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赴山東杜郎口中學考察心得(精)(參考版)

2024-10-28 15:29本頁面
  

【正文】 以上,是針對小組的劃分、管理及評價這三方面的一些心得體會,在以后的工作,我們要借鑒這些學校的成功經驗,充分考慮本校的實際情況,開動腦筋,積極嘗試,盡快形成建設自己的合作學習小組的工作思路,有力推動學校的課改前進步伐。根據各小組參與活動情況的不同,常規(guī)要求執(zhí)行情況的不同,對各小組作出不同的評價,才能有效地調動學生學習的熱情與激情,才能將合作學習小組搞得實在搞得長久。班主任與任課教師都要經常與小組長以及學科組長交流溝通,以便于發(fā)現問題,及時解決,有好的建議,及時采納。每個小組首先要有一名認真負責,有一定管理能力的小組長,成績不一定是最好,但態(tài)度必須要積極,有一定組織分工能力,樂于助人,能起模范帶頭作用,要能組織組內成員開展討論交流,積極參與課堂活動。第二,合作學習小組的管理。杜郎口中學和昌樂二中都是六人小組,劃分層次上為AABBCC。即墨二十八中的“和諧互助”小組是二人一組,一人為小師傅,另一人為小師友。其中,小組合作學習起到了至關重要的作用。第五篇:赴山東杜郎口中學、昌樂二中考察學習心得赴山東杜郎口中學、昌樂二中考察學習心得2011年11月12日~17日,我們一行8人赴山東杜郎口中學、昌樂二中考察學習,根據分工,現將小組合作學習方面的一些情況作如下匯報:無論是即墨二十八中的“和諧互助”,杜郎口中學的“三三六”模式還是昌樂二中“二七一”模式,他們都是體現了以學生為核心,著力于提高學生素質的全面發(fā)展和能力的培養(yǎng)。布置作業(yè)時應盡量做到不讓學生把作業(yè)當成苦差事去應付,作業(yè)要精心篩選,如果隨意地、盲目地加大學生作業(yè)量,往往可能是適得其反,力爭給學生的作業(yè)能夠達到“以一當十、舉一反三”的效果,做到質高量合理。當你走下講臺之后,那些平日里愛違紀、愛做小動作或睡覺的學生就會有所收斂,逐漸地就會加入到課堂上師生互動的學習隊伍之中;走下講臺到學生中去,可以拉近與學生的距離,教師的表情手勢,語言表達可以發(fā)揮更有效的作用,也有利于減少師生間的心理隔閡,學生的心理負擔和身體疲勞會得有效緩解;走下講臺,師生便可以開展平等對話和互動,學生就會積極參與討論,學生學習的興趣、情感、意志均容易被激發(fā),參與課堂活動的意識會隨意大大增強;走下講臺到學生中去,不僅是一個行為的轉變,更重要的是一個觀念的更新,教師角色的轉換,能最大程度的體現教師的主導性和學生的主體性。集體備課的重點要從教學的內容、展示課的組織、反饋課的整合等方面入手,努力使教學設計符合教學情境,符合學生認知現狀,貼近課改方向,有層次,有梯度,可操作性要強,真正使集體備課的教學學案成為提高課堂實效的一個重要媒介。5)提高集體備課的實效集體備課我校有制度,但流于形式的多,所以提高集體備課的實效性尤為重要。4)建立“以學論教”的課堂評價模式評課要由看教師在教學過程中的具體表現轉向看學生在課堂上的行為表現、情緒體驗、過程參與、知識獲得以及交流合作等諸多方面。使每一個學生在參與的過程中體驗學習的快樂,且獲得心智的發(fā)展。2)與洋思中學的“先學后教,當堂訓練”的教學方法巧妙的結合起來洋思中學的“先學后教,當堂訓練”的教學方法,與杜郎口中學的“三三六”以及黛溪中學的“四五五”濰坊五中的“自主、互助、學習型”有異曲同工之妙,而洋思中學的方法已在我校開花,這為我們借鑒學習山東杜郎口中學、黛溪中學、濰坊五中的教學模式提供了有利的條件。因而他們的課堂是靈動的課堂,生動的課堂,課堂上教師對知識和問題的關鍵點、難點進行時機點撥,顯現了一個教師的業(yè)務功底,有些教師寥寥數語,以一當十,讓學生茅塞頓開,因而,教師在具備端正的教育態(tài)度,先進的教育理念的基礎上,還應具有深厚的知識積累,靈活的教學機智和扎實的教學技巧,只有這樣才能夠輕松駕馭課堂。在超市里購物者(學生)根據自己的需要,根據自己的個性,自主地去尋找,自主地選擇,當購物者遇到想要購買而又尋找不到貨物時,導購員(老師)才走過來給予引導,幫助購物者解決困難,這種被形象地比喻為“超市”型的學習方式真正確立了學生的主體地位,學生自主自信地求取知識,使學習具有了滿足需要的快樂,所以我們的教師必須清醒的認識到在學習的過程中教師只能是引導者,合作者,參與者,學生才是學習的主人,課堂的主人,教師只有確立了“教師為主導,學生是主體”的教育觀念,才能積極主動地去開展新課程理念下的課堂教學方法研究,才能實踐課堂教學改革。在整個學習過程中,教師只是起著引導協調,督促的作用,讓學生學會學習,學會思考,學會比較和評價,從而培養(yǎng)學生自主自信,創(chuàng)新求異的能力。我們作為的教育工作者必須樹立“以人為本,關愛生命”的教育態(tài)度,確立三個“一切”的教育理念,以積極的人生態(tài)度投身于教育事業(yè)。在注重知識獲取,能力培養(yǎng)的同時注重對學生人格的培養(yǎng),使學科知識增長與人格健全發(fā)展的和諧統一,正因如此,他們的課堂才煥發(fā)出勃勃生機,學生才感受到學習的樂趣,成長的幸福,生命的意義,這一切都體現了新課程背景下“為了一切學生”、“為了學生一切”和“一切為了學生”的教育理念。學校教育科研課題少,教學缺乏教研教改項目的帶動作用,教研教改不能向縱深發(fā)展。課堂上小組合作交流的有效性沒有很好體現,形式上熱熱鬧鬧,有些問題的拋出,學生沒有經過獨立思考就進行交流,致使交流的有效性不大。課堂上如何把思考還給學生,教師琢磨的不多,不能給學生留下充分的思維空間。同時也達到了以下目的:增強了教師對教育教學新理念的認識,查漏補缺,使教師重新認識自己;同時也是學習優(yōu)秀教師的授課技巧的機會第三部分:針對我校的實際情況應做好以下幾個方面的工作一、我校的實際情況(新課程改革中存在的問題)新的教學理念和教師的教學行為存在著較大落差,教師唱主角的現象依然存在,無從按新的教學理念去引導學生。教師業(yè)務論壇是杜郎口中學的一大特色。要求老師們人人發(fā)言,交流上課心得和體會,相互彌補教學中的失誤和不足,探討研究更有效的教學方法,并寫出詳細的論壇報告,交給學校保留存檔。課堂就是要把學生培養(yǎng)成自主自信、勇敢有為、敢于創(chuàng)新、團結合作、樂于奉獻的人。校長認為,懲戒的目的是改革,改革的目的是學生的發(fā)展。所謂二警,就是第二次再不達標者,要在學科組會上予以警告?!耙徽劧!痹谏虾谩叭n”的同時,“一談二警三?!钡南鄳獞徒浯胧┮苍趯嵤?。于是,由學校領導或骨干教師對這些教師跟蹤聽課,有的放矢地指導,直到他們真正過關為止。絕大多數教師經過努力,有了“過關斬將”的成功感,對于課堂教學改革充滿了信心與希望。這時候要求所有教師都上改革課,就有了水到渠成之勢。在各科教師中培養(yǎng)課堂教學改革的骨干,通過他們的示范課,引導更多的教師走向課改之路。從校長到其他學校領導,全部走上課堂,并讓學生在課堂上真正動起來。首先,是學校領導班子上好示范課。學校通過比例量化考評成績,以參與人數除以班級人數的比例高低衡量教師教學成績的優(yōu)劣。三是學生參與人數多、密度大,力爭做到人人有份。采取各種各樣的學習方法,調動學生的積極性。學生敢問、敢說、敢爬黑板、敢下桌討論,形成一種積極主動、爭先恐后、緊張活潑,讀、說、議、評、寫貫穿始終的課堂學習環(huán)境。
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