生產(chǎn)異常管理培訓(xùn)教材(參考版)
2024-10-28 20:49本頁(yè)面
【正文】 24.10.242024年10月24日星期四3時(shí)0分25秒24.10.24,謝謝大家！,。24.10.2424.10.2403:0003:00:2503:00:25Oct24 務(wù)實(shí)，奮斗，成就，成功。2024年10月24日星期四3時(shí)0分25秒03:00:2524 October 2024 好的事情馬上就會(huì)到來(lái)，一切都是最好的安排。2024年10月24日星期四上午3時(shí)0分25秒03:00:2524.10.24 嚴(yán)格把控質(zhì)量關(guān)，讓生產(chǎn)更加有保障。24.10.2424.10.2403:00:2503:00:25October 24, 2024 加強(qiáng)自身建設(shè)，增強(qiáng)個(gè)人的休養(yǎng)。24.10.2403:00:2503:00Oct2424Oct24 重于泰山，輕于鴻毛。24.10.2424.10.24Thursday, October 24, 2024 弄虛作假要不得，踏實(shí)肯干第一名。 1任務(wù)明確原則：設(shè)定出每一工序（程）的品質(zhì)目標(biāo)，要求所有的成員都應(yīng)該了解目標(biāo)達(dá)成狀態(tài)，建立目視化的績(jī)效指標(biāo)達(dá)成狀態(tài)。 沒(méi)有抱怨原則：要實(shí)施全員經(jīng)營(yíng)品質(zhì)的氛圍，要以零不良為目標(biāo)，做到提供零不良的產(chǎn)品給顧客。這樣就需要把生產(chǎn)工序盡可能不要布置太長(zhǎng)，而且必須按照生產(chǎn)工藝順序布線，一旦出現(xiàn)制品不良時(shí)，操作者能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)； 責(zé)任的原則：強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)操作者的質(zhì)量責(zé)任，發(fā)生不良制品的工序（程）內(nèi)的人員必須立即做現(xiàn)地的修理和補(bǔ)正對(duì)策，而且要負(fù)責(zé)到底；,質(zhì)量處理的13個(gè)原則,逮捕現(xiàn)行犯的原則：一旦發(fā)現(xiàn)不良制品，針對(duì)產(chǎn)生不良制品的機(jī)器、人員和材料要能夠立即確認(rèn)，確認(rèn)造成不良的“真正元兇”并及時(shí)處理； 徹底實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的原則：要求操作者每一個(gè)作業(yè)循環(huán)的動(dòng)作必須有規(guī)律性和重復(fù)性，在每個(gè)作業(yè)周期內(nèi)實(shí)施全數(shù)檢查； 防錯(cuò)裝置（ POKE YOKE ）原則：產(chǎn)品品質(zhì)不能夠完全依賴于操作者的責(zé)任心保證，必須使用防錯(cuò)裝置來(lái)防止疏忽。精益生產(chǎn)認(rèn)為抽樣檢驗(yàn)等于不檢驗(yàn)，必須實(shí)施 100% 檢驗(yàn)。,結(jié)束語(yǔ),異常管理適用于任何領(lǐng)域，任何范疇，它是一種理念，一種方法，遇到任何異常情況，只要你能時(shí)刻運(yùn)用本文中的相關(guān)知識(shí)，做好數(shù)據(jù)收集，數(shù)據(jù)分析，定義根本原因，采取有效糾正預(yù)防措施，落實(shí)責(zé)任，一定可以解決和預(yù)防問(wèn)題。,如何做到異常預(yù)防管理,異常的分類：突發(fā)性不良/潛在性不良 突發(fā)性不良：由于不可抗拒或不可預(yù)知產(chǎn)生的不良； 如天災(zāi)，供貨商制程失控等； 控制措施：設(shè)定緊急對(duì)應(yīng)方案；消防應(yīng)對(duì)方案，物料 異?？刂瞥绦虻?；,如何做到異常預(yù)防管理,潛在性不良：由于制程管理缺失，造成不良； 潛在的失效是沒(méi)有辦法避免的，但我們可以把他控制在可接受范圍之內(nèi)；唯一的途徑就是： 標(biāo)準(zhǔn)化 其中包括：人員的標(biāo)準(zhǔn)化 培訓(xùn)/上崗證制度 設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)化 TPM/防呆 物料的標(biāo)準(zhǔn)化 入貨檢查/出貨檢查 環(huán)境的標(biāo)準(zhǔn)化 靜電防護(hù)/溫濕度管控/5S 方法的標(biāo)準(zhǔn)化 SOP/防呆 標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)行保障：執(zhí)行力,如何做到異常預(yù)防管理,人員的標(biāo)準(zhǔn)化 培訓(xùn)：新員工培訓(xùn)/新工藝培訓(xùn)/多能工培訓(xùn)/精益生產(chǎn)培訓(xùn)等 上崗證 ：?jiǎn)T工培訓(xùn)后的資質(zhì)證明,如何做到異
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