房地產(chǎn)開發(fā)公司各部門崗位職責(zé)（最終定稿）-文庫吧
2024-10-28 13:35 本頁面
【正文】 項目產(chǎn)品開發(fā)提出建議； (戶型、平面、建筑標準等)設(shè)計階段的研究確定工作；、執(zhí)行及調(diào)整；負責(zé)營銷活動的策劃與實施；；，負責(zé)項目整體形象、品牌的策劃與實施，負責(zé)項目系列品牌策劃與實施，負責(zé)媒體公共關(guān)系建立、維護與管理；(包括廣告設(shè)計、制作及發(fā)布，售樓處及樣板房裝修，銷售人員獎金，名類促銷活動等費用)，報公司領(lǐng)導(dǎo)審批執(zhí)行； ；（二）銷售工作； 、培訓(xùn)及管理；對銷售隊伍進行合理配置與優(yōu)化；、匯總、分析；；負責(zé)制定整體銷售方案、銷售推廣價格；在銷售方面，協(xié)調(diào)與無咎置業(yè)的工作； ，合理分布各銷售階段；，掌控全局，每月提交銷售總結(jié)和下月的銷售計劃；；；售價調(diào)整及工程進度的建議；；（三）協(xié)調(diào)工作，組織各部門聯(lián)席會議，對前期部門提出建議和要求；，針對銷售任務(wù)和目標，根據(jù)銷售需要對工程進度和工程質(zhì)量提出要求和建議。六、財務(wù)部崗位職責(zé)（一）計賬及會計核算，并負責(zé)組織貫徹落實，做到手續(xù)完備、數(shù)字準確、賬目清楚、按期對賬；，負責(zé)公司的現(xiàn)金管理、銀行結(jié)算及辦理往來單位的結(jié)算業(yè)務(wù)；，填制和審核收付款憑證，并據(jù)此登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬；、會計賬簿、會計和其他財務(wù)檔案資料； ；（二）審計及財務(wù)稽核負責(zé)配合集團審計部做好對公司相關(guān)人員的離任審計工作；（三）財務(wù)管理，并負責(zé)組織貫徹落實； ，擬訂資金管理辦法，組織編制資金使用計劃和資金分配計劃，提高資金的使用效果，保證開發(fā)經(jīng)營的合理需要；、利潤的核算，提出財務(wù)分析報告，定期為生產(chǎn)經(jīng)營活動提供財務(wù)分析；，跟蹤、監(jiān)控預(yù)算的執(zhí)行過程；，協(xié)調(diào)公司與銀行的關(guān)系； ，同時利用各種稅收優(yōu)惠政策進行稅務(wù)籌劃和納稅申報，并申請稅收優(yōu)惠批文；（四）成本管理、控制和分析，督促有關(guān)部門降低消耗，節(jié)約費用開支；，制定本年度的成本控制計劃和各項目的成本控制計劃；，并協(xié)同其它部門控制工程成本、經(jīng)營成本和管理費用等；； ，并建立本部門的價格指導(dǎo)庫；（五）投資管理、資本運營決策的經(jīng)濟預(yù)測分析，以及重大投資活動的合同會簽和審查；，配合集團財務(wù)部完成銀行貸款、還款任務(wù)；（六）固定資產(chǎn)管理，編制固定資產(chǎn)目錄，建立固定資產(chǎn)總賬、明細賬，及時登記入賬，提取折舊； ，并按制度規(guī)定進行固定資產(chǎn)清理和報廢工作；（七）財務(wù)后勤支持； 、土地招商事項； ；七、統(tǒng)計部崗位職責(zé)，進行統(tǒng)計工作的上傳下達，制定統(tǒng)計工作制度，歸口管理公司統(tǒng)計業(yè)務(wù)。，健全統(tǒng)計臺帳、定期進行統(tǒng)計、會計賬目數(shù)字核對，保證統(tǒng)計數(shù)字的完整、準確、及時。、整理、分析公司各部門統(tǒng)計資料，滿足各級部門對統(tǒng)計信息的需要，為本單位經(jīng)營活動提供必要的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。，認真搞好統(tǒng)計工作，把好關(guān)卡。準確、及時、全面、系統(tǒng)地做好各種統(tǒng)計報表的編制、匯總上報工作，并對所報送的統(tǒng)計資料的真實性負責(zé)。、報表，力求做到資料齊全，數(shù)據(jù)準確，信息靈通，不出差錯。，不斷提高統(tǒng)計水平。，并有檢查監(jiān)督的權(quán)力。河南無咎置業(yè)有限公司 2013年11月10日第二篇：房地產(chǎn)開發(fā)公司崗位職責(zé)總經(jīng)理崗位職責(zé)認真執(zhí)行國家有關(guān)方針政策，圍繞市、區(qū)政府對本行業(yè)工作的總體要求，切實抓好各項工作的落實。組織研究制定公司內(nèi)部的機構(gòu)設(shè)置及分配形式。負責(zé)聘用、解聘公司各部門負責(zé)人及所屬工作人員。協(xié)調(diào)各部門工作，關(guān)心員工生活。制定公司所屬各部門負責(zé)人崗位責(zé)任制和公司工作計劃及獎懲條例。審核公司各項費用支出，合理控制開支。抓好公司員工的思想教育及職業(yè)技能培訓(xùn)工作。堅持定期例會制度，及時發(fā)現(xiàn)和解決工作中存在的問題。加強對業(yè)主的聯(lián)系溝通，解決業(yè)主提出的合理要求，及時化解各種矛盾。收集各類信息，采納合理化建議，努力提升工作效率和質(zhì)量。協(xié)調(diào)好公司與供水、供電、工商、物業(yè)等單位的關(guān)系，虛心接受上級各部門對本公司工作的指導(dǎo)和監(jiān)督。不斷加強公司黨的建設(shè)和隊伍建設(shè)，堅持科學(xué)發(fā)展觀，努力把公司創(chuàng)建成政府放心，社會滿意的服務(wù)型企業(yè)?？偣こ處煃徫宦氊?zé)在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)建設(shè)施工、質(zhì)量安全、材料設(shè)備等項工作。協(xié)助總經(jīng)理建立健全公司質(zhì)量保證體系、安全施工保障體系、環(huán)境衛(wèi)生保障體系等。全面負責(zé)公司技術(shù)管理和施工組織設(shè)計及相關(guān)技術(shù)性文件的審批工作。組織制定單位工程質(zhì)量目標，并確保目標實現(xiàn)。審核、批準公司環(huán)境保護、職工身體健康、安全施工的技術(shù)文件，并監(jiān)督其實施。主持和審核招投標工作文件及合同管理工作。對各類工程技術(shù)人員進行技術(shù)崗位培訓(xùn)與考核。參與員工的業(yè)績評定。審核公司技術(shù)質(zhì)量，生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃，協(xié)助經(jīng)理制定，實施工作目標。工程師崗位職責(zé)協(xié)助總工程師組織圖紙技術(shù)交底，配合項目經(jīng)理深 入施工現(xiàn)場解決生產(chǎn)技術(shù)難題，高質(zhì)量地完成分管工作。督促施工單位及時編制施工組織方案，科學(xué)安排施工現(xiàn)場，搞好“三通一平”等施工前的一系列準備工作。組織甲方與建設(shè)單位對隱蔽工程的檢測驗收，整理檢測記錄，并交有關(guān)人員保管，為下道工序進行做好準備。做好分部、分項工作的經(jīng)常性自檢自查活動，堅持例會通報制度，以促進工程質(zhì)量的提高，檢查記錄要及時整理存檔。對施工單位進場材料，要嚴把質(zhì)量關(guān)，未經(jīng)檢驗或檢驗達不到要求的材料，有權(quán)拒絕投入施工使用。及時完善臨時變更、工程處工程簽證，上交有關(guān)人員，以便結(jié)算和存檔。加強與建設(shè)單位聯(lián)系，協(xié)助乙方共同組織好工程的竣工驗收和交接工作。部門、單位進行溝通平衡。負責(zé)工程監(jiān)理的管理（1）對監(jiān)理單位提交的《項目監(jiān)理規(guī)劃》進行審核；（2）根據(jù)監(jiān)理聘用合同對監(jiān)理單位的工作進行監(jiān)督檢查和考核；（3）對監(jiān)理單位提出的工程實施與工程管理過程中的重要問題給予及時解決。協(xié)調(diào)其與相關(guān)單位之間的關(guān)系；（4）負責(zé)監(jiān)理費用及結(jié)算。負責(zé)與設(shè)計單位的協(xié)調(diào)（1）參與設(shè)計單位的協(xié)調(diào)；（2）參與設(shè)計方案的選擇
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