房地產(chǎn)開發(fā)公司各部門崗位職責(zé)最終定稿-閱讀頁
2024-10-28 13:35本頁面
【正文】 度，及時驗收來料，物資合格后才能入庫，登記入賬。庫存物資要做到：四點定位、五五堆放、手續(xù)齊全、賬目清楚，并且做到“賬、卡、物”三相符，每月及時對庫存結(jié)存，若有不符及時糾正。入庫、出庫物資必須認(rèn)真清點，確認(rèn)無誤后，經(jīng)有關(guān)人員辦理出、入庫手續(xù)。保持倉庫整潔，做到倉庫料架無灰塵，庫區(qū)無垃圾，料場無雜草。主動自覺完成本職任務(wù)及上級安排的各項工作；（5）負(fù)責(zé)反饋一線銷售信息，指導(dǎo)策劃推廣工作；（6）及時發(fā)現(xiàn)項目存在的問題并適時反饋上報；（7）協(xié)助銷售經(jīng)理及主管做好前期銷售的準(zhǔn)備工作；（8）定期進(jìn)行可類比項目市場調(diào)研，了解其它樓盤信息，及時上交市場調(diào)研表；（9）負(fù)責(zé)與客戶溝通聯(lián)系，為客戶解決困難；（10）對客戶有禮有節(jié)，不準(zhǔn)有超越權(quán)限的承諾；（11）在與客戶聯(lián)系中，既禮節(jié)適度，又不損壞公司利益；（12）協(xié)助經(jīng)理好處理投訴問題的落實解決；（13）做好對外公關(guān)工作，積極完成經(jīng)理臨時安排的工作任務(wù)。根據(jù)保安工作任務(wù)，科學(xué)定崗定員。切實掌握物業(yè)管理區(qū)內(nèi)的治安情況，不斷改進(jìn)和加強(qiáng)保安工作。協(xié)助公安機(jī)關(guān)，開展對發(fā)生在社區(qū)內(nèi)的各類案件的偵破工作。抓好安全員的教育培訓(xùn)工作。保潔員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)對公司領(lǐng)導(dǎo)辦公室及公共衛(wèi)生清理、維護(hù)、管理。注意節(jié)約用水用電，經(jīng)常檢查是否有常流水不熄燈現(xiàn)象，以減少不必要的浪費。,已全面通過質(zhì)量體系認(rèn)證。分別為:。(主抓生產(chǎn)經(jīng)營,具有高級以上職稱,本科以上學(xué))集團(tuán)總工程師一名。(具有專業(yè)一級石油管道安裝證書,)項目駐地總工程師一名。()項目駐地八大員三十二名(,有八大員證書即可)集團(tuán)材料采購員四名。配合總經(jīng)理工作。負(fù)責(zé)公司各職能業(yè)務(wù)版塊的技術(shù)指導(dǎo)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、職能管理工作。審查確認(rèn)與工程相關(guān)的各種合同文本條款的合法性，可操性。工程部崗位職責(zé)負(fù)責(zé)按公司批準(zhǔn)的《項目總進(jìn)度計劃》編制工程技術(shù)部門相關(guān)的文件、管理工作。負(fù)責(zé)工程驗收的資料準(zhǔn)備、工程項目竣工驗收移交的具體實施工作。負(fù)責(zé)編寫項目施工招投標(biāo)文件、圖紙資料準(zhǔn)備工作，協(xié)助組織招投標(biāo)相關(guān)工作。負(fù)責(zé)工程施工、竣工驗收準(zhǔn)備協(xié)調(diào)工作，督促驗收不合格的整改?？偣まk管理職責(zé)一、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，國家法律法規(guī)，工程建設(shè)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)管理知識，不斷提高政治理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)；二、及時收集和掌握工程建設(shè)相關(guān)的信息和動態(tài)；三、組織公司內(nèi)部人員關(guān)于專業(yè)技術(shù)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)；四、根據(jù)公司開發(fā)總計劃，協(xié)助開發(fā)部編制項目開發(fā)計劃；五、配合開發(fā)部報建等相關(guān)手續(xù)工作；六、承擔(dān)公司對工程項目的質(zhì)量、進(jìn)度及造價管理；七、負(fù)責(zé)施工圖設(shè)計、審核；八、協(xié)助制訂公司工程建設(shè)項目的招投標(biāo)管理辦法及程序；九、負(fù)責(zé)需招投標(biāo)項目（設(shè)計、施工、監(jiān)理、材料設(shè)備采供）的單位、方案的技術(shù)評審；十、負(fù)責(zé)工程（設(shè)計、施工、監(jiān)理、材料設(shè)備采供）合同中關(guān)于技術(shù)部分的審核、鑒定；工程部經(jīng)理崗位職責(zé)1． 主持工程部的日常行政和項目目標(biāo)管理工作；保證工程部工作順利開展，保證項目按目標(biāo)實施；2． 參與項目可行性研究、項目前期規(guī)劃方案論證，組織技術(shù)人員參與設(shè)計方案論證，參與施工圖會審；協(xié)助前期工作的開展，確保工程按時開工； 3． 組織施工總包、分包、監(jiān)理及大型設(shè)備招標(biāo)、評標(biāo)工作，主持合同洽談、起草及簽訂；4． 審批監(jiān)理單位編寫報批的監(jiān)理規(guī)劃；審批施工單位施工組織設(shè)計和專項方案；5． 對所有工程建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全負(fù)責(zé)。7． 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)；總工程師崗位職責(zé)，并督促在施工過程中嚴(yán)格按其執(zhí)行；認(rèn)真閱讀圖紙、組織參與設(shè)計技術(shù)交底，圖紙會審工作，審查圖紙會審紀(jì)要。，確保結(jié)構(gòu)安全和使用 功能；；組織銜接和及時處理施工過程中的質(zhì)量技術(shù)問題；配合抓好工程進(jìn)度，安全和成本控制，以及各施工單位的協(xié)調(diào)工作。5． 協(xié)助項目經(jīng)理組織專業(yè)范圍內(nèi)材料、設(shè)備招標(biāo)、評標(biāo)、議標(biāo)工作，并協(xié)助合同洽談及簽訂，選擇施工隊伍等，確保招標(biāo)進(jìn)度達(dá)到整體進(jìn)度要求，成本滿足項目成本控制要求；6． 嚴(yán)把各項施工材料進(jìn)場關(guān)，控制不合格及未經(jīng)復(fù)試的建筑材料在工程中使用，不允許不合格的試驗報告出現(xiàn)。8． 及時向上級領(lǐng)導(dǎo)反饋現(xiàn)場施工情況；參與有關(guān)專題會議；組織并參與隱蔽工程、分部分項工程驗收，并簽署意見。9． 配合物業(yè)、售房工作，做好服務(wù)，作好對客戶技術(shù)問題的解釋工作。2）參與項目研究、產(chǎn)品定位，并制定樓盤銷售策略及各項推廣執(zhí)行方案。4）全面監(jiān)督銷售中心工作人員的行為規(guī)范，執(zhí)行相關(guān)管理條例，完善銷售管理制度。6）負(fù)責(zé)對銷售中心的日常管理工作進(jìn)行指導(dǎo)培訓(xùn)，定期召開業(yè)務(wù)和管理會議。8）協(xié)助財務(wù)做好簽約登記表、每月資金回籠表及每月銷售統(tǒng)計表及其他報表。10）及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報各項工作的進(jìn)展情況，并完成上級臨時下達(dá)的工作任務(wù)。新簽約的購房合同核對客戶基本信息及價格、付款方式等是否一致。13）組織銷售團(tuán)隊學(xué)習(xí)公司、部門制度、房地產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)及本項目其他后來確定的相關(guān)銷售資料。15）定時召開會議，對銷售現(xiàn)場出現(xiàn)的問題及客戶疑難問題進(jìn)行總結(jié)及解答16）每月銷售現(xiàn)場辦公用品計劃表的審核。18）解決案場的突發(fā)事件及客戶投訴，或?qū)⒉荒芙鉀Q的問題上報19）銷售簽約、收款、催款等工作的督導(dǎo)。21）根據(jù)案場來電、來人及成交客戶情況進(jìn)行分析，并得出結(jié)論，制定下一步銷售策略。23）定期督促銷售人員做客戶回訪，并檢查客戶回訪情況及工作開展情況。2）銷售周報、月報等銷售數(shù)據(jù)的統(tǒng)計匯總工作。4）根據(jù)項目的具體情況，不定期的向銷售經(jīng)理匯報銷售情況并對存在的問題進(jìn)行分析后提出解決建議。6）根據(jù)公司要求負(fù)責(zé)部門內(nèi)銷售資料的領(lǐng)取、發(fā)放工作。8）售樓部人員輪班的安排及節(jié)假日的調(diào)休安排工作。10）維護(hù)售樓部的團(tuán)結(jié)合作。
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