招聘主管應(yīng)具備的素質(zhì)和能力[★]-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 對(duì)員工的試用期表現(xiàn)評(píng)估提供決策支持, 也為今后員工的培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃提供初始 依據(jù).(2)對(duì)員工的自動(dòng)離職現(xiàn)象,細(xì)心的招聘主管應(yīng)該不僅僅是滿足于統(tǒng)計(jì)一下公司員工 自動(dòng)離職率,向上司交差而已,更為重要的是了解員工流失的真正原因,為今后招聘工作提 供借鑒,同時(shí),需要招 聘主管在日常工作中多與員工溝通,與員工形成良好的關(guān)系,這樣,在做離職訪談時(shí),員工 才能夠?qū)⒆约旱恼鎸?shí)感受講出來(lái),招聘主管才能夠真正了解離職者的離職動(dòng)機(jī) 6,建立和保持自己的社交網(wǎng)絡(luò) 招聘主管在日常的工作中要經(jīng)常與人才門(mén)戶網(wǎng)站,招聘報(bào)刊,大學(xué)校園,獵頭公司,人 才中介機(jī)構(gòu),其他公司的人力資源部門(mén)的同行打交道, 關(guān)的人員建立良好的職業(yè)關(guān)系,對(duì)招聘工作非常有益第二篇：領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)具備的素質(zhì)和能力領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)具備的素質(zhì)和能力不同的社會(huì)角色對(duì)人的素質(zhì)要求是不同的。領(lǐng)導(dǎo)干部的能力是其素質(zhì)在實(shí)際工作中的具體表現(xiàn)，一名干部的素質(zhì)如何，決定和影響著他的能力水平的高低和發(fā)揮。思想素質(zhì)是每一名干部都必須具備的基本素質(zhì)之一。（3）道德素質(zhì)。其次，要有率先垂范的作用、廉潔自律的形象和無(wú)私奉獻(xiàn)的精神。作為領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該有淵博的知識(shí)和豐厚的文化底蘊(yùn)，除了要掌握與自己本職工作相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)以及現(xiàn)代的思維知識(shí)之外還要掌握一定的歷史知識(shí)和法律知識(shí)。在工作中在有堅(jiān)定的信心、堅(jiān)強(qiáng)的毅力、頑強(qiáng)的意志、果斷的性格、豁達(dá)樂(lè)觀的心胸、自我克制等心理素質(zhì)，克服嫉妒、膽怯、緊張、偏見(jiàn)等不良的心理素質(zhì)。加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的要求。要通過(guò)讀書(shū)、進(jìn)修、培訓(xùn)、研討等多種渠道獲得知識(shí)。領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)本身就是一個(gè)實(shí)踐過(guò)程，領(lǐng)導(dǎo)干部決定問(wèn)題的能力、處理問(wèn)題的能力只有在具體的領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)中加以運(yùn)用，才能得到鍛煉和提高，領(lǐng)導(dǎo)干部的優(yōu)良素質(zhì)，不是天生俱來(lái)的，主要是后天養(yǎng)成的，是在自覺(jué)的工作實(shí)踐中孕育、鍛煉和成熟起來(lái)的。不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)，提高自身素質(zhì)。只有這樣，群眾才愿意與你交往、溝通，才能把個(gè)人的思想融入到集體中，形成一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的氛圍。因此，必須不斷學(xué)習(xí)，在思想上加強(qiáng)自我約束和自我控制，嚴(yán)于律己、提高修養(yǎng)，使自身的政治、思想和各方面不斷獲得完善和提高。因此我就從學(xué)生的角度，根據(jù)自身經(jīng)歷和他人教導(dǎo)，淺談下我對(duì)學(xué)生干部應(yīng)具備怎樣的素質(zhì)和能力看法。第一、政治素質(zhì)。第二、精神素質(zhì)。在工作時(shí)間上很可能與學(xué)習(xí)時(shí)間沖突時(shí)，往往要犧牲個(gè)人的時(shí)間，所以沒(méi)有奉獻(xiàn)精神是絕對(duì)不行的。學(xué)生干部的智能素質(zhì)包括智力素質(zhì)和能力素質(zhì)兩個(gè)方面。第四、心理素質(zhì)。但是我們要堅(jiān)持自己的原則，調(diào)整心態(tài)，多站在同學(xué)的角度考慮，為他們謀取正當(dāng)?shù)睦?。第二、理解、表達(dá)能力。如何表述的清楚，讓同學(xué)們聽(tīng)得進(jìn)去，就需要一個(gè)好的表達(dá)能力。處理好日常生活中的大大小小的事，為的是在同學(xué)中樹(shù)立威信。因此學(xué)生干部應(yīng)該多看看書(shū)、讀讀報(bào)紙、深入學(xué)生當(dāng)中當(dāng)一只靈敏的“蜘蛛”，廣泛“吸收”廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)。這就要靠學(xué)生干部的社交能力，社交的基礎(chǔ)是真誠(chéng)，加上有理的語(yǔ)言，想必對(duì)方一定愿意合作。創(chuàng)新就是指建立在原有知識(shí)基礎(chǔ)上的新穎獨(dú)特而前所未有的并有一定社會(huì)價(jià)值、能有益于社會(huì)發(fā)展的心理準(zhǔn)備和心理傾向。對(duì)學(xué)生干部來(lái)說(shuō)，只有創(chuàng)新，才能出成績(jī)，出實(shí)效。既然你選擇了，就要好好干，而且要干的出色。所以必須做到全面精通，技術(shù)技能高強(qiáng)，業(yè)務(wù)熟練。尤其要具備在非正常情況下處置各種應(yīng)急問(wèn)題的業(yè)務(wù)能力。具有一定的組織協(xié)調(diào)能力。班組長(zhǎng)要始終堅(jiān)持民主集中制原則，把握全局，協(xié)調(diào)到位，團(tuán)結(jié)和諧；要加強(qiáng)交流與溝通，注意工作的方式與方法。很高的安全意識(shí)班組長(zhǎng)要有對(duì)危險(xiǎn)因素的預(yù)知預(yù)防能力。要充分利用班組安全活動(dòng)及交接班會(huì)對(duì)班員進(jìn)行危險(xiǎn)預(yù)測(cè)預(yù)防教育。要具有高尚的品德。缺乏對(duì)員工在工作、生活上的關(guān)心和了解，員工自然也會(huì)不滿意你。一個(gè)高素質(zhì)的財(cái)務(wù)主管對(duì)提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理與財(cái)務(wù)工作水平，提高經(jīng)濟(jì)效益，保證會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)決策水平，具有舉足輕重的作用。服務(wù)意識(shí)。法制意識(shí)。監(jiān)督意識(shí)。保密意識(shí)。作為財(cái)務(wù)主管人要不斷強(qiáng)化自己的素質(zhì)意識(shí)，自覺(jué)按照財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的任職條件來(lái)要求自己，既要懂業(yè)務(wù)，具有指導(dǎo)會(huì)計(jì)工作的能力，又要做到一專(zhuān)多能，博學(xué)多才努力學(xué)習(xí)、提高自身的素質(zhì)。先進(jìn)的管理理念和管理原則。明確企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)。速度、效率、人才觀念。應(yīng)具備一定的政策水平。完善知識(shí)結(jié)構(gòu)。業(yè)務(wù)處理能力是衡量財(cái)務(wù)主管能否勝任的重要條件之一，是屬下員工能否對(duì)你信任的基礎(chǔ)。企業(yè)財(cái)務(wù)管理的地位決定了財(cái)務(wù)管理人員必須具備綜合協(xié)調(diào)能力。日常工作中，財(cái)務(wù)部門(mén)與其他職能部門(mén)、生產(chǎn)車(chē)間的接觸較多，工作中難免會(huì)有矛盾。因而財(cái)務(wù)管理人員有可能也有必要為企業(yè)的發(fā)展出謀劃策。究其原因，在于企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)各方面的財(cái)務(wù)支持。
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