招聘主管應具備的素質(zhì)和能力[★](參考版)
2024-10-28 19:20本頁面
【正文】 財務管理人員要不斷提高分析判斷能力，在認真處理好各種日常業(yè)務的前提下，對內(nèi)能夠從企業(yè)紛繁復雜的財務活動中揭示其規(guī)律性的東西，找出問題并提出解決問題的方案；要不斷提高交流溝通能力，經(jīng)常性地搞好與下屬工作人員的交流和溝通，妥善解決各會計崗位、下屬員工之間的工作矛盾，取得大家的支持和配合，提高財務工作的整體速度和效率；要不斷提高全面協(xié)調(diào)能力，從傳統(tǒng)的“賬房先生”角色中蛻變出來，對外加強與財政、稅務、銀行及上級業(yè)務主管部門的聯(lián)系，以得到他們的理解和必要的支持，為企業(yè)爭取一個寬松的外部環(huán)境。這對企業(yè)的財務主管提出了新的要求，財務主管不僅僅是一個理財高手，同時還應該成為公關專家，更何況財務公關與成功理財密不可分。近年來，財務公關活動作為企業(yè)公關活動的重要組成部分，在全國及世界范圍內(nèi)迅速傳播與發(fā)展。財務管理人員應不斷根據(jù)新的情況，提出增收節(jié)支的建議，提出防范風險的措施，提出調(diào)整企業(yè)用工、分配等管理機制方面的設想。企業(yè)財務主管在企業(yè)中所處的地位決定了他對企業(yè)的整體情況尤其是財務狀況有全面的了解。一旦出現(xiàn)矛盾，財務主管要審時度勢，積極采取措施，早日解決矛盾，爭取工作上的主動權。協(xié)調(diào)部門之間的工作。協(xié)調(diào)財務部門各崗位之間的工作。具備綜合協(xié)調(diào)能力。財務主管是一項專業(yè)性很強且具有挑戰(zhàn)性的工作，實際工作中許多問題往往有多個方案可供選擇，各種方案產(chǎn)生的后果很可能不一樣，選擇什么樣的方案取決于財務主管的業(yè)務判斷能力及處理能力。三、業(yè)務素質(zhì)及能力素質(zhì)分析財務工作是一項專業(yè)性很強的工作，企業(yè)財務管理人員必須具備一定的業(yè)務素質(zhì)，主要包括以下內(nèi)容：具備較強的業(yè)務處理能力。財務管理工作是一項專業(yè)性很強的管理工作，而技術手段的更新和會計職能的轉(zhuǎn)變，客觀上要求會計人員更新專業(yè)知識，完善知識結(jié)構，成為綜合型、復合型和外向型會計人才。高層次財務主管應具備一定的政策水平，關注宏觀政策，把握重大會計政策出臺的背景、意義、原則和理念，以及需要解決的主要問題，不能陷于具體事務中。財務主管應關注中央對于經(jīng)濟體制改革的精神，關注會計改革，關注政策變化。只有這樣，才能充分挖掘人的潛力，調(diào)動其積極性，一個具備了財務管理人員群體優(yōu)勢的企業(yè)，其生產(chǎn)水平、競爭能力和財務管理水平才能不斷地提高。速度、效率是市場經(jīng)濟條件下企業(yè)競爭的主題之一，企業(yè)的財務管理人員必須明白這一點。財務主管肩挑理財?shù)那Ы镏負?，首先要做的是明確企業(yè)的財務目標，只有明確了目標有效地運作，才能不負重任。作為一名事業(yè)心強、有上進心的財務主管，一定希望通過自己出色的工作來使企業(yè)的理財活動達到一個新的水平。財務管理人員必須根據(jù)企業(yè)的規(guī)模，生產(chǎn)經(jīng)營特點，將管理的內(nèi)容進行科學分類并實行必要的分級管理，只有這樣才能實現(xiàn)科學管理，做到抓住重點提高效率，做到管而不死、放而不亂。財務主管的工作是財務管理。企業(yè)選擇財務管理人員，必須注重考察個人的工作責任感，一個有志于企業(yè)財務主管工作的人，必須注重加強工作責任感和事業(yè)心的自身培養(yǎng)。二、職業(yè)道德以及思想素質(zhì)良好的職業(yè)道德及思想素質(zhì)應具備以下內(nèi)容：＊強烈的責任感和事業(yè)心。管好一個單位財務的關鍵在財務主管，而當好財務主管關鍵在管理，管理好壞的關鍵取決于財務主管素質(zhì)的高低，所以說財務主管好的素質(zhì)是有效做好單位財務管理工作的前提條件。財務主管應當保守本單位的商業(yè)秘密，除法律規(guī)定和單位負責人同意外，不能私自向外界提供或者泄露單位的會計信息。會計監(jiān)督制度是一個單位為了保護其資產(chǎn)的安全完整，保證其經(jīng)濟活動符合國家法律、法規(guī)和內(nèi)部規(guī)章制度的要求提高經(jīng)營管理效率、防止舞弊、控制風險等目的，而在單位內(nèi)部采取的一系列相互聯(lián)系、相互制約的制度和方法，其本質(zhì)是一種內(nèi)部控制制度。會計監(jiān)督是我國經(jīng)濟監(jiān)督體系的重要組成部分。普通財務人員都必須如此，財務主管更應該是財務人員中廉潔自律的模范和表率?，F(xiàn)代社會是法制社會。財務工作的特點，決定了財務人員應當熟悉本單位的生產(chǎn)經(jīng)營和業(yè)務管理情況，積極運用所掌握的會計信息和會計方法，主動參與本單位的經(jīng)營決策和前景預測，為改善單位的內(nèi)部管理、提高經(jīng)濟效益服務，力爭使每一位職工、每一位客戶滿意。身為企業(yè)財務管理人員，要依法辦事，把守關口。管理活動的本質(zhì)特征在于它的目的性，從一定意義上說，管理實踐正是管理者意志行動的結(jié)果。那么，面對日趨復雜的經(jīng)濟環(huán)境，財務主管應具備哪些素質(zhì)要求呢？一、意識結(jié)構管理意識。第五篇：財務主管應具備的素質(zhì)和能力財務主管應具備的素質(zhì)和能力企業(yè)財務管理人員全面負責與領導一個單位的財務工作。作為一個班組長，目標要非常明確，否則就純粹是一個糊涂班長。班組長在分配工作中做到辦事公道，獎罰分明，分配利益時
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