學(xué)業(yè)預(yù)警和指導(dǎo)制度,搭設(shè)了一個(gè)互動(dòng)的家長(zhǎng)信息平臺(tái)。我國(guó)現(xiàn)行的高等教育準(zhǔn)入機(jī)制,使中外合作辦學(xué)面對(duì)的受教育群體包括了部分高考失利者;同時(shí),中外合作辦學(xué)是一種費(fèi)用投入較高的教育方式,學(xué)生和家長(zhǎng)對(duì)之抱有更高的回報(bào)期待,這既體現(xiàn)為對(duì)教學(xué)質(zhì)量和就業(yè)前景的期待,也體現(xiàn)為對(duì)教育服務(wù)的期待。這樣的優(yōu)勢(shì)搭配,既有利于最大限度地發(fā)揮中外籍教師的整體協(xié)同力量,又尊重了各自特性的差異。西方的教育側(cè)重于實(shí)踐和操作,中國(guó)的教育則更關(guān)注基礎(chǔ)和理論的培養(yǎng),學(xué)院根據(jù)不同課程的學(xué)習(xí)特點(diǎn)和要求,合理配置師資。以上這兩點(diǎn),直接給中外合作辦學(xué)教師管理帶來(lái)了難度,也對(duì)其教師管理提出了明確要求:需兼顧和尊重中外籍教師文化和教育背景的差異性,整合調(diào)動(dòng)二者最大的綜合實(shí)力。合作辦學(xué)在師資方面面臨著一個(gè)共同問(wèn)題:師資結(jié)構(gòu)相對(duì)復(fù)雜,人員流動(dòng)性較大,管理難度相對(duì)較大。通過(guò)這樣不間斷地努力探索,學(xué)院逐漸搭建起了能結(jié)合中外教學(xué)體制優(yōu)勢(shì)的管理架構(gòu)。學(xué)生成績(jī)管理方面,每門(mén)課程的考核包括出勤、作業(yè)、期中和期末四部分。設(shè)置管理職能時(shí),學(xué)院有傳統(tǒng)的部門(mén)和系別執(zhí)行日常教學(xué)運(yùn)行和管理職能,又專(zhuān)設(shè)各部門(mén)的質(zhì)量監(jiān)督職能以健全教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控的標(biāo)準(zhǔn)和體系。中外合作辦學(xué)十余年的發(fā)展歷程中,為融合雙方教育管理的優(yōu)點(diǎn)作了許多有益探索,在整體運(yùn)營(yíng)、管理職能設(shè)置、課程設(shè)置、成績(jī)和學(xué)籍管理等方面都有所體現(xiàn)。中外教育理念、教學(xué)模式、課程設(shè)置等方面都具有極大的不同,同時(shí)雙方辦學(xué)面對(duì)的歷史文化背景、社會(huì)政治環(huán)境、國(guó)民經(jīng)濟(jì)狀況以及教育實(shí)施對(duì)象也有著極大的差異性。Ⅲ,中外合作辦學(xué)教學(xué)管理特點(diǎn)一、管理制度建設(shè)方面,需搭建起結(jié)合中外教育體制優(yōu)勢(shì)的管理架構(gòu)。在教學(xué)過(guò)程管理中,中外合作辦學(xué)的各個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)實(shí)施監(jiān)控,同時(shí)建立聽(tīng)課制度、評(píng)課制度、考試分析制度、教學(xué)督導(dǎo)制度、學(xué)生評(píng)價(jià)制度、畢業(yè)生座談會(huì)制度等,及時(shí)獲取教師教學(xué)質(zhì)量的各種信息,為教師授課提供借鑒。管理人員要及時(shí)、主動(dòng)地關(guān)心外籍教師的工作和生活,幫助他們盡早適應(yīng)文化差異,使他們能全身心地投入工作。3.加強(qiáng)外籍教師管理在聘任外籍教師時(shí),要嚴(yán)格考察外籍教師的任課資質(zhì)和水平,對(duì)所有新到任的外教進(jìn)行到職培訓(xùn),幫助外教了解中國(guó)的法律法規(guī),以做到知法、守法。其次,教學(xué)管理人員應(yīng)該充分學(xué)習(xí)所管理的中外合作辦學(xué)項(xiàng)目的模式、內(nèi)容等各項(xiàng)合同條款,有的放矢地管理教學(xué)。2.提高教學(xué)管理人員素質(zhì)教學(xué)管理人員綜合素質(zhì)的提高是中外合作辦學(xué)達(dá)到既定目標(biāo)的保證。這種舍本逐末的做法必然給教學(xué)增大了難度,也損害了中外合作辦學(xué)的整體質(zhì)量水準(zhǔn)。但在實(shí)際的教學(xué)管理中,尤其是中外合作辦學(xué)的評(píng)估體系中存在著一定的問(wèn)題:在許多高校中外合作辦學(xué)模式中并無(wú)定法,無(wú)現(xiàn)成經(jīng)驗(yàn)可供借鑒,尚未建立起以教學(xué)評(píng)價(jià)為核心的中外合作辦學(xué)教學(xué)評(píng)估體制,沒(méi)有形成適合自身學(xué)校、滿足不同需要的教學(xué)評(píng)價(jià)方法。4.教學(xué)管理評(píng)估體系不健全高校教學(xué)中,評(píng)估體系作為一種質(zhì)量管理工具,具有良好的導(dǎo)向、激勵(lì)、審核監(jiān)督功能。許多中外合作辦學(xué)院校中,中方授課教師得不到良好的培訓(xùn),雙語(yǔ)教學(xué)剛剛起步,外語(yǔ)表達(dá)流利、專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)扎實(shí)的優(yōu)秀教師不多。3.師資存在問(wèn)題由于中外合作辦學(xué)的迅速發(fā)展,外籍教師需求量增大,有關(guān)院校在師資引進(jìn)方面,沒(méi)有建立科學(xué)合理的引進(jìn)教師考核機(jī)制,引進(jìn)的外籍教師良莠不齊。這就要求教學(xué)管理者具有良好的思想政治素質(zhì)、較強(qiáng)的事業(yè)心及奉獻(xiàn)精神,要有較高的外語(yǔ)交流溝通協(xié)調(diào)能力,要求教務(wù)工作者向“專(zhuān)家型”發(fā)展。這些情況,都無(wú)形中增加了教學(xué)管理工作的難度。二、高等教育中外合作辦學(xué)教學(xué)管理中存在的問(wèn)題 1.教學(xué)管理工作難度大由于辦學(xué)性質(zhì)和模式的不同,中外合作辦學(xué)機(jī)構(gòu)所招收的學(xué)生不同于母體高校的學(xué)生:招收的學(xué)生多數(shù)層次較低,他們多數(shù)高考分?jǐn)?shù)較低,來(lái)自經(jīng)濟(jì)狀況富裕的家庭,由于長(zhǎng)期受父母的過(guò)度呵護(hù),自立和自理能力較差,承受挫折的能力較弱,自我為中心的意識(shí)較強(qiáng)。教學(xué)管理的基本任務(wù)是研究教學(xué)及其管理體制規(guī)律,改進(jìn)教學(xué)管理工作,提高教學(xué)管理水平,建立穩(wěn)定的教學(xué)秩序,保證教學(xué)工作正常運(yùn)行。教務(wù)管理工作的優(yōu)劣、水平的高低,直接影響合作辦學(xué)教學(xué)質(zhì)量。我們學(xué)院在高速發(fā)展的同時(shí),需要制訂一套科學(xué)、合理的、長(zhǎng)遠(yuǎn)的管理制度,以盡量少走彎路或不走彎路。這都缺乏一套完善的教育質(zhì)量評(píng)估體系作保障。因而中外辦學(xué)失去了傳統(tǒng)高等教育中的質(zhì)量監(jiān)督和保障機(jī)制,同時(shí)還帶來(lái)了傳統(tǒng)高等教育沒(méi)有的新問(wèn)題,如德育教育和思想教育。所以導(dǎo)致合作辦學(xué)教學(xué)管理制度的不完備,管理效率的低下。(三)監(jiān)督管理力度不夠,缺乏完備的教育質(zhì)量評(píng)估體系《中外合作辦學(xué)條例》是目前為止我國(guó)在中外合作辦學(xué)方面權(quán)威的法律。這些院外教師,我們學(xué)院只有使用權(quán),缺乏管理權(quán),因此管理問(wèn)題比較突出;外教方面,雖然,我們學(xué)今年將有30名外教上崗,但是這些外教也是參差不齊,對(duì)我們學(xué)院大力推行的英語(yǔ)教學(xué)是一種潛在的隱患。這些因素都給高校的管理造成了很大的安全隱患。外教是師資隊(duì)伍的重要組成部分,但合辦的學(xué)校中有很多不是按要求選派來(lái)的,而是臨時(shí)招聘的,所以教育質(zhì)量也就無(wú)從驗(yàn)證了。多數(shù)教師都是一些剛出校門(mén)的年輕教師,他們?nèi)狈ωS富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)以及應(yīng)對(duì)教學(xué)中突發(fā)事件的能力。合作院校的師資隊(duì)伍分成兩部分,國(guó)內(nèi)教師和外籍教師。(二)師資管理不健全,無(wú)法確保高校教育辦學(xué)質(zhì)量師資是中外合作辦學(xué)教育質(zhì)量的生命線,也是中外合作辦學(xué)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要指標(biāo)。這種管理方式不僅使申請(qǐng)程序冗長(zhǎng),而且多部門(mén)管理勢(shì)必造成工作效率的低下,結(jié)果必將延誤合作辦學(xué)項(xiàng)目的進(jìn)程,影響政府政策的可信度。同時(shí)還要經(jīng)過(guò)一系列程序,最終向國(guó)務(wù)院學(xué)位行政部門(mén)申請(qǐng)頒布學(xué)位教育許可。管理方式上還是由政府集中領(lǐng)導(dǎo)。一股來(lái)說(shuō),政府對(duì)高等學(xué)校的管理主要通過(guò)立法,撥款,評(píng)估等手段實(shí)現(xiàn)宏觀管理。一、中外合作辦學(xué)管理中出現(xiàn)的問(wèn)題(一)學(xué)歷與學(xué)位頒發(fā)合辦項(xiàng)目中請(qǐng)程序冗長(zhǎng),延誤辦學(xué)項(xiàng)目的進(jìn)程。在這種背景下中外合作辦學(xué)成為我國(guó)教育產(chǎn)業(yè)中繼公辦和民辦學(xué)校之外的第三支辦學(xué)力量。但在實(shí)施的過(guò)程中也暴露了一些問(wèn)題,如合辦項(xiàng)目申請(qǐng)程序冗長(zhǎng),師資管理不健全,無(wú)法確保高校教育辦學(xué)質(zhì)量,監(jiān)督管理力度不夠等。上海應(yīng)用技術(shù)學(xué)院 二〇一〇年十二月十日主題詞:教育 合作 辦學(xué) 辦法上海應(yīng)用技術(shù)學(xué)院院長(zhǎng)辦公室 2010年12月13日印發(fā)第四篇:中外合作辦學(xué)特點(diǎn)中外合作辦學(xué)管理問(wèn)題隨著經(jīng)濟(jì)全球化的不斷發(fā)展,高等教育國(guó)際化呈不斷擴(kuò)張的趨勢(shì)。2.本辦法自頒布之日起試行,《上海應(yīng)用技術(shù)學(xué)院中外合作辦學(xué)項(xiàng)目管理辦法(試行)》(滬應(yīng)院外?2003?10號(hào))同時(shí)廢止。5.學(xué)院(部)教學(xué)經(jīng)費(fèi)與項(xiàng)目管理費(fèi)之間的比例確因辦學(xué)需要進(jìn)行調(diào)整,需報(bào)分管財(cái)務(wù)、國(guó)際交流校領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)。使用部門(mén)必須嚴(yán)格管理,專(zhuān)款專(zhuān)用,發(fā)揮最大效益。項(xiàng)目?jī)羰杖氲?4%上交學(xué)校,補(bǔ)充學(xué)校教學(xué)與學(xué)科建設(shè)、師資隊(duì)伍建設(shè)、改善教育教學(xué)設(shè)施等經(jīng)費(fèi)。用于對(duì)外聯(lián)絡(luò)、日常業(yè)務(wù)支出和人員獎(jiǎng)勵(lì)等。(3)項(xiàng)目管理費(fèi)。(2)學(xué)院(部)教學(xué)經(jīng)費(fèi)。指雙方簽訂的合作辦學(xué)協(xié)議中明確規(guī)定需向外方學(xué)校支付的費(fèi)用和成本,或者規(guī)定應(yīng)由我方承擔(dān)的外方教師的差旅和授課費(fèi)等支出。3.經(jīng)費(fèi)支出結(jié)構(gòu)。2.經(jīng)費(fèi)來(lái)源。每個(gè)項(xiàng)目單獨(dú)設(shè)立一個(gè)專(zhuān)項(xiàng)。學(xué)校依法對(duì)中外合作辦學(xué)項(xiàng)目實(shí)施財(cái)務(wù)管理。各類(lèi)宣傳中嚴(yán)禁以各種方式向?qū)W生及家長(zhǎng)作出任何未明確事項(xiàng)的承諾。項(xiàng)目工作小組成員名單報(bào)國(guó)際交流處備案。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人由項(xiàng)目所在學(xué)院(部)推薦,報(bào)學(xué)校中外合作辦學(xué)項(xiàng)目管理委員會(huì)批準(zhǔn)后確定。2.設(shè)立中外合作辦學(xué)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。中外合作辦學(xué)項(xiàng)目管理委員會(huì)由分管校領(lǐng)導(dǎo)任主任,成員由國(guó)際交流處、教務(wù)處、學(xué)生處、人事處、財(cái)務(wù)處、科技處(研究生辦公室)等職能部門(mén)負(fù)責(zé)人組成。二、項(xiàng)目管理1.學(xué)校成立“中外合作項(xiàng)目管理委員會(huì)”。國(guó)際交流處負(fù)責(zé)審核所有書(shū)面材料,提出綜合意見(jiàn)后報(bào)分管校長(zhǎng)和校長(zhǎng)辦公會(huì)議審議。2.學(xué)院(部)作為合作辦學(xué)項(xiàng)目的實(shí)施主體,應(yīng)積極開(kāi)展與國(guó)外大學(xué)的聯(lián)
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