【正文】 十一、財(cái)務(wù)處（一）負(fù)責(zé)編制監(jiān)獄各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)預(yù)、決算；（二）負(fù)責(zé)監(jiān)獄辦公采購(gòu)、大宗物品采購(gòu)、財(cái)政性建設(shè)資金管理；（三）負(fù)責(zé)省監(jiān)獄會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)事務(wù)管理工作；（四）負(fù)責(zé)監(jiān)獄國(guó)有資產(chǎn)管理；（五）負(fù)責(zé)監(jiān)督監(jiān)獄各部門財(cái)務(wù)制度落實(shí)情況；（六）負(fù)責(zé)監(jiān)獄增容擴(kuò)建、改造更新、遷建新建工作；（七）監(jiān)獄民警福利慰問(wèn)品的采買發(fā)放；（八）負(fù)責(zé)監(jiān)獄民警廉政基金管理工作；（九）負(fù)責(zé)監(jiān)獄民警、職工住房貨幣補(bǔ)貼的審核、申報(bào)工作；（十）負(fù)責(zé)監(jiān)獄警察被服、通訊設(shè)備、辦公設(shè)備的采購(gòu)、分配工作。六、生活衛(wèi)生處（一）負(fù)責(zé)組織罪犯日常生活物資采購(gòu)供應(yīng)和生活設(shè)施、設(shè)備管理及獄內(nèi)綠化、環(huán)保衛(wèi)生管理工作。一方面在學(xué)院學(xué)生的服務(wù)工作上盡心盡力，無(wú)微不至；另一方面在校內(nèi)活動(dòng)中，延續(xù)輝煌，不斷創(chuàng)新。學(xué)習(xí)委員職責(zé)：倡導(dǎo)科研精神和創(chuàng)新意識(shí)，鼓勵(lì)同學(xué)進(jìn)行科研；經(jīng)常性收集和反映同學(xué)對(duì)教學(xué)工作的意見(jiàn)和建議，建立同學(xué)和任課老師的交流橋梁；配合、傳達(dá)學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部的活動(dòng)，加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè)，開(kāi)展有學(xué)科特色的活動(dòng)，鼓勵(lì)、動(dòng)員同學(xué)參加學(xué)科競(jìng)賽；做好學(xué)習(xí)方法的推廣和交流，引導(dǎo)同學(xué)端正學(xué)習(xí)態(tài)度。委員：委員是大一的新成員，主要在工作中統(tǒng)一聽(tīng)從本部部長(zhǎng)的安排，積極參與到各項(xiàng)活動(dòng)中，配合副部長(zhǎng)完成本部門職責(zé)。負(fù)責(zé)召集和主持部長(zhǎng)會(huì)議、代表學(xué)生會(huì)參加各種組織舉行的會(huì)議和活動(dòng)。② 全面負(fù)責(zé)團(tuán)刊的編輯、整理、出版等工作。舉辦我院與社會(huì)單位之間的互訪交流活動(dòng)，著重加強(qiáng)我們與兄弟院校的聯(lián)系和溝通，使同學(xué)們結(jié)識(shí)更多其它專業(yè)的人才，促進(jìn)學(xué)術(shù)交流。⑤ 配合學(xué)院做好學(xué)院各大型活動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng)秩序維護(hù)工作。女工部工作職能：① 在院學(xué)生會(huì)主席團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下，積極開(kāi)展工作，認(rèn)真完成上級(jí)交待的各項(xiàng)任務(wù)。⑤ 配合院體育組及各系部組織各項(xiàng)體育競(jìng)賽活動(dòng)，豐富全校同學(xué)的體育文化生活。④ 積極發(fā)展和培養(yǎng)具有文藝特長(zhǎng)的同學(xué)，定期舉辦相關(guān)的培訓(xùn)和比賽。大力宣傳學(xué)院的重大活動(dòng)、先進(jìn)事跡和先進(jìn)個(gè)人。③ 組織學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、模擬考試、學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、演講等活動(dòng)，以調(diào)動(dòng)學(xué)生會(huì)積極性。監(jiān)事會(huì)辦公室 負(fù)責(zé)監(jiān)事會(huì)會(huì)議和監(jiān)事會(huì)專門委員會(huì)會(huì)議的籌備、文件準(zhǔn)備及會(huì)議記錄等，具體實(shí)施和開(kāi)展監(jiān)督工作。人力資源部 負(fù)責(zé)全行人力資源發(fā)展規(guī)劃和機(jī)構(gòu)管理，制定人事組織管理規(guī)劃及規(guī)章制度，負(fù)責(zé)干部任免、考核、調(diào)配、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、工資福利、保險(xiǎn)統(tǒng)籌、人員總量控制、機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)劃、技術(shù)職稱評(píng)定以及黨的組織建設(shè)、黨員管理和發(fā)展規(guī)劃。國(guó)際業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)全行國(guó)際結(jié)算、國(guó)際貿(mào)易融資、國(guó)際融資轉(zhuǎn)貸款及出口買方信貸業(yè)務(wù)的產(chǎn)品研發(fā)、推廣、創(chuàng)新與電子化建設(shè)，境外機(jī)構(gòu)的發(fā)展規(guī)劃與綜合管理，外資代理行的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與關(guān)系管理以及全行外事活動(dòng)管理。制定各項(xiàng)信貸政策，制訂對(duì)公、個(gè)人客戶信貸政策和業(yè)務(wù)流程，組織信貸產(chǎn)品研發(fā)；對(duì)全行對(duì)公、個(gè)人信貸工作全流程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)檢查，對(duì)分支機(jī)構(gòu)進(jìn)行預(yù)警整改和業(yè)務(wù)準(zhǔn)入與退出管理，承擔(dān)貸款分析與分類認(rèn)定審核工作。投資銀行部負(fù)責(zé)全行投資銀行業(yè)務(wù)的規(guī)劃協(xié)調(diào)和經(jīng)營(yíng)管理，承辦或牽頭承辦投資銀行業(yè)務(wù)，策劃和實(shí)施我行股份制改造與資本運(yùn)作方案。嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度和支票的使用規(guī)定，做好收費(fèi)發(fā)票的購(gòu)買、保管、使用及回收。協(xié)助主管副總經(jīng)理審核本項(xiàng)目公司物業(yè)的維護(hù)保養(yǎng)項(xiàng)目的預(yù)算案。組織學(xué)習(xí)考察新材料的性能指標(biāo)，及時(shí)掌握建材的價(jià)格市場(chǎng)走勢(shì)。接待重要業(yè)務(wù)單位來(lái)訪。組織編寫、翻譯、審核培訓(xùn)教材及資料。1整理建立公司的檔案，統(tǒng)一公司的公文格式1對(duì)外協(xié)調(diào)好政府勞動(dòng)管理部門的關(guān)系。協(xié)調(diào)配合公司各部對(duì)人事、行政方面工作的支持。負(fù)責(zé)辦理土地證、房地產(chǎn)證、銷售證等各類證件。十二、預(yù)決算部職能向工程管理中心負(fù)責(zé)。審批各工程項(xiàng)目施工、組織設(shè)計(jì)方案。負(fù)責(zé)工程質(zhì)量檢查及工程驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收工作，及時(shí)解決施工中的各種問(wèn)題。九、工程部職能向工程管理中心負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)樓宇室內(nèi)、外主要建筑材料的規(guī)格、品牌等的選用、確定工作。根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略制定房地產(chǎn)的各項(xiàng)推廣策劃方案。負(fù)責(zé)公司商業(yè)物業(yè)、物業(yè)內(nèi)公共場(chǎng)地、廣告牌等的招商、租售工作。參與工程施工招、投標(biāo)工作，編寫工程施工合同，并進(jìn)行審批、簽訂。負(fù)責(zé)根據(jù)銷售部各時(shí)期的租售計(jì)劃，制訂相應(yīng)的推廣策劃方案，配合銷售部招商工作的開(kāi)展。1負(fù)責(zé)督導(dǎo)行政部、財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)工作和事務(wù)。保證項(xiàng)目公司能提供符合標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)收集客戶的反映，研究市場(chǎng)的需求，不斷調(diào)整項(xiàng)目公司的經(jīng)營(yíng)方向，項(xiàng)目公司不斷得到發(fā)展塑造本項(xiàng)目公司形象。審訂公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案。4負(fù)責(zé)相關(guān)市場(chǎng)推廣資金計(jì)劃，監(jiān)督并作總結(jié)分析。協(xié)助人事行政部做好本部門人員招聘、考核、培訓(xùn)工作。（五）崗位描述策劃部經(jīng)理職務(wù)名稱：策劃部經(jīng)理直接上級(jí)：營(yíng)銷策劃中心副總經(jīng)理直接下屬：策劃助理本職工作；策劃方案的撰寫及實(shí)施。2根據(jù)以上計(jì)劃指標(biāo)，負(fù)責(zé)制定相應(yīng)的實(shí)施方案和措施，在確保完成計(jì)劃指標(biāo)同時(shí)，能有效地節(jié)省費(fèi)用。1提名本中心主管級(jí)以上人員的招聘及不稱職員工的解聘工作，經(jīng)人事行政部考核，綜合管理副總審核，報(bào)總經(jīng)理審批。1主持、組織策劃工作，擬定招商、招租及租售方案，確保完成租售指標(biāo)。三、崗位圖高管層部門層主管層員工層四、雄森時(shí)代房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司崗位說(shuō)明書匯編崗位是組成公司管理的每一塊磚或每一個(gè)部件，管理樹(shù)上的每個(gè)空格都表示職務(wù)名稱，針對(duì)每一個(gè)崗位都必須有一份崗位描述。協(xié)助主管總經(jīng)理處理各種突發(fā)及投訴事件。十八、物業(yè)管理部職能向總經(jīng)辦負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)辦理公司所需的各種政府批文。管理和控制外派學(xué)習(xí)的員工，審核員工申請(qǐng)報(bào)銷業(yè)余學(xué)習(xí)的學(xué)費(fèi)。十五、培訓(xùn)部職能據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展制訂公司培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)費(fèi)用、培訓(xùn)總結(jié)工作。組織統(tǒng)籌策劃企業(yè)文化活動(dòng)，增強(qiáng)公司凝聚力，員工歸宿感。協(xié)助辦理企業(yè)注冊(cè)等各項(xiàng)審批工作。參與工程施工合同的編寫工作。十一、裝修部職能向工程管理中心負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)處理和解決各項(xiàng)工程技術(shù)問(wèn)題。負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行公司的決議，嚴(yán)格工程預(yù)、決算的審批手續(xù)，合理使用財(cái)力、物力，發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效益。收集房地產(chǎn)、樓宇的市場(chǎng)調(diào)研成果，銷售策劃等部門反饋資料，做好與相應(yīng)部門的交流工作。負(fù)責(zé)根據(jù)物業(yè)的特點(diǎn)組織策劃各項(xiàng)公關(guān)宣傳活動(dòng)，并負(fù)責(zé)其實(shí)施工作。挖掘新的客戶來(lái)源，跟蹤潛在客戶，并對(duì)客戶資料進(jìn)行整理歸檔。協(xié)調(diào)好各部門及外單位的關(guān)系，使工程順利進(jìn)行。深入了解項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)特色和經(jīng)營(yíng)情況，定期收集房地產(chǎn)信息，不斷推出各種促銷手段和措施。1支持協(xié)調(diào)會(huì)議，仲裁及防止各部門之間的沖突。代表本項(xiàng)目公司對(duì)外開(kāi)展公關(guān)活動(dòng)。擬訂公司合并、分立、解散清算的方案。審訂公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案。領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的預(yù)算利利潤(rùn)指標(biāo)。1審核人事行政部所制定的各項(xiàng)人事制度，包括員工手冊(cè)、公司CI形象、規(guī)章制度、福利薪金、各崗位責(zé)任制等的審訂。根據(jù)公司有關(guān)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略，制訂年度、季度、月度推廣方案，呈報(bào)總經(jīng)理。根據(jù)公司各項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際情況，編制并實(shí)施完成工程計(jì)劃，按時(shí)上報(bào)工作情況，及時(shí)跟進(jìn)落實(shí)各項(xiàng)工作計(jì)劃及資金計(jì)劃。六、銷售部職能向營(yíng)銷策劃中心負(fù)責(zé)。七、策劃部職能向營(yíng)銷策劃中心負(fù)責(zé)。參與做好各項(xiàng)從規(guī)劃方案至施工圖紙過(guò)程中的建筑成本控制、估測(cè)工作。完成其他工作。整理有關(guān)資料、圖紙，做好歸檔工作。主持工程圖紙的會(huì)審工作及工程的驗(yàn)收工作。收編并保管工程項(xiàng)目的全部技術(shù)檔案。負(fù)責(zé)土地的規(guī)劃、征用開(kāi)發(fā)和管理。協(xié)調(diào)并支持、配合公司各部對(duì)人力計(jì)劃、行政開(kāi)支的管理工作。1公司的各種規(guī)章制度的落實(shí)和執(zhí)行。合理安排培訓(xùn)人員，檢查培訓(xùn)質(zhì)量，組織人員考核。接待重要賓客的來(lái)訪。嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度和支票的使用規(guī)定，做好收費(fèi)發(fā)票的購(gòu)買、保管、使用及回收。協(xié)助主管副總經(jīng)理審核本項(xiàng)目公司物業(yè)的維護(hù)保養(yǎng)項(xiàng)目的預(yù)算案。嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度和支票的使用規(guī)定，做好收費(fèi)發(fā)票的購(gòu)買、保管、使用及回收。負(fù)責(zé)編制本中心的年、季、月度工作計(jì)劃、租售計(jì)劃，行政費(fèi)用、租售費(fèi)用計(jì)劃。（三）崗位描述工程管理中心副總經(jīng)理職務(wù)名稱：工程管理中心副總經(jīng)理直接上級(jí)：總經(jīng)理直接下屬：設(shè)計(jì)部經(jīng)理、工程部經(jīng)理，總工程師、裝修部經(jīng)理、預(yù)決算部經(jīng)理本職工作：主持工程管理中心全面工作直接責(zé)任：1負(fù)責(zé)參與工程從投資策劃、項(xiàng)目可行性研究工作，聯(lián)絡(luò)設(shè)計(jì)單位對(duì)總體規(guī)劃設(shè)計(jì)、單體工程各專業(yè)施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)并審核，參與工程預(yù)結(jié)算書編制，負(fù)責(zé)工程施工管理到工程竣工驗(yàn)收全過(guò)程操作。（四）崗位描述企業(yè)管理中心副總經(jīng)理職務(wù)名稱：企業(yè)管理中心副總經(jīng)理直接上級(jí)：總經(jīng)理直接下屬：人事行政部經(jīng)理、物業(yè)部經(jīng)理本職工作：負(fù)責(zé)企業(yè)管理中心全面工作。負(fù)責(zé)公司及本中心的信息資料檔案管理督導(dǎo)工作，保證重要文件、資料的保密不外泄。3提供廣告策劃方面的報(bào)價(jià)，以及材料、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的資料，并分類整理存檔管理。4負(fù)責(zé)監(jiān)督有關(guān)租售計(jì)劃的實(shí)施和總結(jié)分析?！ㄋ固匾弧⒍聲?huì)職能執(zhí)行總公司的訣議。負(fù)責(zé)對(duì)公司運(yùn)營(yíng)的監(jiān)督管理二、總經(jīng)辦職能擬訂項(xiàng)目公司的總體發(fā)展規(guī)劃及其實(shí)施方案、項(xiàng)目的基本建設(shè)計(jì)劃及執(zhí)行工作(政策)。1向董事會(huì)提出組織系統(tǒng)表，人員編制和工資總額計(jì)劃。2抓好企業(yè)文化建設(shè)。四、工程管理中心向總經(jīng)辦負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)綜合經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)管理以及規(guī)劃、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和監(jiān)督。協(xié)助財(cái)務(wù)部收取客戶需繳交的各項(xiàng)費(fèi)用。參與項(xiàng)目的投資分析、建筑策劃等項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的前期規(guī)劃工作。負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)室對(duì)工地的服務(wù)、跟蹤工作，參與圖紙會(huì)審工作。負(fù)責(zé)管理施工隊(duì)伍，并協(xié)調(diào)好對(duì)內(nèi)對(duì)外的關(guān)系。參與工程的建筑材料的選用及材料進(jìn)場(chǎng)的驗(yàn)收工作。主持工程圖紙的會(huì)審工作及工程的驗(yàn)收工作。十三、項(xiàng)目拓展部職能各綜合管理中心負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)。組織統(tǒng)籌公司人力資源開(kāi)發(fā)及聘用工作。1配合支持公司對(duì)外人事、行政事務(wù)工作。組織安排對(duì)新員工進(jìn)行職前培訓(xùn)。責(zé)公司對(duì)外有關(guān)單位、政府職能部門的聯(lián)系、溝通工作。負(fù)責(zé)本部門工作范圍內(nèi)工程材料、設(shè)備采購(gòu)合同的擬訂、審批與簽署工作及工程有關(guān)材料、設(shè)備的價(jià)格認(rèn)證審查與簽署工作。協(xié)助制定有關(guān)公司的物業(yè)管理發(fā)展戰(zhàn)略。遵守財(cái)務(wù)紀(jì)律，建立和健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度。資產(chǎn)負(fù)債管理部負(fù)責(zé)對(duì)全行資產(chǎn)、負(fù)債、資本的總量和結(jié)構(gòu)進(jìn)行計(jì)劃、控制與調(diào)節(jié)，以實(shí)現(xiàn)全行發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；負(fù)責(zé)管理全行的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，全行本、外幣流動(dòng)性管理，全行證券業(yè)務(wù)與票據(jù)融資業(yè)務(wù)管理以及資金業(yè)務(wù)的授權(quán)。負(fù)責(zé)制