【正文】 4）根據(jù)項(xiàng)目的具體情況，不定期的向銷售經(jīng)理匯報(bào)銷售情況并對(duì)存在的問題進(jìn)行分析后提出解決建議。10）及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)各項(xiàng)工作的進(jìn)展情況，并完成上級(jí)臨時(shí)下達(dá)的工作任務(wù)。審查確認(rèn)與工程相關(guān)的各種合同文本條款的合法性，可操性。注意節(jié)約用水用電，經(jīng)常檢查是否有常流水不熄燈現(xiàn)象，以減少不必要的浪費(fèi)。入庫、出庫物資必須認(rèn)真清點(diǎn)，確認(rèn)無誤后，經(jīng)有關(guān)人員辦理出、入庫手續(xù)。1負(fù)責(zé)對(duì)施工材料、工程機(jī)械及施工隊(duì)伍的現(xiàn)場(chǎng)管理及工程的各種標(biāo)識(shí)管理。1負(fù)責(zé)項(xiàng)目標(biāo)識(shí)要求的執(zhí)行檢查及記錄。參與土建工程招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)配合預(yù)算部進(jìn)行標(biāo)底和投標(biāo)邀請(qǐng)書的編制。及時(shí)清理材料價(jià)款，凡能確定價(jià)格的要將發(fā)票及時(shí)報(bào)財(cái)務(wù)部門，賒欠的材料要自制原始憑證到財(cái)務(wù)報(bào)賬。出納員崗位職責(zé)嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)現(xiàn)金管理和結(jié)算制度的規(guī)定，復(fù)核收付憑證，辦理收付。對(duì)各類工程技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)崗位培訓(xùn)與考核。負(fù)責(zé)聘用、解聘公司各部門負(fù)責(zé)人及所屬工作人員。要及時(shí)整改，并建檔上報(bào)。新材料，新工藝的運(yùn)用。（二）制度建設(shè)負(fù)責(zé)組織制定公司的各項(xiàng)管理制度，起草本總門的相關(guān)制度，并負(fù)責(zé)檢查和督促各部門執(zhí)行情況，適時(shí)提出制度的修訂方案；（三）文檔管理、合同正本，建立合同臺(tái)賬，考核履約率，提高簽約質(zhì)量；，搜集公司內(nèi)部的有關(guān)管理信息；（四）后勤管理；，營(yíng)造文明辦公的良好氛圍； ； ，物別是公司固定資產(chǎn)的登記、監(jiān)用與保管，做到賬實(shí)相符；、勞保用品的采購、保管和發(fā)放；（五）協(xié)調(diào)工作，處理公司糾紛訴訟事宜；，掌握基層生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的進(jìn)度和問題，進(jìn)行綜合協(xié)調(diào)，必要時(shí)寫出專題調(diào)查報(bào)告，提供總經(jīng)理決策參考；、公司與集團(tuán)以及與集團(tuán)下屬各公司之間的關(guān)系；；（六）費(fèi)用控制負(fù)責(zé)控制以司的通訊、交通、辦公等三項(xiàng)費(fèi)用，建立相關(guān)登記臺(tái)賬；（七）人力資源管理，組織建設(shè)、健全公司人力資源管理制度并推動(dòng)其有效實(shí)施；，梳理各部門職責(zé)、流程，展開工作分析，進(jìn)而整理員工工作說明書及操作手冊(cè)；，參照行業(yè)、地域勞動(dòng)力市場(chǎng)等基本情況，確立公司一定工作周期內(nèi)人力資源規(guī)則，完成人員需求、調(diào)整、培訓(xùn)開發(fā)的書面計(jì)劃草案；，對(duì)公司重要崗位的變更提供材料保障和智力支持；，向集團(tuán)人力資源部及公司有關(guān)部門、領(lǐng)導(dǎo)提供公司薪酬管理工作建議；，人事檔案的管理，解決勞動(dòng)糾紛，以及員工社會(huì)保險(xiǎn)辦理等業(yè)務(wù)；（八）股權(quán)激勵(lì)配合集團(tuán)相關(guān)機(jī)構(gòu)和公司戰(zhàn)略方針積極推行股份制改造工作，對(duì)員芝行有效、必要的股權(quán)激勵(lì)；（九）企業(yè)文化建設(shè)，并積極提煉、總結(jié)公司的個(gè)性文化特色； 、開展各類健康向上的活動(dòng)，緩解員工工作壓力，提升員工士氣；五、經(jīng)營(yíng)部崗位職責(zé)（一）企劃工作、方案等并負(fù)責(zé)具體執(zhí)行； ，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的整合營(yíng)銷方案的撰寫并報(bào)審； ，對(duì)新項(xiàng)目產(chǎn)品開發(fā)提出建議； (戶型、平面、建筑標(biāo)準(zhǔn)等)設(shè)計(jì)階段的研究確定工作；、執(zhí)行及調(diào)整；負(fù)責(zé)營(yíng)銷活動(dòng)的策劃與實(shí)施；；，負(fù)責(zé)項(xiàng)目整體形象、品牌的策劃與實(shí)施，負(fù)責(zé)項(xiàng)目系列品牌策劃與實(shí)施，負(fù)責(zé)媒體公共關(guān)系建立、維護(hù)與管理；(包括廣告設(shè)計(jì)、制作及發(fā)布，售樓處及樣板房裝修，銷售人員獎(jiǎng)金，名類促銷活動(dòng)等費(fèi)用)，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批執(zhí)行； ；（二）銷售工作； 、培訓(xùn)及管理；對(duì)銷售隊(duì)伍進(jìn)行合理配置與優(yōu)化；、匯總、分析；；負(fù)責(zé)制定整體銷售方案、銷售推廣價(jià)格；在銷售方面，協(xié)調(diào)與無咎置業(yè)的工作； ，合理分布各銷售階段；，掌控全局，每月提交銷售總結(jié)和下月的銷售計(jì)劃；；；售價(jià)調(diào)整及工程進(jìn)度的建議；；（三）協(xié)調(diào)工作，組織各部門聯(lián)席會(huì)議，對(duì)前期部門提出建議和要求；，針對(duì)銷售任務(wù)和目標(biāo)，根據(jù)銷售需要對(duì)工程進(jìn)度和工程質(zhì)量提出要求和建議。堅(jiān)持定期例會(huì)制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決工作中存在的問題。組織甲方與建設(shè)單位對(duì)隱蔽工程的檢測(cè)驗(yàn)收，整理檢測(cè)記錄，并交有關(guān)人員保管，為下道工序進(jìn)行做好準(zhǔn)備。對(duì)空白支票要嚴(yán)格保管，不簽發(fā)空白支票。熟悉圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)措施。審查《土建施工組織設(shè)計(jì)/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》。參與電氣工程投標(biāo)資料、文件的審查和評(píng)標(biāo)工作，提出合理建議。切實(shí)抓好安全知識(shí)教育工作。4保安部主管崗位職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家法律規(guī)范和公安部門關(guān)于保安工作的有關(guān)規(guī)定，建立健全物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的各項(xiàng)保安工作制度，全面負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)保安工作。本集團(tuán)擁有美好的發(fā)展前景,具有一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,人脈資源廣闊,現(xiàn)急招聘工作人員如下,望有志之士前來踴躍應(yīng)聘,在我集團(tuán)公司這一廣闊的大舞臺(tái)上施展您的才能和智慧,實(shí)現(xiàn)您的理想和抱負(fù),體現(xiàn)您的人生價(jià)值:集團(tuán)副總裁一名。協(xié)助項(xiàng)目施工范圍內(nèi)的項(xiàng)目報(bào)批、報(bào)建工作。如遇現(xiàn)場(chǎng)緊急情況應(yīng)立即采取必要的防患措施，同時(shí)第一時(shí)間上 報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。14）根據(jù)銷售現(xiàn)場(chǎng)不同階段的狀況，制定相應(yīng)的答客問或銷售說辭。9）銷售部各項(xiàng)文檔的處理及公文流轉(zhuǎn)工作。22）處理好案場(chǎng)銷售人員內(nèi)部矛盾，維護(hù)銷售人員的穩(wěn)定與團(tuán)結(jié)。5）協(xié)調(diào)本部門與公司其他各部門之間的工作。協(xié)調(diào)各方主體及內(nèi)外部工作關(guān)系，負(fù)責(zé) 對(duì)各項(xiàng)目提供服務(wù)和控制；6． 組織并主持工程驗(yàn)收，與物業(yè)公司進(jìn)行交接。(上)第四篇：房地產(chǎn)開發(fā)公司總工程師崗位職責(zé)總工程師崗位職責(zé)由總經(jīng)理提名，董事會(huì)任命。定期召開保安工作例會(huì)，通報(bào)工作情況，收集信息，努力改進(jìn)工作方法，提升工作質(zhì)量。保管員崗位職責(zé)認(rèn)真保管好所有物資，做到分類建賬，分類保管，不允許損壞和變質(zhì)現(xiàn)象發(fā)生。對(duì)《電氣施工組織設(shè)計(jì)/方案》中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用，以及可能導(dǎo)致工期、造價(jià)等變動(dòng)的因素，進(jìn)行審查。1根據(jù)《項(xiàng)目規(guī)劃》和工程施工計(jì)劃對(duì)土建工程的進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督、檢查，并根據(jù)情況提出調(diào)整意見。并做到工完場(chǎng)清、活完腳下凈、文明施工。材料進(jìn)場(chǎng)必須手續(xù)清楚完備，接收手續(xù)確認(rèn)后，及時(shí)到有關(guān)部門進(jìn)行核銷。負(fù)