【摘要】第一篇:房地產(chǎn)公司各部門職能 房地產(chǎn)公司各部門職能 管理體制是一種嚴密的、合理的、形同機器那樣的社會組織,它具有熟練的專業(yè)勞動、明確的職權(quán)劃分、嚴格的規(guī)章制度,以及金字塔式的等級服從等特征,從而使...
2024-10-28 21:49
【摘要】第一篇:房地產(chǎn)公司各部門職能[精選] 房地產(chǎn)公司各部門職能 一、董事會職能 1、執(zhí)行總公司的訣議。 2、決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案。 3、審訂公司的年度財務(wù)預(yù)算方案、決算方案。 4、審訂...
2024-10-28 21:24
【摘要】房地產(chǎn)公司各部門職責-----------------------作者:-----------------------日期:房地產(chǎn)組織架構(gòu)圖請參閱:房地產(chǎn)開發(fā)公司部門職責工程管理部職責一、負責集團公司的技術(shù)管理工作1.負責組織貫徹技術(shù)方面的政策、法規(guī)及
2025-04-15 03:23
【摘要】綜合管理部績效考核指標類別指標名稱指標權(quán)重信息來源考核周期考核者說明財務(wù)指標行政費用的預(yù)算編制與執(zhí)行質(zhì)量5%預(yù)算編制計劃年度公司領(lǐng)導(dǎo)考核公司行政費用編制是否客觀,對發(fā)生的行政費用是否做到嚴格審核并采取控制措施,對超支部分是否及時有效分析,以做到降低公司行政費用的目的。公司資產(chǎn)管理的質(zhì)量5%財務(wù)部年度公司領(lǐng)導(dǎo)考
2025-04-10 21:36
【摘要】房地產(chǎn)公司各部門崗位職責 總經(jīng)理崗位職責 1.全面負責公司的經(jīng)營管理工作,提出和把握公司發(fā)展建設(shè)總體目標和方向?! ?.制定公司經(jīng)營管理目標、成本目標和利潤目標,審核確定公司分配制度?! ?.負責公司內(nèi)部組織機構(gòu)配置以及各級經(jīng)營管理人員的選聘。 4.負責拓展開發(fā)公司的對外經(jīng)營業(yè)務(wù),與地方政府及相關(guān)職能部門協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò),確保關(guān)系順暢?! 「笨偨?jīng)理崗位職責 協(xié)
【摘要】房地產(chǎn)公司前期各部門流程圖—工程管理部流程2013-12-03?中國房地產(chǎn)策劃師聯(lián)誼會(52/52
2025-04-12 01:03
【摘要】部門職能行政人事部1、負責公司行政事務(wù):公司會議的組織和服務(wù);公司文秘工作;辦公用品、圖書資料管理、車輛管理、餐廳管理、單身宿舍管理;福利的采購與發(fā)放、工作服管理。2、負責公司公關(guān)管理、危機管理及預(yù)警機制的建立、健全;負責受理針對公司部門和員工的投訴。3、負責公司法律事務(wù)工作,合同的審核與簽訂,制訂合同管理辦法。4、負責公司信息化規(guī)劃建設(shè),計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的開發(fā)、維護,負責數(shù)據(jù)
2025-04-15 03:25
【摘要】各部門工作銜接示意日期:2006年4月5日項目部門間銜接內(nèi)容具體要求備注負責現(xiàn)場廣告宣傳、氣氛布置、接待等相關(guān)工作;負責小區(qū)外環(huán)境的配合,會同安管部做好相關(guān)施工管理工作;綠化部負責活動現(xiàn)場綠化氣氛的布置,環(huán)境部負責現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生的清潔,安管部負責現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作,住戶中心負責接待工作,物業(yè)工程部負責現(xiàn)場水電接駁、燈光照明和電器設(shè)備的安裝和管理;根據(jù)實際
2024-07-31 00:39
【摘要】天津xx工業(yè)園投資(集團)有限公司流程設(shè)計報告——人力資源2020年5月★機密第2頁導(dǎo)讀?組織結(jié)構(gòu)設(shè)計?流程設(shè)計?流程設(shè)計綜述?戰(zhàn)略層面流程設(shè)計?業(yè)務(wù)層面流程設(shè)計?管理支撐層面流程設(shè)計第3頁公司流程目錄(一級目錄)
2024-08-17 15:27
【摘要】工程管理部及項目部組織結(jié)構(gòu)及流程設(shè)計報告***年6月(★機密)1流程目錄(二級目錄:項目建設(shè)施工流程)(分項)項目工程建設(shè)施工流程(分項)項目工程合同編制審查流程2流程名稱:項目工程總體建設(shè)流程流
2025-03-15 22:12
【摘要】第1頁工程管理部及項目部組織結(jié)構(gòu)及流程設(shè)計報告***年6月(★機密)第2頁流程目錄(二級目錄:項目建設(shè)施工流程)(分項)項目工程建設(shè)施工流程(分項)項目工程合同編制審查流程第3頁流程名稱
2025-03-15 22:11
【摘要】戰(zhàn)略發(fā)展部?戰(zhàn)略發(fā)展與市場研究?業(yè)務(wù)運營?管理運行戰(zhàn)略運營運行項目決策機會研究可行性分析土地儲備……項目建設(shè)工程招標施工管理材料采購……市場營銷市場研究市場策劃銷售……規(guī)劃設(shè)計項目規(guī)劃勘查設(shè)計
2025-03-17 19:31
【摘要】-1-(試行)二00五年十一月二十二日-2-工程技術(shù)部部門職責全面負責公司土建工程技術(shù)、施工管理、協(xié)調(diào)與施工有關(guān)的各方的關(guān)系,具體:一、負責事業(yè)部在建工程的施工管理工作。二、參與圖紙會審、技術(shù)交底工作。三、負責編制符合科學規(guī)律的施工進度計劃
2024-10-31 08:57
【摘要】置業(yè)有限公司各部門主要職能項目開發(fā)部一.開發(fā)管理(一)項目拓展管理,組織完成項目建議書等;、拍、掛,取得新項目土地資源;,并爭取政府優(yōu)惠政策;。(二)項目開發(fā)管理,并提出開發(fā)建設(shè)模式;,控制開發(fā)進度節(jié)點;、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)項目各部門子計劃的貫徹落實;。(三)項目立項工作;、落實技術(shù)指標,辦理規(guī)劃報批手續(xù);
【摘要】房地產(chǎn)公司部門、崗位職責(職位說明書)2011-12-10??我察我悟???閱?20762??轉(zhuǎn)?893轉(zhuǎn)藏到我的圖書館微信分享:房地產(chǎn)開發(fā)有限公司部門職責第一章??部門職責和各類人員崗位職責第一節(jié)?職能部門職責一、綜合部職責?
2025-04-17 22:03