【正文】 。要管好自己的嘴，管住自己的手，管牢自己的腿，進一步增強防微杜漸的能力。要把主要精力集中到一心一意謀事業(yè)。五、樹立負責意識杜絕“散”不斷增強責任感、使命感，大力弘揚求真務實的精神和作風，緊貼中心任務和本職工作。四、保持勤奮節(jié)儉杜絕“奢”牢固樹立正確的世界觀，人生觀，價值觀, 堅持立黨為公，執(zhí)政為民, 秉公用權,廉潔從政。上門上戶不定期對納稅人宣傳稅收政策，適時進行基本涉稅知識和辦稅流程培訓，構建稅企交流溝通平臺，融洽稅企關系。在轉變作風中推進工作，在推進工作中轉變作風。把作風建設與具體工作有機融合、相互促進。注重服務過程中的細節(jié)管理,提高服務質(zhì)量和工作效能，不斷改善工作態(tài)度、改進工作方式，以群眾和企業(yè)滿意為根本目標。以時不我待、必爭朝夕的精神，銳意進取，弘揚敬業(yè)精神。整改主要的措施針對以上存在的問題，我分局依照“三服務”60條措施,進一步完善規(guī)章制度，明確目標，責任到位，措施落實，整改工作達到了預期效果。三、學習上自覺性和鉆研精神不夠。二、工作上責任和整體意識不夠。存在的主要問題一、思想上奉獻和創(chuàng)新意識不夠。要把整頓活動作為提高自身素質(zhì)和班子整體執(zhí)政能力的重要契機，在學習、剖析、整改的各個環(huán)節(jié)中轉變工作作風，改進工作方法，強化工作措施，真正做到整頓活動和業(yè)務工作兩不誤、兩促進。統(tǒng)籌推進工作。要充分運用簡報、機關門戶網(wǎng)站和其他有關媒體，采取簡報、信息等形式，大力宣傳干部作風整頓活動的重大意義，為整頓活動營造濃厚氛圍。同時，對外、對內(nèi)設立舉報電話(3891948)和監(jiān)督意見箱（電子郵箱地址ylsgzw3890707），專人負責，按時開啟。班子成員要按照工作分工，切實加強分管科室人員的檢查、指導和督促。領導小組設辦公室，辦公室設在政秘科，辦公室主任由張化龍同志兼任，李曉洲同志任辦公室副主任，成員寇建琴、李佑甫、舒?zhèn)?、司智浩，具體負責干部作風整頓活動的組織協(xié)調(diào)工作。強化組織保障。五、工作要求開展干部作風整頓活動是加強干部職工隊伍建設的重要舉措，是在全市加快發(fā)展的新形勢下做好工業(yè)經(jīng)濟和國資監(jiān)管工作的現(xiàn)實需要。開展提高制度執(zhí)行力活動。開展領導干部下訪接訪活動。開展工業(yè)行業(yè)管理提升活動。要以靠前服務、解決問題、推進發(fā)展為主題，開展服務企業(yè)活動。通過談心活動，明確整改的重點，理清發(fā)展的思路，形成發(fā)展的合力。要以了解民意、查找問題、增進團結為主題，廣泛開展談心活動。表彰先進典型干部和先進單位，查處違規(guī)違紀、問題嚴重的干部，鞏固和擴大整頓結果。對未能自查自糾的問題一經(jīng)發(fā)現(xiàn)查實，要公開從重予以嚴肅處理。領導小組辦公室統(tǒng)一組織對整改情況進行檢查驗收、監(jiān)督評議。各下屬事業(yè)單位要在7月10前將書面總結報局機關干部作風整頓工作領導小組辦公室。組織領導班子和全體干部，按照制訂的整改方案逐項檢查，查看應整改的問題是否整改，整改方案和整改措施是否落實，確保整改到位。主要任務是對干部作風整頓活動進行檢查驗收和總結。新修訂的制度要切合機關實際，防止照搬照抄，具有較強的針對性和可操作性。（3）建立長效機制。堅持邊查邊改、邊整邊改，對排查出的問題認真梳理，分類排隊，明確整改責任，提出解決問題的具體措施。整改方案要緊扣實際，突出針對性、計劃性和可操作性。（1）制定整改方案。對查找出來的問題改而復生，出現(xiàn)反彈的，要追究有關負責人的責任。堅持開門整改，針對思想紀律作風方面存在的突出問題，廣泛聽取黨員干部、基層群眾、縣區(qū)工信局局、重點企業(yè)負責人、服務管理對象的意見和建議，并制訂整改方案，明確整改目標和時間。整改提高階段（4月份至6月份）。在此基礎上，召開專題民主生活會，認真開展批評與自我批評。通過設立意見箱、意見欄、公開舉報電話、發(fā)放征求意見卡等方式，廣泛征求市直機關、本單位、縣區(qū)工信局、下屬事業(yè)單位、監(jiān) 管企業(yè)和服務對象的意見和建議。查擺問題階段（3月份）。各科室、單位要結合工作實際，根據(jù)全局統(tǒng)一安排，制定學習計劃，明確學習要求，確保取得實效。（1）學習內(nèi)容：重點學習黨的十七大、十七屆四中全會精神，“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀以及中、省、市關于加強干部作風建設的一系列重要文件及相關業(yè)務知識。學習動員階段（2月份）。著力解決貪圖享受，講排場、比闊氣、大吃大喝，沉迷賭博、生活奢靡的問題；請客送禮、吃喝玩樂、鋪張浪費的問題。著力解決門難進、臉難看、話難聽、事難辦，故意刁難設卡等官僚主義、衙門習氣的問題；企業(yè)普遍關心、涉及企業(yè)切身利益的工作，采納意見不廣和參與度不夠等問題；吃、拿、卡、要等損害機關形象的問題。著力解決上下班遲到早退，脫崗串崗，工作時間上網(wǎng)聊天、玩游戲等問題；紀律松馳、自由散漫、擅離職守、不服從管理的問題；缺席頂會、跑會走過場等不遵守會議紀律的問題；道聽途說，捕風捉影，不利于團結的問題。著力解決有令不行，有禁不止，抓工作重部署輕落實，重形式輕內(nèi)容，有利地工作搶著干，沒利的工作無人干的問題；工作漂浮、敷衍塞責，推諉扯皮、辦事拖沓、積壓文件、效率低下、貽誤工作的問題；業(yè)務工作缺乏謀劃，工作前期準備不到位，工作積極性、主動性不強，要求標準不高的問題。著力解決學習主動性不夠，創(chuàng)新和超前意識不強，思想觀念保守，用新思路、新方法解決發(fā)展中的問題和矛盾能力不足的問題；深入基層調(diào)研不深、研究不透，走馬觀花、浮光掠影、淺嘗輒止的問題。抓住廉政風險防控體系建設試點的契機，加強黨風廉政建設教育，查擺風險點，制定防控措施，努力做到作風建設和廉黨風廉政建設相互促進。根據(jù)活動過程中發(fā)現(xiàn)的問題，認真分析原因，查找漏洞，及時完善工作制度，建立健全干部作風建設的長效機制。緊緊圍繞工業(yè)經(jīng)濟保增長、工業(yè)經(jīng)濟轉型升級、積極發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和生產(chǎn)性服務業(yè)、振興和提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、國資監(jiān)管體制機制完善、全面開展企業(yè)管理質(zhì)量年活動等工作實際，找準存在的問題，創(chuàng)新整改思路，針對性地研究制定得力的改進措施，解決突出問題。緊緊圍繞全年目標任務，精心謀劃活動載體，抓工作實績、抓服務企業(yè)，把作風整頓與促進工作、推動發(fā)展結合起來，以整頓促工作，用發(fā)展看整頓，靠服務對象的滿意來檢驗作風轉變的成效，促進各項工作任務的順利完成。要始終把市委胡志強書記講話中提出解決的六個重點問題和市紀委提出的集中整治的五方面不良作風作為整頓的重點，強化工作措施，力求活動取得實效。一、指導思想堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞“轉變干部作風，服務轉型跨越”主題，結合局委系統(tǒng)實際，大力倡導“創(chuàng)新謀事、高效成事、干凈干事”的工作作風，切實解決我局干部在思想、學習、工作、生活等作風方面的突出問題，力爭在短時間內(nèi)實現(xiàn)思想境界明顯提升，精神風貌明顯改觀，工作作風明顯改進，服務水平明顯提高，紀律觀念明顯加強，干部能力明顯增強。對活動開展情況和督導情況進行全面總結，并及時上報局相關處室，將各種資料歸整存檔。教體系統(tǒng)作風建設是一項長期的任務，這次集中教育整頓活動結束后，我們還將認真總結整頓活動中的好經(jīng)驗、好做法，建章立制，常抓不懈，以完善的制度、嚴格的管理，推動學校行業(yè)風氣明顯改善。四、作風整頓活動領導小組組長：劉杰彪副組長：崔紅斌組員：馮李霞曹恕麗成路英郝平福曹艷作風整頓活動辦公室主任：馮引軍五、有關要求1．要加強組織領導。（三）總結提高階段利用本此活動的契機，要建立作風建設的長效機制，要增強三種意識，即責任意識、