【摘要】春都戰(zhàn)略決策分析2023/1/23走近春都——會跳舞的火腿腸“跳動的火腿腸”再也跳不動了,昔日的車水馬龍一去不復(fù)返了,“門前冷落鞍馬稀”,恰是當(dāng)前春都集團的真實寫照。春都落得今日的光景,肯定有些鮮為人知的故事,這里我們不春都人所走過的歷程,者們樹一面“照妖鏡”。妨從春都興起開始,回顧找尋些許的
2025-01-09 10:57
【摘要】,,,,,,,,,,春都戰(zhàn)略決策分析,2024/10/23,走近春都——會跳舞的火腿腸,“跳動的火腿腸”再也跳不動了,昔日的車水馬龍一去不復(fù)返了,“門前冷落鞍馬稀”,恰是當(dāng)前春都集團的真實寫照。春都落...
2024-10-28 15:28
【摘要】春都戰(zhàn)略決策分析走近春都——會跳舞的火腿腸?“跳動的火腿腸”再也跳不動了,昔日的車水馬龍一去不復(fù)返了,“門前冷落鞍馬稀”,恰是當(dāng)前春都集團的真實寫照。春都落得今日的光景,肯定有些鮮為人知的故事,這里我們不春都人所走過的歷程,者們樹一面“照妖鏡”。妨從春都興起開始,回顧找尋些許的啟示,為后來公司大事記?1958年,洛陽肉聯(lián)
2025-03-03 12:13
【摘要】三、戰(zhàn)略決策與案例分析1廣告的目標(biāo)市場策略是關(guān)于企業(yè)的廣告活動面對什么樣的市場進行的策略,是廣告策劃中的一個核心策略。廣告的目標(biāo)市場策略由企業(yè)的目標(biāo)直接決定。2企業(yè)市場觀念的演進細(xì)分市場的依據(jù)、程序廣告目標(biāo)的分類廣告的目標(biāo)市場策略3企
2025-01-03 19:06
【摘要】企業(yè)選擇和實施供應(yīng)鏈管理的戰(zhàn)略決策過程分析敬請批評指正縱向一體化傳統(tǒng)管理模式所具有的主要特征–市場環(huán)境特征:以規(guī)?;枨蠛蛥^(qū)域性的賣方市場為主–生產(chǎn)方式特征:少品種、大批量生產(chǎn),剛性、專用流水線–管理組織特征:多級遞階控制的組織結(jié)構(gòu),管理跨度小、層次多–管理思想和管理制度特征:集權(quán)式,以追求穩(wěn)定和控制
2025-01-02 20:04
【摘要】運籌帷幄之中決勝千里之外運籌學(xué)課件決策分析DecisionAnalysis決策分類確定性決策非確定性決策不確定性決策風(fēng)險決策2例1某石油公
2025-03-31 03:57
【摘要】第4章生產(chǎn)決策分析2023年經(jīng)濟工作主要任務(wù)大力節(jié)約能源資源,加快建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會。兩頭在外,大進大出“兩頭在外,大進大出”在20世紀(jì)80年代的中國一度是一個非常流行的概念。按照這個概念,有關(guān)的合資企業(yè)、外商獨資企業(yè)的原料來自國外,產(chǎn)品銷往國外,中國不用付出資源成
2025-01-25 19:37
【摘要】第二講?多屬性決策的準(zhǔn)備工作?多屬性決策方法?AHP方法多屬性多指標(biāo)綜合評價特點指標(biāo)間的不可公度性指標(biāo)之間沒有統(tǒng)一量綱,難以用同一標(biāo)準(zhǔn)進行評價指標(biāo)之間可能存在一定的矛盾性某一方案提高了這個指標(biāo),去可能損害另一指標(biāo)。第一節(jié)多屬性決策的準(zhǔn)備
2025-02-17 14:58
2025-03-02 16:58
【摘要】全聚德戰(zhàn)略分析內(nèi)容大綱宏觀環(huán)境分析(STEEP分析)微觀環(huán)境分析(競爭環(huán)境分析)外部因素評價矩陣(EFE矩陣)競爭態(tài)勢矩陣(CPM矩陣)優(yōu)勢、劣勢、機會、威脅矩陣(SWOT矩陣)戰(zhàn)略地位與行動評價矩陣(SPACE矩陣)宏觀環(huán)境分析S-社會因素隨著社會的進步,人們生活水平的不斷提高,顧客對產(chǎn)品的質(zhì)
2025-01-09 11:06
【摘要】專題一決策分析Decisionmaking一、決策的概念?決策就是作決定,領(lǐng)導(dǎo)“拍板”;?決策就是一種選擇,從若干個行動方案中選出最佳方案;?決策就是管理,管理就是決策;?決策就是人類社會為了確定行動目標(biāo)的一種重要活動。?etc.1.什么是決策?2.決策的概念-廣義的與狹義的
2025-04-08 14:25
【摘要】第六章短期經(jīng)營決策分析【學(xué)習(xí)目標(biāo)】?通過本章的學(xué)習(xí),使學(xué)生了解決策的重要性及決策分析的原則和程序;重點區(qū)分相關(guān)成本與無關(guān)成本;掌握短期經(jīng)營決策分析的各種方法,并能熟練地進行決策分析。第一節(jié)決策分析概述?一、決策的概念?決策(Decision)是指為實現(xiàn)預(yù)定目標(biāo),在科學(xué)預(yù)測的
2025-01-18 01:17
【摘要】戰(zhàn)略決策能力課程說明?課程目標(biāo)學(xué)員:公司總裁/經(jīng)理?課程時間:1天?課程主要內(nèi)容第一部分:戰(zhàn)略決策計劃的制定背景—全球化競爭格局3小時第二部分:戰(zhàn)略管理決策過程3小時第三部分:企業(yè)家與道德困境1小時第一部分
【摘要】三一重工戰(zhàn)略分析與決策公小組成員:陳敏張赫男目錄梁穩(wěn)根簡介4三一使命、企業(yè)精神、價值觀5三一集團股權(quán)結(jié)構(gòu)圖1三一集團產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖2三一集團簡介、發(fā)展歷史3外部環(huán)
2025-01-09 12:41
【摘要】戰(zhàn)略管理新思維——中國企業(yè)戰(zhàn)略決策及實施主講劉紅松教授一、戰(zhàn)略管理概論1、戰(zhàn)略管理的意義彼得·德魯克(PeterF.Drucker)1909年出生在維也納,對世人有卓越貢獻及深遠(yuǎn)影響,被尊為“大師中的大師”。德魯克以其建立于廣泛實踐基礎(chǔ)之上的30余部著作,奠定了現(xiàn)代管理學(xué)開創(chuàng)者的地位,被譽為“現(xiàn)代管
2025-01-15 17:57