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員工日常管理方案(參考版)

2025-07-18 11:06本頁面
  

【正文】 七、公司給假表 表 7 公司給假表 假別 給假日數(shù) 請假原因 證件 工資 說明 工傷假 18 十月內(nèi) 工傷 主管科長 及醫(yī)院診 斷書 照給 一、須總經(jīng)理核準 二、期滿未能銷假者培予 12個月停薪留職或強制退休 公假 所需日敷 法庭傳訊等 有關(guān)證件 照給 路程所需時間耘計在內(nèi) 事假 病假 婚假 全年十四日內(nèi) 全年五十日內(nèi) 七日 因事必須 本人處理 因病額治 療廈休養(yǎng) 本人結(jié)婚 醫(yī)院診斷書 主管證明 照給 照給 照給 一、事假一次不可超過 二、請假期間如舍休例假應合并計算 三、事假進 14 日 {準,病假逝30 日部分扣全薪.逾假 日數(shù)頒連續(xù)一次申請 產(chǎn)假 八周 本人分娩 前后 主管證明 特別 休假 依年資給予 路程假 一日 單身遷調(diào) 人事通知單 照給 二日 帶家眷遷調(diào) 備注 ①計算全年可以請事病假日數(shù),均由每年一月一日至十二月三十一日,中途到離職者按月份比例計算 ②本關(guān)系企業(yè)所屬奎年節(jié)日放佩,接有關(guān)規(guī)定辦理 八、員工差旅費報銷表 表 8 公司員工差旅費報銷表 出差人: 年 月 日 出差日期 地點 交通費 餐費 住宿費 公務費 其他費用 合計 說明 月 日 起 訖 費用總計 旅費總額 (大寫 ) 暫支 旅費費 應付 金額 會計 經(jīng)理 主管 受款人 簽字 。 5員工請假頒依規(guī)定提供證明文件,如其請假理由不充分或有妨礙工作的情況,其主管可酌情不準假或縮短假期或延期給很。請病假緬呈合同Ⅸ院或特約 E院證明,奎年病假 m三十天為限,逾期 n事假及特別假抵充,若再過期者停薪留職。 員工請假 H小時計,不滿 1小時者 m 1小時計。如遇急病或臨時重夫事故而不能親自辦理請假手續(xù)者,須于 $日內(nèi) 委托同事、親友、家屬或 m電話、電報、限時信自報告部門主管代為辦理。 十二、凡對故意制造矛盾、擴大糾紛、煽動鬧事,以廈私自傳遞非正式或不真實 信息的員工,視情節(jié)嚴重程度予以警告、記過、停職、降職直至除名懲處。接待者必須將每位員工的抱怨或投訴記錄在隸,并根據(jù)具體情況的輕重緩急,與投訴當事人商議處理期限,力求做到有訴必答。 十、幾經(jīng)裁決委員會仲裁的勞動糾紛一經(jīng)結(jié)隸,糾紛當事人必須嚴格遵守,若有異議,可以保留,但有依法向中立司法機構(gòu)申訴的權(quán)利。仲裁決定以少數(shù)服從多數(shù)確定,經(jīng)總裁核準后,以書面形式通知糾紛當事人雙方。 七、對實屬無法調(diào)解的勞動糾紛,由調(diào)解人填寫“勞動糾紛處理表” 一式 3份,呈送人力資源部主管領(lǐng)導、副總裁或總裁進行裁決。然后在分清責任、是非的基礎(chǔ)上進 行調(diào)解。 五、勞動糾紛的調(diào)解工作由相應主管領(lǐng)導或人力資源部進行,也可由副總裁、總裁委托專人進行。在調(diào)查時,應本著公正客觀的原則向當事人雙方及第三者聽取事實陳述,并征求處理建議。 三、發(fā)生糾紛的 雙方當事人中任何一方,均有權(quán)以口頭或書面形式向本部門主管領(lǐng)導、人力資源部、上級主管領(lǐng)導、副總裁直至總裁提出勞動糾紛處理申請。 一、本條例遵循“先調(diào)后裁”的原則,審慎處理勞動糾紛案件,以期化解矛盾于無形,創(chuàng)造良好的公司氣氛。 編寫要點:公司在編制勞動糾紛處理方案時應注意: (1)勞動糾紛的處理原則; (2)勞動糾紛的處理程序。 十、本細則自年月日起實施。 通信費以郵局憑證報銷。 九、遠途出差的差旅費分為交通費、住宿費、膳食費、通信費、招待費等。 通信費以郵局憑證報銷。 外勤已發(fā)給月伙食津貼的人員概不支給誤餐費。 八、當日出差差旅費的支付: 員工在本市及郊區(qū)或其他同日可往返的出差按實支給交通費及誤餐費。 六、出差逢中除因病或遇意外災害,或圓工作實際需要延時外,應電話請示,不得因私事或借故延長出差時問,否則不予報銷差旅費,并依情節(jié)輕重論處。 長途出差, 4日內(nèi)由部門經(jīng)理棱準; 4~ 8日以上由副總經(jīng)理核準;部門經(jīng)理以上人員一律由總經(jīng)理核準。 三、出差人憑核準的出差申請單向財務部暫支相應數(shù)額的差旅費,返回后一周內(nèi)填具差旅費報銷單,并結(jié)清暫支款;未于一周內(nèi)報銷者,財務部應在其當月工資中先子扣除,等 報銷時再行核付。 二、出差前應填寫出差申請單。 一、本公司員工出差分為: 當日出差,當日可以往返者。 編寫要點 : 公司在制定員工出差管理辦法需注意 如下幾點 (1)出差的分類; (2)出差的審核; (3)差旅費的報銷。、 十八、本規(guī)定自公告之日起施行。 事、病假累計逾 21天者。若于休假期間,因業(yè)務需要奉令銷假照常工作而不補休假者,亦按照其未休假天數(shù)的薪資數(shù)額改發(fā)獎金。 特別假休假時,應按規(guī)定辦理請假手續(xù),并覓妥職務代理人,辦 妥職務交待后才能休假。 十六、特別休假按以下手續(xù)辦理 每年年初,由各單位在不妨礙工作范圍內(nèi),自行安排特別休假日期。 十四、本公司員工依本規(guī)則所請各假如發(fā)現(xiàn)有虛假情況者,除以曠工論處之外,并依情節(jié)輕重予以懲處 。 十三、計算全年可請假日數(shù)時,均自每年 1月 1日起到 12月 31日為止,中連到職者,比例遞減。 十一、請假理由不充分或妨礙工作時,可酌情不予給假,或縮短假期或令其延期請假。 九、本公司員工請假假期屆滿未行續(xù)假或雖行續(xù)假尚未核準而不到職者,除確因病或臨時 發(fā)生意外等不可抗力事情外,均以曠工論處。 八、本公司員工請假除因急病不能自行呈核可讓同事或家屬代辦之外,應親自辦理請假手續(xù)。 七、特準病假以半年為限,其假期延至次年時應合并計算。 病假逾期可以來請事假的假期抵消,事假不敷抵消時按日計扣薪津。過期仍來痊愈者可依退休規(guī)定命令退休。 五、本公司員工因執(zhí)行職務而發(fā)生危險導致傷病不能工作者,以公假論,期間以年為限。 主管級人員,假期在 3天以內(nèi)由經(jīng)理核準, 3天以上由經(jīng)理助理或副總經(jīng)理核準。 三、前條各款假內(nèi)的薪津照常支給。 公假:因兵役檢查、軍政各機關(guān)調(diào)訓,期間不滿一個月或因參加國家考試單位各級民意代表 3天內(nèi)的會議,可請公假。 (2)配偶分娩可請假 3天。 婚假: (1)員工結(jié)婚可請婚假 8天 (包括例假日 ); (2)子士結(jié)婚可請假 2天 (包括倒假日 ); (3)兄弟姊妹結(jié)婚可請假 l天。 二、員工請假分下列七種: 事假:因事必須本人處理者可請事假,每年累計以 7天為限。 其他經(jīng)公司決定的休假日。 一、本公司以下列日期為休假日 (若有變更預先公布 ),但因業(yè)務需要可指定照常上班以加班計算: 側(cè)假日 (1)春節(jié); (2)勞動節(jié); (3)國慶節(jié); (4)圣誕節(jié)。 編寫要點 : 公司在制定員工請假、休假管理規(guī)定 時應注意如下兩個方面 (1)必須明確各種假期,法定假期不可“縮水”; (2)請假審批權(quán)限和程序應注明并具有操作性。 十一、本辦法自公布之日起實施。 九、值班員工在值班時間內(nèi)擅離職守,給予記太過處分;因情節(jié)嚴重造成損失者,從重論處。 七、值班員工應將值班時所處理的事項填寫在值班報告表里,于交班后送主管領(lǐng)導轉(zhuǎn)呈檢查。 非職權(quán)所及,視其性質(zhì)應立即聯(lián)系有關(guān)部門負責人處理。如遇其職權(quán)不能處理的,應立即通報并請示主管領(lǐng)導辦理。 四、值班員工應按照規(guī)定時間在指定場 所連續(xù)執(zhí)行任務,不得中連停歇或隨意外出,并須在本公司所指定的地方食宿。 例假日:日班 8: 00~ 17: oo(可隨辦公時間的變更而變更 );夜班 17: 30一次日 8:oo. 三、值班人員由各部門統(tǒng)一安排上報,安排表由人力資源部編排,于上月底公布并通知值班人員按時值班。 公司交辦的各項事宜。 預防災害、盜竊廈其他危機事項 。 范 文: 公司值班管理辦法 一、本公司于節(jié)假日廈工作時間外應辦的一切事務,應派員工值班處理,主要包括下列事項: 臨時發(fā)生事件及各項必要措施。 七、公司值班管理辦法 概念解說: 公司在節(jié)假日及工作時間以外有事務要處理時,往往需要安排人員進行值班處理。 行政組專人于每月 20 25日把已核準的加班中請結(jié)算表
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