房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司各部門崗位職責(zé)最終定稿(參考版)
2024-10-28 13:35本頁(yè)面
【正文】 11）完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作任務(wù)。9）銷售部各項(xiàng)文檔的處理及公文流轉(zhuǎn)工作。7）協(xié)助推廣活動(dòng)執(zhí)行，安排組織物料,并負(fù)責(zé)銷售物料的管理保存。5）根據(jù)公司考勤制度，制作考勤明細(xì)及匯總上報(bào)。3）監(jiān)督案場(chǎng)員工遵守，執(zhí)行公司及案場(chǎng)的各項(xiàng)規(guī)章制度。銷售主管崗位職責(zé)1）每天來(lái)人、來(lái)電情況錄入工作。22）處理好案場(chǎng)銷售人員內(nèi)部矛盾，維護(hù)銷售人員的穩(wěn)定與團(tuán)結(jié)。20）負(fù)責(zé)案場(chǎng)銷控表的制作與管理，并及時(shí)更新。17）指導(dǎo)銷售人員的具體工作，并協(xié)助談判客戶。14）根據(jù)銷售現(xiàn)場(chǎng)不同階段的狀況，制定相應(yīng)的答客問(wèn)或銷售說(shuō)辭。12）對(duì)換房、更名、退定、退樓、特殊優(yōu)惠及延期付款等的監(jiān)督管理職責(zé)。11）銷售合同審核職責(zé)，對(duì)初建的合同模板提出合理修改建議。9）了解片區(qū)市場(chǎng)及行業(yè)動(dòng)態(tài)，搜集其他競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目相關(guān)信息，為本項(xiàng)目下一步銷售目標(biāo)做準(zhǔn)備。7）監(jiān)督和考評(píng)銷售主管和銷售人員的業(yè)績(jī)，負(fù)責(zé)置業(yè)顧問(wèn)傭金的分配及制定傭金表。5）協(xié)調(diào)本部門與公司其他各部門之間的工作。3）負(fù)責(zé)制定銷售任務(wù)，監(jiān)督管轄項(xiàng)目的銷售進(jìn)度，確保完成公司要求達(dá)成的銷售目標(biāo)。10．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作；第五篇：房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司銷售經(jīng)理崗位職責(zé)銷售經(jīng)理崗位職責(zé)1）參與項(xiàng)目銷售方針政策的制定。如遇現(xiàn)場(chǎng)緊急情況應(yīng)立即采取必要的防患措施，同時(shí)第一時(shí)間上 報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。隨時(shí)了解建筑材料市場(chǎng)行情，對(duì)于新型材料要有所了解，緊隨建筑市 場(chǎng)的變化；7． 協(xié)調(diào)專業(yè)施工單位與有關(guān)方的關(guān)系，作好與其他專業(yè)的配合工作，確保工程整體目標(biāo)。土建工程師崗位職責(zé)1． 負(fù)責(zé)專業(yè)范圍內(nèi)的設(shè)計(jì)管理、技術(shù)分析工作，配合公司對(duì)工程的規(guī)劃、設(shè)計(jì)進(jìn)行論證，確保設(shè)計(jì)進(jìn)度達(dá)到整體進(jìn)度要求，設(shè)計(jì)質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)；確保設(shè)計(jì)經(jīng)濟(jì)、合理；2． 參與各設(shè)計(jì)階段圖紙審定及施工圖紙會(huì)審，審查設(shè)計(jì)是否符合該項(xiàng)工程的要求及設(shè)計(jì)是 否合理；3． 負(fù)責(zé)土建專業(yè)范圍內(nèi)的施工管理工作，確保工程進(jìn)度達(dá)到整體進(jìn)度要求、工程質(zhì)量符合國(guó)家規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)；4． 參與審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)及施工方案，審查施工單位施工人員的技術(shù)素質(zhì)及施工力量，能否滿足該項(xiàng)工程的技術(shù)及進(jìn)度要求。；對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行技術(shù)評(píng)審，并簽署變更意見(jiàn)；，做好交房后客戶裝修咨詢和管理指導(dǎo)工作，確保房屋結(jié)構(gòu)安全水電氣使用合理。，參與對(duì)工程設(shè)備和材料的考察和認(rèn)證。協(xié)調(diào)各方主體及內(nèi)外部工作關(guān)系，負(fù)責(zé) 對(duì)各項(xiàng)目提供服務(wù)和控制；6． 組織并主持工程驗(yàn)收，與物業(yè)公司進(jìn)行交接。協(xié)助并指導(dǎo)采購(gòu)部對(duì)材料、設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)證，移交施工單位。編制審核項(xiàng)目預(yù)決算及相關(guān)工作。協(xié)助項(xiàng)目施工范圍內(nèi)的項(xiàng)目報(bào)批、報(bào)建工作。負(fù)責(zé)核算竣工結(jié)算資料中竣工圖紙、設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證的真實(shí)性、完整性。審查確認(rèn)與工程相關(guān)的合同支付、合同結(jié)算的合法性、準(zhǔn)確性。負(fù)責(zé)工程相關(guān)圖表、設(shè)計(jì)文件的內(nèi)、外審核簽發(fā)工作；處理施工過(guò)程中的重大設(shè)計(jì)、施工質(zhì)量問(wèn)題、參加工程質(zhì)量驗(yàn)收工作。負(fù)責(zé)制定公司各職能業(yè)務(wù)版塊工作范圍、崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)成果審查確認(rèn)工作。(上)第四篇：房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司總工程師崗位職責(zé)總工程師崗位職責(zé)由總經(jīng)理提名，董事會(huì)任命。(具有一級(jí)建造師資格證書,三年以工作經(jīng))項(xiàng)目駐地總工程師兩名。(4055歲工作地北京)項(xiàng)目駐地總工程師一名。本集團(tuán)擁有美好的發(fā)展前景,具有一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,人脈資源廣闊,現(xiàn)急招聘工作人員如下,望有志之士前來(lái)踴躍應(yīng)聘,在我集團(tuán)公司這一廣闊的大舞臺(tái)上施展您的才能和智慧,實(shí)現(xiàn)您的理想和抱負(fù),體現(xiàn)您的人生價(jià)值:集團(tuán)副總裁一名。本集團(tuán)下設(shè)五個(gè)子公司兩個(gè)分公司。829第三篇：房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司總工程師崗位職責(zé)北京早稻田建設(shè)集團(tuán)有限公司，集施工總承包、。堅(jiān)持做到上班前將所有管轄衛(wèi)生徹底打掃干凈，做到無(wú)死角死面，衛(wèi)生間池內(nèi)干凈無(wú)異味，地水無(wú)污水，墻面無(wú)污漬，無(wú)灰塵，紙簍一天一清，經(jīng)常消毒。切實(shí)在思想教育，物資投入方面加大工作力度，努力打造一支思想過(guò)硬，業(yè)務(wù)精干的保安隊(duì)伍。定期召開(kāi)保安工作例會(huì)，通報(bào)工作情況，收集信息，努力改進(jìn)工作方法，提升工作質(zhì)量。采取有效形式，在社區(qū)內(nèi)開(kāi)展防火、防盜、防破壞、防爆炸等教育，提高社區(qū)群眾的安全意識(shí)，有針對(duì)性地采取安全防范措施，切實(shí)減少各類事故的發(fā)生。把各項(xiàng)保安工作任務(wù)落到實(shí)處。4保安部主管崗位職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家法律規(guī)范和公安部門關(guān)于保安工作的有關(guān)規(guī)定，建立健全物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的各項(xiàng)保安工作制度，全面負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)保安工作。122（3）具備高尚的職業(yè)道德，以誠(chéng)待人，與客戶建立良好關(guān)系，為企業(yè)樹(shù)立良好形象；（4）負(fù)責(zé)公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目銷售執(zhí)行工作：填寫客戶來(lái)電來(lái)訪記錄，銷售接待、客戶回訪、款項(xiàng)催收、合同簽訂、違約客戶處理、客戶資料收集等工作。嚴(yán)格檢查出入庫(kù)人員及車輛，防火防盜安全第一。決不允許擅離職守，做到有事請(qǐng)假，離崗一周必須辦理交接手續(xù)。履行收發(fā)手續(xù)，沒(méi)有出庫(kù)單，任何人無(wú)權(quán)發(fā)料（特殊情況必須憑主管領(lǐng)導(dǎo)批條）。保管員崗位職責(zé)認(rèn)真保管好所有物資，做到分類建賬，分類保管，不允許損壞和變質(zhì)現(xiàn)象發(fā)生。對(duì)達(dá)不到安全生產(chǎn)要求的班組，有權(quán)制止其施工，使其達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)為止。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，杜絕一切安全事故發(fā)生。切實(shí)抓好安全知識(shí)教育工作。1參與工程竣工驗(yàn)收和移交。1現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工工作的組織、落實(shí)、檢查、評(píng)比。1負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目各單位和施工隊(duì)伍之間的調(diào)整工作。參加工程協(xié)調(diào)會(huì)與監(jiān)理例會(huì)，提出和了解電氣工程施工出現(xiàn)的問(wèn)題，進(jìn)行研究討論，提出解決辦法。對(duì)《電氣施工組織設(shè)計(jì)/方案》中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用，以及可能導(dǎo)致工期、造價(jià)等變動(dòng)的因素，進(jìn)行審查。負(fù)責(zé)《電氣施工組織設(shè)計(jì)/方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行審查。參與圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底工作，負(fù)責(zé)降低記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放。參與電氣
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