【正文】 、計(jì)劃審定工作，審批工程款、材料款；、質(zhì)量、進(jìn)度工作的全面管理、監(jiān)督、監(jiān)控； ； ；、工程管理得失的總結(jié)及經(jīng)驗(yàn)推廣； 、完善各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)公司員工隊(duì)伍建設(shè)工作；、任用主管部門各崗位人選；負(fù)責(zé)考核下屬各部門及崗位的工作績效；審核員工的獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)及方案； ，對外做好相關(guān)外聯(lián)工作；，從市調(diào)、企劃、銷售、招商等全部過程的管理、督導(dǎo)、推動(dòng)等項(xiàng)工作。新材料，新工藝的運(yùn)用。，負(fù)責(zé)不合格品控制程序的管理。負(fù)責(zé)檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的管理，健全質(zhì)量驗(yàn)證系統(tǒng)的組織機(jī)構(gòu)、人員配備及職責(zé)，定期活動(dòng)，提高質(zhì)量員的業(yè)務(wù)水平。（二）施工現(xiàn)場安全崗位職責(zé)，特別是加強(qiáng)施工高峰、署季、冬季、雨季、夜間施工及節(jié)假日前后的安全生產(chǎn)思想教育，使職工能夠正確認(rèn)識生產(chǎn)與安全的辨證關(guān)系，提高全員安全素質(zhì)、安全管理水平，防止事故，從而實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。要及時(shí)整改，并建檔上報(bào)。，安排經(jīng)理接待日活動(dòng)，征集合理化建議，并及時(shí)進(jìn)行登記與分析；搞好思想政治工作，聯(lián)洛溝通感情； ，監(jiān)用公司印鑒，負(fù)責(zé)公司保密工作；、注冊、變更、年檢等手續(xù)； ； ；，完整記錄員工考勤紀(jì)律請況并按時(shí)報(bào)送人力資源部門。、整理、分析公司各部門統(tǒng)計(jì)資料，滿足各級部門對統(tǒng)計(jì)信息的需要，為本單位經(jīng)營活動(dòng)提供必要的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。，不斷提高統(tǒng)計(jì)水平。負(fù)責(zé)聘用、解聘公司各部門負(fù)責(zé)人及所屬工作人員。抓好公司員工的思想教育及職業(yè)技能培訓(xùn)工作。協(xié)調(diào)好公司與供水、供電、工商、物業(yè)等單位的關(guān)系，虛心接受上級各部門對本公司工作的指導(dǎo)和監(jiān)督。全面負(fù)責(zé)公司技術(shù)管理和施工組織設(shè)計(jì)及相關(guān)技術(shù)性文件的審批工作。對各類工程技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)崗位培訓(xùn)與考核。督促施工單位及時(shí)編制施工組織方案，科學(xué)安排施工現(xiàn)場，搞好“三通一平”等施工前的一系列準(zhǔn)備工作。及時(shí)完善臨時(shí)變更、工程處工程簽證，上交有關(guān)人員，以便結(jié)算和存檔。協(xié)調(diào)其與相關(guān)單位之間的關(guān)系；（4）負(fù)責(zé)監(jiān)理費(fèi)用及結(jié)算。出納員崗位職責(zé)嚴(yán)格按照國家有關(guān)現(xiàn)金管理和結(jié)算制度的規(guī)定，復(fù)核收付憑證，辦理收付。要規(guī)范使用支票，遵守支票登記領(lǐng)用、返回等制度。材料員崗位職責(zé)必須嚴(yán)格按審批計(jì)劃進(jìn)行采購，保證進(jìn)場材料符合工程的技術(shù)質(zhì)量要求。了解施工所需材料用量，規(guī)格型號、并提前一周做出采購計(jì)劃（短線材料提前二到三周），如需外地定貨的特殊材料，必須報(bào)請總經(jīng)理批準(zhǔn)。及時(shí)清理材料價(jià)款，凡能確定價(jià)格的要將發(fā)票及時(shí)報(bào)財(cái)務(wù)部門，賒欠的材料要自制原始憑證到財(cái)務(wù)報(bào)賬。搞好“三通一平”，組織機(jī)械設(shè)備、材料工具、半成品進(jìn)場，為開工創(chuàng)造條件。根據(jù)施工情況，寫好施工日記。堅(jiān)持貫徹“質(zhì)量第一”方針，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做到自檢、互檢、交接檢和質(zhì)量評定工作一起抓。參與土建工程招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)配合預(yù)算部進(jìn)行標(biāo)底和投標(biāo)邀請書的編制。跟蹤處理圖紙會(huì)審中提出的問題。監(jiān)督檢查《土建施工組織設(shè)計(jì)/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》實(shí)施情況。1參加工程協(xié)調(diào)會(huì)與監(jiān)理例會(huì)，提出和了解土建工程施工出現(xiàn)的問題，進(jìn)行研究討論，提出解決辦法。1負(fù)責(zé)項(xiàng)目標(biāo)識要求的執(zhí)行檢查及記錄。參與電氣工程招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)配合預(yù)算部進(jìn)行標(biāo)底和投標(biāo)邀請書的編制。跟蹤處理圖紙會(huì)審中提出的問題。負(fù)責(zé)審查工程相關(guān)和單位提出的電氣工程變更要求。1負(fù)責(zé)對施工材料、工程機(jī)械及施工隊(duì)伍的現(xiàn)場管理及工程的各種標(biāo)識管理。安全員崗位職責(zé)全面負(fù)責(zé)分管的安全管理工作。參加公司或工地召開的例會(huì)，做到對安全工作常抓不懈。嚴(yán)格保管制度，及時(shí)驗(yàn)收來料，物資合格后才能入庫，登記入賬。入庫、出庫物資必須認(rèn)真清點(diǎn)，確認(rèn)無誤后，經(jīng)有關(guān)人員辦理出、入庫手續(xù)。主動(dòng)自覺完成本職任務(wù)及上級安排的各項(xiàng)工作；（5）負(fù)責(zé)反饋一線銷售信息，指導(dǎo)策劃推廣工作；（6）及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目存在的問題并適時(shí)反饋上報(bào)；（7）協(xié)助銷售經(jīng)理及主管做好前期銷售的準(zhǔn)備工作；（8）定期進(jìn)行可類比項(xiàng)目市場調(diào)研，了解其它樓盤信息，及時(shí)上交市場調(diào)研表；（9）負(fù)責(zé)與客戶溝通聯(lián)系，為客戶解決困難；（10）對客戶有禮有節(jié)，不準(zhǔn)有超越權(quán)限的承諾；（11）在與客戶聯(lián)系中，既禮節(jié)適度，又不損壞公司利益；（12）協(xié)助經(jīng)理好處理投訴問題的落實(shí)解決；（13）做好對外公關(guān)工作，積極完成經(jīng)理臨時(shí)安排的工作任務(wù)。切實(shí)掌握物業(yè)管理區(qū)內(nèi)的治安情況，不斷改進(jìn)和加強(qiáng)保安工作。抓好安全員的教育培訓(xùn)工作。注意節(jié)約用水用電，經(jīng)常檢查是否有常流水不熄燈現(xiàn)象，以減少不必要的浪費(fèi)。分別為:。(具有專業(yè)一級石油管道安裝證書,)項(xiàng)目駐地總工程師一名。配合總經(jīng)理工作。審查確認(rèn)與工程相關(guān)的各種合同文本條款的合法性，可操性。負(fù)責(zé)工程驗(yàn)收的資料準(zhǔn)備、工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收移交的具體實(shí)施工作。負(fù)責(zé)工程施工、竣工驗(yàn)收準(zhǔn)備協(xié)調(diào)工作，督促驗(yàn)收不合格的整改。7． 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)；總工程師崗位職責(zé)，并督促在施工過程中嚴(yán)格按其執(zhí)行；認(rèn)真閱讀圖紙、組織參與設(shè)計(jì)技術(shù)交底，圖紙會(huì)審工作，審查圖紙會(huì)審紀(jì)要。8． 及時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)反饋現(xiàn)場施工情況；參與有關(guān)專題會(huì)議；組織并參與隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收，并簽署意見。2）參與項(xiàng)目研究、產(chǎn)品定位，并制定樓盤銷售策略及各項(xiàng)推廣執(zhí)行方案。6）負(fù)責(zé)對銷售中心的日常管理工作進(jìn)行指導(dǎo)培訓(xùn)，定期召開業(yè)務(wù)和管理會(huì)議。10）及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)各項(xiàng)工作的進(jìn)展情況，并完成上級臨時(shí)下達(dá)的工作任務(wù)。13）組織銷售團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)公司、部門制度、房地產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)及本項(xiàng)目其他后來確定的相關(guān)銷售資料。18）解決案場的突發(fā)事件及客戶投訴，或?qū)⒉荒芙鉀Q的問題上報(bào)19）銷售簽約、收款、催款等工作的督導(dǎo)。23）定期督促銷售人員做客戶回訪，并檢查客戶回訪情況及工作開展情況。4）根據(jù)項(xiàng)目的具體情況，不定期的向銷售經(jīng)理匯報(bào)銷售情況并對存在的問題進(jìn)行分析后提出解決建議。8）售樓部人員輪班的安排及節(jié)假日的調(diào)休安排工作。