樓盤銷售顧問培訓(xùn)(參考版)
2024-10-28 17:34本頁面
【正文】 2024年10月23日星期三10時(shí)7分28秒Wednesday, October 23, 2024 抓住每一次機(jī)會(huì)不能輕易流失，這樣我們才能真正強(qiáng)大。下午10時(shí)7分28秒下午10時(shí)7分22:07:2824.10.23 每天都是美好的一天，新的一天開啟。2024年10月下午10時(shí)7分24.10.2322:07October 23, 2024 重規(guī)矩，嚴(yán)要求，少危險(xiǎn)。2024年10月23日下午10時(shí)7分24.10.2324.10.23 追求卓越，讓自己更好，向上而生。22:07:2822:07:2822:07Wednesday, October 23, 2024 不可麻痹大意，要防微杜漸。22:07:2822:07:2822:0710/23/2024 10:07:28 PM 安全象只弓，不拉它就松，要想保安全，常把弓弦繃。22:072024年10月23日星期三10時(shí)7分28秒,謝謝各位！,踏實(shí)，奮斗，堅(jiān)持，專業(yè)，努力成就未來。24.10.232024年10月23日星期三10時(shí)7分28秒 正確的決策來自眾人的智慧。2024年10月23日星期三10時(shí)7分28秒 企業(yè)的成功靠團(tuán)隊(duì)，而不是靠個(gè)人。24.10.232024年10月23日10時(shí)7分下午10時(shí)7分28秒 企業(yè)做大后CEO說話要越來越細(xì)。 成功的方法千萬條,多總結(jié)別人的失敗,根據(jù)現(xiàn)實(shí)的路行走,不要太在意聽取名人大家的創(chuàng)業(yè)格言。2024年10月24.10.2322:07 大多數(shù)的錯(cuò)誤是企業(yè)在狀況好的時(shí)候犯下的，而不是在經(jīng)營不善的時(shí)候。做大生意，要看政治觀局勢。2024年10月23日2024年10月23日星期三 做生意，要隨著形勢的變化而變化。 成功的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不僅是授權(quán)高手，更是控權(quán)的高手。 顧客是重要的創(chuàng)新來源。 管理就是做好無數(shù)小的細(xì)節(jié)工作。 沒有組織就沒有管理，而沒有管理也就沒有組織。 經(jīng)營企業(yè)，是許多環(huán)節(jié)的共同運(yùn)作，差一個(gè)念頭，就決定整個(gè)失敗 當(dāng)你在事業(yè)上遇到挫折，有“打退堂鼓“的念頭時(shí)，你應(yīng)該加以注意，這是最危險(xiǎn)的時(shí)候!24.10.2324.10.2322:0722:07:28 世界上沒有夕陽企業(yè),只有落后和不思進(jìn)取的企業(yè)。 你的臉是為了呈現(xiàn)上帝賜給人類最貴重的禮物 做人低三分，做事高三分。24.10.2324.10.2324.10.23 用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發(fā)揮人的長處。 不是沒辦法，而是沒有用心想辦法。軍隊(duì)放任，則將不能以令，學(xué)校放任，則師不能以教；將不能令則軍敗，師不能教則學(xué)校敗，其為國忠，莫此之尤。24.10.2324.10.2324.10.2324.10.2322:0722:07 授權(quán)就像放風(fēng)箏，部屬能力弱線就要收一收，部屬能力強(qiáng)了就要放一放。24.10.2324.10.23 蓋茨運(yùn)用的管理風(fēng)格既不是美國的個(gè)人主義式，也不是日本的共識(shí)主義式，而是獨(dú)樹一幟的達(dá)爾文式 企業(yè)成功經(jīng)典名人名言22:0722:0722:07:2824.10.23 前方充滿著未知，但我必須得走。 所謂企業(yè)管理就是解決一連串關(guān)系密切的問題，必須有系統(tǒng)地予以解決，否則將會(huì)造成損失。,謝謝： 大家的時(shí)間 大家的關(guān)注 大家的興趣 大家的參與,即使贈(zèng)品只是一張紙，顧客也是高興的。” 短信祝賀。,避免客戶后悔的技巧,當(dāng)場顧客自我洗腦： 我注意到您，選房子經(jīng)過很長時(shí)間的深思熟慮、比較了好幾家才決定，您能不能告訴我，為什么最后選擇了我們嗎？ 客戶交定當(dāng)天晚上，打電話給客戶： “張先生，你真有眼光，剛走就有人問這套房子，我打電話恭喜
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