人力資源部經(jīng)理崗位描述(參考版)
2024-10-28 21:37本頁(yè)面
【正文】 。財(cái)務(wù)權(quán)限 工作權(quán)限 人事權(quán)限 其他權(quán)限 詳見(jiàn)《審批權(quán)限管理規(guī)定》 詳見(jiàn)《人事管理規(guī)定》 對(duì)于本部門(mén)員工提交的報(bào)告、通知等具有審核權(quán)。行政、總務(wù)管理： 行政、總務(wù)管理： 監(jiān)督、跟進(jìn)各項(xiàng)行政管理制度的執(zhí)行，為公司各項(xiàng)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)安全、高效進(jìn)行提供后勤保障； 建立和維持公司良好的政府及其它公共關(guān)系，負(fù)責(zé)公司 對(duì)外關(guān)系的聯(lián)系。員工關(guān)系管理： 員工關(guān)系管理： 構(gòu)建良好的勞資關(guān)系，建立員工訪談工作制度（離職、轉(zhuǎn)正訪談），并定期總結(jié)分析，出具應(yīng)對(duì)方案； 建立動(dòng)態(tài)的員工信息管理系統(tǒng)，組織完成員工檔案、合 同、人事異動(dòng)、員工關(guān)系的管理工作，確保員工信息更新及 時(shí)無(wú)誤。培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)：建立基于戰(zhàn)略與員工職業(yè)生涯規(guī)劃的培訓(xùn)體系，并按照集團(tuán)二、三級(jí)培訓(xùn)計(jì)劃的要求，完成公司二、三級(jí)培訓(xùn)計(jì)劃的制訂并組織實(shí)施，強(qiáng)化員工學(xué)習(xí)能力、適應(yīng)能力、變革能力；建立內(nèi)部講師選拔體系，挖掘、培養(yǎng)內(nèi)部講師，建立符合公司培訓(xùn)需求的內(nèi)部講師隊(duì)伍；建立公司課程開(kāi)發(fā)體系，制訂課程開(kāi)發(fā)計(jì)劃并督導(dǎo)實(shí)施，形成公司課程資源庫(kù)，滿(mǎn)足公司內(nèi)訓(xùn)需求。職位分析與設(shè)計(jì)：根據(jù)組織變革需要，開(kāi)展職位分析與設(shè)計(jì)，調(diào)整部門(mén)及崗位設(shè)置，確保各部門(mén)運(yùn)作流程通暢；梳理公司人員編制，確保人才的優(yōu)化配置，合理控制人力成本。第五篇：人力資源部經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)崗位基本信息(崗位編號(hào)：SXHRXZ0100)崗位名稱(chēng) 崗位最高級(jí)別 所屬公司人力資源部經(jīng)理經(jīng)理 XXX公司崗位類(lèi)別 崗位定員 所屬部門(mén)行政 1 人 人力資源部崗位目標(biāo)（在實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)過(guò)程中所擔(dān)任的角色、承擔(dān)的責(zé)任、實(shí)現(xiàn)的價(jià)值）根據(jù)公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，建設(shè)與公司發(fā)展需求相匹配的人力資源管理體系，確保人力資源動(dòng)態(tài)供需平衡，獲取人力資源競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，保障人力資源戰(zhàn)略目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。：從事人力資源管理工作二/五年以上?？己藘?nèi)容（初定）：；；，流動(dòng)率、離職率；；，計(jì)劃按時(shí)完成率；。工作職責(zé)：，并貫徹、實(shí)施；，并對(duì)計(jì)劃的執(zhí)行進(jìn)行檢查和控制；、績(jī)效管理、薪酬管理、培訓(xùn)開(kāi)發(fā)、人事調(diào)配等管理制度，并貫徹實(shí)施；，為公司人力資源管理決策提供依據(jù)。7．體能：無(wú)特殊要求8．晉升趨勢(shì)：暫無(wú)任職資格學(xué)歷要求所需最低學(xué)歷：大學(xué)本科專(zhuān)業(yè)：管理所需技能培訓(xùn)培訓(xùn)科目：人力資源管理、國(guó)家薪資、福利政策、勞動(dòng)政策工作經(jīng)驗(yàn)要求從事人事管理工作三年以上。第三篇：人力資源部經(jīng)理崗位要求崗位要求：1．具有本科以上文化程度和勞動(dòng)人事管理知識(shí)；較強(qiáng)的組織管理能力；2．熟悉國(guó)家勞動(dòng)人事管理的法律、法規(guī)、章程、各方針、政策；3．努力學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，團(tuán)結(jié)下屬，既嚴(yán)格管理又講究工作方法；4．擅長(zhǎng)做認(rèn)真細(xì)致的思想工作。3．對(duì)部門(mén)員工進(jìn)行考核和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，建設(shè)部門(mén)實(shí)效團(tuán)隊(duì)。勞動(dòng)糾紛處理有效及時(shí)率，勞動(dòng)合同管理情況職責(zé)七職責(zé)表述：部門(mén)內(nèi)部管理工作任務(wù)1．制定部門(mén)工作計(jì)
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