招聘主管應(yīng)具備的素質(zhì)和能力[★]-展示頁(yè)
2024-10-28 19:20本頁(yè)面
【正文】 生組織的直接管理者，是老師和學(xué)生間溝通的紐帶和橋梁。恪守職責(zé)，盡全力完成黨和人民賦予的職責(zé)。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，要能夠容人，容許別人個(gè)性、觀點(diǎn)和錯(cuò)誤，只有這樣才能吸收別人的智慧，發(fā)揮集體中每一個(gè)人的作用。做干部首先要做人，做一個(gè)善良和正直的人。所謂領(lǐng)導(dǎo)干部的自身修養(yǎng)，主要是指領(lǐng)導(dǎo)干部政治、思想、道德、知識(shí)、心理以及組織管理等一系列素質(zhì)鍛煉和養(yǎng)成。既要有自我剖析、自我批評(píng)的精神，又要虛心向他人和群眾學(xué)習(xí)，善于發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處，從中汲取有益的營(yíng)養(yǎng)，不斷地豐富和發(fā)展自己。因此我們?cè)诠ぷ髦幸钊雽?shí)際，在實(shí)踐中受鍛煉和培養(yǎng)，在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)自己的長(zhǎng)處與不足，并在實(shí)踐中不斷磨練自己、豐富自己、發(fā)展自己、培養(yǎng)自己，逐步養(yǎng)成優(yōu)良素質(zhì)。在工作實(shí)踐中不斷提高自身素質(zhì)，是領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)養(yǎng)成的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。以積極主動(dòng)的精神，針對(duì)自身所存在的差距和不足，虛心學(xué)習(xí)，不斷豐富和提高自身素質(zhì)，永遠(yuǎn)站在時(shí)代的前列。只有不斷地學(xué)習(xí)和更新知識(shí)，不斷地提高自身素質(zhì)，才能適應(yīng)工作的需要。理論學(xué)習(xí)是提高領(lǐng)導(dǎo)干部知識(shí)水平、理論素養(yǎng)的重要途徑。每一名領(lǐng)導(dǎo)干部都有自己內(nèi)在的規(guī)定性，有其特殊的素質(zhì)要求，要想作為一名合格的領(lǐng)導(dǎo)干部，就必須了解掌握這一角色相應(yīng)的準(zhǔn)則、素質(zhì)要求和技能技巧。領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)不斷提高自身素質(zhì)和能力正確地認(rèn)識(shí)自我。領(lǐng)導(dǎo)者的心理素質(zhì)是其在領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)中所呈現(xiàn)出來(lái)的心理現(xiàn)象的特點(diǎn)和個(gè)性，直接關(guān)系到領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)水平，影響到組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，特別是在現(xiàn)代化的社會(huì)，作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，就更應(yīng)該注重這方面的研究和培養(yǎng)?？傊覀兊母刹勘仨毦邆鋸?fù)合型人才的要求。領(lǐng)導(dǎo)者的知識(shí)素質(zhì)是構(gòu)成領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)中不可缺少的因素，在關(guān)鍵時(shí)刻，領(lǐng)導(dǎo)干部的知識(shí)儲(chǔ)備的數(shù)量和質(zhì)量。我們領(lǐng)導(dǎo)干部的自律要從細(xì)微處入手，養(yǎng)成“自重、自省、自勵(lì)”的習(xí)慣，逐步達(dá)到“慎思、慎欲、慎微、慎獨(dú)”的境界，必須具備強(qiáng)烈的責(zé)任感、事業(yè)心和奉獻(xiàn)精神，鼓舞斗志，勇敢地迎接各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。首先，要具有團(tuán)結(jié)協(xié)作的胸懷，寬以待人的修養(yǎng)，謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度。領(lǐng)導(dǎo)干部的道德素質(zhì)是在領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)中自覺(jué)遵守社會(huì)規(guī)范、恪守領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)職業(yè)道德的素質(zhì)。理論修養(yǎng)、思想作風(fēng)、思想觀念、思維方法是領(lǐng)導(dǎo)干部思想素質(zhì)的主要構(gòu)成因素。思想素質(zhì)的高低是領(lǐng)導(dǎo)干部成熟與否的重要標(biāo)志，它是領(lǐng)導(dǎo)干部的靈魂，對(duì)實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)職能起著關(guān)鍵的作用。（2）思想素質(zhì)。對(duì)于一名干部應(yīng)該具備政治、思想、道德、素養(yǎng)等方面素質(zhì)：（1）政治素質(zhì)。領(lǐng)導(dǎo)干部的能力是其開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)、完成領(lǐng)導(dǎo)任務(wù)不可缺少的基本條件和重要保證，它包括領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)領(lǐng)導(dǎo)規(guī)律、領(lǐng)導(dǎo)理論和領(lǐng)導(dǎo)方法的掌握和熟練程度，以及領(lǐng)導(dǎo)者自身的素養(yǎng)、思想方法、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和有關(guān)知識(shí)與技能的水平等等，及其在領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)中的綜合表現(xiàn)。第一篇：招聘主管應(yīng)具備的素質(zhì)和能力招聘主管應(yīng)具備的素質(zhì)和能力招聘主管的價(jià)值就在于能夠運(yùn)用相應(yīng)的面試技術(shù)和心理學(xué)知識(shí),綜合地評(píng)價(jià)應(yīng)聘者的工 作能力, 工作動(dòng)機(jī), 團(tuán)隊(duì)意識(shí), 職業(yè)忠誠(chéng)度, 開(kāi)拓創(chuàng)新精神, 學(xué)習(xí)能力等企業(yè)所看重的素質(zhì), ,良好的待人接物,行為舉止方式 2,很強(qiáng)的溝通能力 3,冷靜,客觀的分析判斷能力 招聘人員應(yīng)該根據(jù)崗位的真正需求來(lái)把握擇才標(biāo)準(zhǔn), ,必要的面試技術(shù)和心理學(xué)基礎(chǔ) 5,體現(xiàn)額外價(jià)值(1)招聘主管不能認(rèn)為員工上班了自己的工作就結(jié)束了,要想體現(xiàn)自己的附加價(jià)值, 招聘主管應(yīng)該主動(dòng)和一線經(jīng)理保持密切的聯(lián)系, 就新加盟員工的具體表現(xiàn)和一線經(jīng)理做溝通, 分析新員工的優(yōu)勢(shì)和不足, 并就員工的試用期表現(xiàn)與一線經(jīng)理做一個(gè)綜合的評(píng)價(jià)和說(shuō)明, 為 一線經(jīng)理對(duì)員工的試用期表現(xiàn)評(píng)估提供決策支持, 也為今后員工的培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃提供初始 依據(jù).(2)對(duì)員工的自動(dòng)離職現(xiàn)象,細(xì)心的招聘主管應(yīng)該不僅僅是滿足于統(tǒng)計(jì)一下公司員工 自動(dòng)離職率,向上司交差而已,更為重要的是了解員工流失的真正原因,為今后招聘工作提 供借鑒,同時(shí),需要招 聘主管在日常工作中多與員工溝通,與員工形成良好的關(guān)系,這樣,在做離職訪談時(shí),員工 才能夠?qū)⒆约旱恼鎸?shí)感受講出來(lái),招聘主管才能夠真正了解離職者的離職動(dòng)機(jī) 6,建立和保持自己的社交網(wǎng)絡(luò) 招聘主管在日常的工作中要經(jīng)常與人才門戶網(wǎng)站,招聘報(bào)刊,大學(xué)校園,獵頭公司,人 才中介機(jī)構(gòu),其他公司的人力資源部門的同行打交道, 關(guān)的人員建立良好的職業(yè)關(guān)系,對(duì)招聘工作非常有益第二篇：領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)具備的素質(zhì)和能力領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)具備的素質(zhì)和能力不同的社會(huì)角色對(duì)人的素質(zhì)要求是不同的。領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)負(fù)的是決策、組織、協(xié)調(diào)和指揮等更重要的社會(huì)角色，所以必然要求領(lǐng)導(dǎo)者具有更高的素質(zhì)。領(lǐng)導(dǎo)干部的能力是其素質(zhì)在實(shí)際工作中的具體表現(xiàn)，一名干部的素質(zhì)如何，決定和影響著他的能力水平的高低和發(fā)揮。領(lǐng)導(dǎo)干部的政治素質(zhì)，是領(lǐng)導(dǎo)者從事領(lǐng)
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