【正文】 ，理解是能表達(dá)出大意的前提。在現(xiàn)實(shí)生活中，學(xué)生干部很多時(shí)候就像一架天平，天平的一端是老師，另一端則是同學(xué)，我們的職責(zé)便是平衡這一天平，但是往往我們?cè)谄胶饬诉@一天平的同時(shí)，才發(fā)現(xiàn)我們承受太多。道德精神是人之基礎(chǔ)，干部應(yīng)做到襟懷坦白、言行一致；有謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁的工作態(tài)度；有嚴(yán)于律己的自省精神等。學(xué)生干部應(yīng)該比一般的同學(xué)應(yīng)具備更高的政治覺悟和堅(jiān)定的政治立場(chǎng)，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，自覺貫徹黨的方針和政策。第三篇：學(xué)生干部應(yīng)具備的能力和素質(zhì)學(xué)生干部應(yīng)具備的能力和素質(zhì)一支優(yōu)秀的學(xué)生干部隊(duì)伍，是建設(shè)優(yōu)秀集體的動(dòng)力，其中學(xué)生干部成員是學(xué)生中最為上進(jìn)、最有活力的優(yōu)秀群體，是學(xué)生前進(jìn)的火車頭，是學(xué)生活動(dòng)的核心靈魂，是學(xué)生組織的直接管理者，是老師和學(xué)生間溝通的紐帶和橋梁。所謂領(lǐng)導(dǎo)干部的自身修養(yǎng)，主要是指領(lǐng)導(dǎo)干部政治、思想、道德、知識(shí)、心理以及組織管理等一系列素質(zhì)鍛煉和養(yǎng)成。以積極主動(dòng)的精神，針對(duì)自身所存在的差距和不足，虛心學(xué)習(xí)，不斷豐富和提高自身素質(zhì)，永遠(yuǎn)站在時(shí)代的前列。領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)不斷提高自身素質(zhì)和能力正確地認(rèn)識(shí)自我。我們領(lǐng)導(dǎo)干部的自律要從細(xì)微處入手，養(yǎng)成“自重、自省、自勵(lì)”的習(xí)慣，逐步達(dá)到“慎思、慎欲、慎微、慎獨(dú)”的境界，必須具備強(qiáng)烈的責(zé)任感、事業(yè)心和奉獻(xiàn)精神，鼓舞斗志，勇敢地迎接各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。思想素質(zhì)的高低是領(lǐng)導(dǎo)干部成熟與否的重要標(biāo)志，它是領(lǐng)導(dǎo)干部的靈魂，對(duì)實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)職能起著關(guān)鍵的作用。第一篇：招聘主管應(yīng)具備的素質(zhì)和能力招聘主管應(yīng)具備的素質(zhì)和能力招聘主管的價(jià)值就在于能夠運(yùn)用相應(yīng)的面試技術(shù)和心理學(xué)知識(shí),綜合地評(píng)價(jià)應(yīng)聘者的工 作能力, 工作動(dòng)機(jī), 團(tuán)隊(duì)意識(shí), 職業(yè)忠誠度, 開拓創(chuàng)新精神, 學(xué)習(xí)能力等企業(yè)所看重的素質(zhì), ,良好的待人接物,行為舉止方式 2,很強(qiáng)的溝通能力 3,冷靜,客觀的分析判斷能力 招聘人員應(yīng)該根據(jù)崗位的真正需求來把握擇才標(biāo)準(zhǔn), ,必要的面試技術(shù)和心理學(xué)基礎(chǔ) 5,體現(xiàn)額外價(jià)值(1)招聘主管不能認(rèn)為員工上班了自己的工作就結(jié)束了,要想體現(xiàn)自己的附加價(jià)值, 招聘主管應(yīng)該主動(dòng)和一線經(jīng)理保持密切的聯(lián)系, 就新加盟員工的具體表現(xiàn)和一線經(jīng)理做溝通, 分析新員工的優(yōu)勢(shì)和不足, 并就員工的試用期表現(xiàn)與一線經(jīng)理做一個(gè)綜合的評(píng)價(jià)和說明, 為 一線經(jīng)理對(duì)員工的試用期表現(xiàn)評(píng)估提供決策支持, 也為今后員工的培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃提供初始 依據(jù).(2)對(duì)員工的自動(dòng)離職現(xiàn)象,細(xì)心的招聘主管應(yīng)該不僅僅是滿足于統(tǒng)計(jì)一下公司員工 自動(dòng)離職率,向上司交差而已,更為重要的是了解員工流失的真正原因,為今后招聘工作提 供借鑒,同時(shí),需要招 聘主管在日常工作中多與員工溝通,與員工形成良好的關(guān)系,這樣,在做離職訪談時(shí),員工 才能夠?qū)⒆约旱恼鎸?shí)感受講出來,招聘主管才能夠真正了解離職者的離職動(dòng)機(jī) 6,建立和保持自己的社交網(wǎng)絡(luò) 招聘主管在日常的工作中要經(jīng)常與人才門戶網(wǎng)站,招聘報(bào)刊,大學(xué)校園,獵頭公司,人 才中介機(jī)構(gòu),其他公司的人力資源部門的同行打交道, 關(guān)的人員建立良好的職業(yè)關(guān)系,對(duì)招聘工作非常有益第二篇：領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)具備的素質(zhì)和能力領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)具備的素質(zhì)和能力不同的社會(huì)角色對(duì)人的素質(zhì)要求是不同的。思想素質(zhì)是每一名干部都必須具備的基本素質(zhì)之一。其次，要有率先垂范的作用、廉潔自律的形象和無私奉獻(xiàn)的精神。在工作中在有堅(jiān)定的信心、堅(jiān)強(qiáng)的毅力、頑強(qiáng)的意志、果斷的性格、豁達(dá)樂觀的心胸、自我克制等心理素質(zhì)，克服嫉妒、膽怯、緊張、偏見等不良的心理素質(zhì)。要通過讀書、進(jìn)修、培訓(xùn)、研討等多種渠道獲得知識(shí)。不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)，提高自身素質(zhì)。因此，必須不斷學(xué)習(xí)，在思想上加強(qiáng)自我約束和自我控制，嚴(yán)于律己、提高修養(yǎng)，使自身的政治、思想和各方面不斷獲得完善和提高。第一、政治素質(zhì)。在工作時(shí)間上很可能與學(xué)習(xí)時(shí)間沖突時(shí)，往往要犧牲個(gè)人的時(shí)間，所以沒有奉獻(xiàn)精神是絕對(duì)不行的。第四、心理素質(zhì)。第二、理解、表達(dá)能力。處理好日常生活中的大大小小的事，為的是在同學(xué)中樹立威信。這就要靠學(xué)生干部的社交能力，社交的基礎(chǔ)是真誠，加上有理的語言，想必對(duì)方一定愿意合作。對(duì)學(xué)生干部來說，只有創(chuàng)新，才能出成績，出實(shí)效。所以必須做到全面精通，技術(shù)技能高強(qiáng)，業(yè)務(wù)熟練。具有一定的組織協(xié)調(diào)能力。很高的安全意識(shí)班組長要有對(duì)危險(xiǎn)因素的預(yù)知預(yù)防能力。要具有高尚的品德。一個(gè)高素質(zhì)的財(cái)務(wù)主管對(duì)提高企業(yè)經(jīng)營管理與財(cái)務(wù)工作水平，提高經(jīng)濟(jì)效益，保證會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)決策水平，具有舉足輕重的作用。法制意識(shí)。保密意識(shí)。先進(jìn)的管理理念和管理原則。速度、效率、人才觀念。完善知識(shí)結(jié)構(gòu)。企業(yè)財(cái)務(wù)管理的地位決定了財(cái)務(wù)管理人員必須具備綜合協(xié)調(diào)能力。因而財(cái)務(wù)管理人員有可能也有必要為企業(yè)的發(fā)展出謀劃策。