【正文】 設(shè)計委托及管理工作。，對工程施工質(zhì)量的糾正和預(yù)約措施實施情況統(tǒng)計分析并提交管理評審。，落實顧客投訴的質(zhì)量問題整改。四、行政部崗位職責(zé)（一）行政管理，負(fù)責(zé)會議通知、會場服務(wù)、資料準(zhǔn)備，擔(dān)任會議記錄，整理會議紀(jì)要，參與公司決策、當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀；：包括上級來文的簽收、拆封、登記、分發(fā)、傳閱、擬辦、承辦、催辦及歸檔；公司發(fā)文的擬稿、核稿、箏發(fā)、編號、復(fù)印、校對、用印、登記、分發(fā)、歸檔等；負(fù)責(zé)公司文印管理：、各類函電的收發(fā)，圖書資料的登記、借閱與保管。、報表，力求做到資料齊全，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，信息靈通，不出差錯。審核公司各項費用支出，合理控制開支。協(xié)助總經(jīng)理建立健全公司質(zhì)量保證體系、安全施工保障體系、環(huán)境衛(wèi)生保障體系等。工程師崗位職責(zé)協(xié)助總工程師組織圖紙技術(shù)交底，配合項目經(jīng)理深 入施工現(xiàn)場解決生產(chǎn)技術(shù)難題，高質(zhì)量地完成分管工作。負(fù)責(zé)工程監(jiān)理的管理（1）對監(jiān)理單位提交的《項目監(jiān)理規(guī)劃》進行審核；（2）根據(jù)監(jiān)理聘用合同對監(jiān)理單位的工作進行監(jiān)督檢查和考核；（3）對監(jiān)理單位提出的工程實施與工程管理過程中的重要問題給予及時解決。不得白條抵充現(xiàn)金，不得任意挪用現(xiàn)金，如有短缺，負(fù)有賠償責(zé)任，不得把金庫鑰匙、密碼交給他人保管。材料進場必須手續(xù)清楚完備，接收手續(xù)確認(rèn)后，及時到有關(guān)部門進行核銷。按施工平面圖，負(fù)責(zé)臨時設(shè)施的搭建。并做到工完場清、活完腳下凈、文明施工。參與圖紙會審、設(shè)計交底工作，負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放。1根據(jù)《項目規(guī)劃》和工程施工計劃對土建工程的進度進行監(jiān)督、檢查，并根據(jù)情況提出調(diào)整意見。協(xié)助項目經(jīng)理做好開工的準(zhǔn)備工作。對《電氣施工組織設(shè)計/方案》中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用，以及可能導(dǎo)致工期、造價等變動的因素，進行審查。1參與工程竣工驗收和移交。保管員崗位職責(zé)認(rèn)真保管好所有物資，做到分類建賬，分類保管，不允許損壞和變質(zhì)現(xiàn)象發(fā)生。122（3）具備高尚的職業(yè)道德，以誠待人，與客戶建立良好關(guān)系，為企業(yè)樹立良好形象；（4）負(fù)責(zé)公司開發(fā)項目銷售執(zhí)行工作：填寫客戶來電來訪記錄，銷售接待、客戶回訪、款項催收、合同簽訂、違約客戶處理、客戶資料收集等工作。定期召開保安工作例會，通報工作情況，收集信息，努力改進工作方法，提升工作質(zhì)量。本集團下設(shè)五個子公司兩個分公司。(上)第四篇：房地產(chǎn)開發(fā)公司總工程師崗位職責(zé)總工程師崗位職責(zé)由總經(jīng)理提名，董事會任命。負(fù)責(zé)核算竣工結(jié)算資料中竣工圖紙、設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證的真實性、完整性。協(xié)調(diào)各方主體及內(nèi)外部工作關(guān)系，負(fù)責(zé) 對各項目提供服務(wù)和控制；6． 組織并主持工程驗收，與物業(yè)公司進行交接。隨時了解建筑材料市場行情，對于新型材料要有所了解，緊隨建筑市 場的變化；7． 協(xié)調(diào)專業(yè)施工單位與有關(guān)方的關(guān)系，作好與其他專業(yè)的配合工作，確保工程整體目標(biāo)。5）協(xié)調(diào)本部門與公司其他各部門之間的工作。12）對換房、更名、退定、退樓、特殊優(yōu)惠及延期付款等的監(jiān)督管理職責(zé)。22）處理好案場銷售人員內(nèi)部矛盾，維護銷售人員的穩(wěn)定與團結(jié)。7）協(xié)助推廣活動執(zhí)行，安排組織物料,并負(fù)責(zé)銷售物料的管理保存。9）銷售部各項文檔的處理及公文流轉(zhuǎn)工作。銷售主管崗位職責(zé)1）每天來人、來電情況錄入工作。14）根據(jù)銷售現(xiàn)場不同階段的狀況，制定相應(yīng)的答客問或銷售說辭。7）監(jiān)督和考評銷售主管和銷售人員的業(yè)績，負(fù)責(zé)置業(yè)顧問傭金的分配及制定傭金表。如遇現(xiàn)場緊急情況應(yīng)立即采取必要的防患措施，同時第一時間上 報上級領(lǐng)導(dǎo)。，參與對工程設(shè)備和材料的考察和認(rèn)證。協(xié)助項目施工范圍內(nèi)的項目報批、報建工作。負(fù)責(zé)制定公司各職能業(yè)務(wù)版塊工作范圍、崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)成果審查確認(rèn)工作。本集團擁有美好的發(fā)展前景,具有一定的經(jīng)濟實力,人脈資源廣闊,現(xiàn)急招聘工作人員如下,望有志之士前來踴躍應(yīng)聘,在我集團公司這一廣闊的大舞臺上施展您的才能和智慧,實現(xiàn)您的理想和抱負(fù),體現(xiàn)您的人生價值:集團副總裁一名。切實在思想教育，物資投入方面加大工作力度，努力打造一支思想過硬，業(yè)務(wù)精干的保安隊伍。4保安部主管崗位職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家法律規(guī)范和公安部門關(guān)于保安工作的有關(guān)規(guī)定，建立健全物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的各項保安工作制度，全面負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)保安工作。履行收發(fā)手續(xù)，沒有出庫單，任何人無權(quán)發(fā)料（特殊情況必須憑主管領(lǐng)導(dǎo)批條）。切實抓好安全知識教育工作。參加工程協(xié)調(diào)會與監(jiān)理例會，提出和了解電氣工程施工出現(xiàn)的問題，進行研究討論，提出解決辦法。參與電氣工程投標(biāo)資料、文件的審查和評標(biāo)工作，提出合理建議。1負(fù)責(zé)與實際、監(jiān)理、承包商等單位的信息與資料傳遞和各單位的協(xié)調(diào)工作。審查《土建施工組織設(shè)計/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》。加強對現(xiàn)場機械設(shè)備、工具、材料的管理，做到精心維護，按時保養(yǎng)，提高機械設(shè)備的完好率、利用率，節(jié)約材料，提高效益。熟悉圖紙、施工組織設(shè)計、技術(shù)措施。大批量材料必須分期分批進行采購，決不允許造成時間積壓（短線材料除外），做到保證及時、投量準(zhǔn)確。對空白支票要嚴(yán)格保管，不簽發(fā)空白支票。負(fù)責(zé)與設(shè)計單位的協(xié)調(diào)（1）參與設(shè)計單位的協(xié)調(diào)；（2）參與設(shè)計方案的選擇；（3）組織工程技術(shù)人員進行圖紙預(yù)審；（4）委托監(jiān)理單位組織圖紙會審，誰會審中提出的共性問題和技術(shù)難題協(xié)調(diào)擬定解決辦法；（5）協(xié)調(diào)設(shè)計單位與相關(guān)單位之間的關(guān)系。組織甲方與建設(shè)單位對隱蔽工程的檢測驗收，整理檢測記錄，并交有關(guān)人員保管，為下道工序進行做好準(zhǔn)備。組織制定單位工程質(zhì)量目標(biāo)，并確保目標(biāo)實現(xiàn)。堅持定期例會制度，及時發(fā)現(xiàn)和解決工作中存在的問題。并有檢查監(jiān)督的權(quán)力。（二）制度建設(shè)負(fù)責(zé)組織制定公司的各項管理制度，起草本總門的相關(guān)制度，并負(fù)責(zé)檢查和督促各部門執(zhí)行情況，適時提出制度的修訂方案；（三）文檔管理、合同正本，建立合同臺賬，考核履約率，提高簽約質(zhì)