海氏(hay)職位分析法-介紹、實踐與評價薪酬管理本科教(參考版)
2024-10-28 18:58本頁面
【正文】 24.10.242024年10月24日星期四12時12分58秒24.10.24,謝謝大家！,。24.10.2424.10.2400:1200:12:5800:12:58Oct24 務實，奮斗，成就，成功。2024年10月24日星期四12時12分58秒00:12:5824 October 2024 好的事情馬上就會到來，一切都是最好的安排。2024年10月24日星期四上午12時12分58秒00:12:5824.10.24 嚴格把控質(zhì)量關(guān)，讓生產(chǎn)更加有保障。24.10.2424.10.2400:12:5800:12:58October 24, 2024 加強自身建設，增強個人的休養(yǎng)。24.10.2400:12:5800:12Oct2424Oct24 重于泰山，輕于鴻毛。24.10.2424.10.24Thursday, October 24, 2024 弄虛作假要不得，踏實肯干第一名。 因此，從海氏工作評價系統(tǒng)中所得出的結(jié)果不僅能看出職位之間的相對價值，還可以看出在一個職位中對其價值起到影響的各個組成部分之間的關(guān)系。 技術(shù)顧問職位的知識技能所占比例大于責任所占比例，而業(yè)務副總職位的責任所占比例大于知識技能所占比例。,2024/10/24,52,匯總比較,2024/10/24,53,結(jié)論（1）,不同職位在3個因素上的得分對總分的貢獻是不同的。 業(yè)務副總的財務責任是巨大的，公司最主要的財務收支都會在他所管轄的范圍內(nèi)發(fā)生，因此屬于大量的，在（1－4）中選4。 財務責任不大，只有少量的影響，在（1－4）中選2； 該職位的責任得分為230分。,2024/10/24,47,業(yè)務副總,該職位在解決問題時只考慮一些大的原則，一般沒有規(guī)則可循，在（1－8）中選7； 他的思維難度是適應性的，因為他需要根據(jù)實際情況進行判斷和酌情行事，在（1－5）中選4。 因此，技術(shù)工程師在解決問題中利用技能技巧的程度是66％。 因此，這個職位在解決問題時利用技能技巧的程度就是25%. 那么，該職位在問題解決這個因素上的得分是：7625％＝19分。 該職位在這個因素上的綜合分數(shù)為608分。 綜合起來，該職位的分數(shù)為350分。,2024/10/24,42,技術(shù)顧問,該職位需要精通專業(yè)技術(shù)，在（1－8）中選7。 但該職位需要與較多的人打交道，而且其中有很多人不太容易合作，因此人際技能應該是重要的，在（1－3）中選2。,2024/10/24,34,知識水平和技能技巧得分（A）,有關(guān)專業(yè)知識技能（1－8）：不是專業(yè)技術(shù)人員，但需要了解一定知識，選3 管理技巧（1－5）：沒有管人，也無須進行組織、控制等管理工作，選1 人際關(guān)系技巧（1－3）：需要和人接觸，而且要和很多人接觸，選3 得分：通過查知識水平表，A=115,2024/10/24,35,解決問題的能力百分數(shù)（B）,思維環(huán)境（1－8）：比較復雜，沒有既定規(guī)則，只有一些抽象規(guī)則，選6 思維難度（1－5）：有些先例，但借鑒意義不大，選3 通過查解決問題的能力表，B=43%,2024/10/24,36,承擔的職位責任得分（C）,行動的自由度（1－9）：行動自由，而且對自己結(jié)果承擔主要責任，選6 職位對后果形成的作用（1－4）：對結(jié)果付主要責任，選4 職位責任（1－4）：銷售量的財務數(shù)量往往較大，選4 通過查承擔的職位責任表，C=528,2024/10/24,37,職位最后得分,A=115 B=43% C=528 （115＋11543％）*40%＋528*60%＝481.05,職位形態(tài)構(gòu)成,上山型,2024/10/24,38,海氏分析法打分練習,2024/10/24,海氏分析法打
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