【正文】 第一篇：房地產(chǎn)開發(fā)公司各部門崗位職責(zé)公司各部門崗位職責(zé)一、總經(jīng)理崗位職責(zé)；、工程、預(yù)算、營銷負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，管理各部門的日常工作；；、設(shè)計(jì)工作，及組織有關(guān)部門、專家審核規(guī)劃設(shè)計(jì)等方案；、設(shè)計(jì)委托及管理工作。、施工組織設(shè)計(jì)，簽證等關(guān)鍵性工作把關(guān)； 、監(jiān)理、工程發(fā)包、材料設(shè)備采購等招投標(biāo)工作； 、會(huì)簽及歸檔管理工作； 、計(jì)劃審定工作，審批工程款、材料款；、質(zhì)量、進(jìn)度工作的全面管理、監(jiān)督、監(jiān)控； ； ；、工程管理得失的總結(jié)及經(jīng)驗(yàn)推廣； 、完善各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)公司員工隊(duì)伍建設(shè)工作；、任用主管部門各崗位人選；負(fù)責(zé)考核下屬各部門及崗位的工作績效；審核員工的獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)及方案； ，對(duì)外做好相關(guān)外聯(lián)工作；，從市調(diào)、企劃、銷售、招商等全部過程的管理、督導(dǎo)、推動(dòng)等項(xiàng)工作。二、工程部崗位職責(zé)、工期、成本控制目標(biāo)，重大問題及時(shí)向上匯報(bào)；，并對(duì)進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行進(jìn)行控制和反饋； ，負(fù)責(zé)組織研究和提出相應(yīng)的改進(jìn)措施和建議； ；；口 與公司主管報(bào)建工作的人員就項(xiàng)目情況及時(shí)溝通； 、安全文明施工措施；負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量、施工安全、文明施工的檢查及突發(fā)問題的處理工作；； ； 、工程變更；，建立健全各項(xiàng)項(xiàng)目施工管理制度； ；具體負(fù)責(zé)各項(xiàng)目內(nèi)施工、監(jiān)理等合同的執(zhí)行工作；、城建、執(zhí)法等部門的檢查及處理相關(guān)事宜，協(xié)助質(zhì)檢站、安全站、規(guī)則監(jiān)察、城建等單位現(xiàn)場(chǎng)檢查與驗(yàn)收；；、監(jiān)理單位、政府質(zhì)檢部門的關(guān)系；、環(huán)境綠化工程的乙方單位的外協(xié)工作； ；，按相關(guān)規(guī)定向監(jiān)理單位、施工單位發(fā)放施工圖及回收竣工圖； ；、總體施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量、進(jìn)度、安全、控制、編制實(shí)大綱、具體措施等工作，并組織落實(shí)和檢查處理工程質(zhì)量、安全事故和糾紛；；三、安全生產(chǎn)部崗位職責(zé)（一）質(zhì)量安全崗位職責(zé)，根據(jù)年度公司工作要點(diǎn)編制運(yùn)用計(jì)劃，組織季度的技術(shù)檢查工作，參與分析公司技術(shù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。提供技術(shù)咨詢服務(wù)。貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、地方、企業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。，新材料，新工藝的運(yùn)用。，組織集團(tuán)公司I類工程的施工組織設(shè)計(jì)（質(zhì)量計(jì)劃）的編寫，負(fù)責(zé)對(duì)I 類工程施工組織設(shè)計(jì)（質(zhì)量設(shè)計(jì)）的審核。、審查工作，集中相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、熟悉圖紙及設(shè)計(jì)提供的有關(guān)技術(shù)資料，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，明確技術(shù)要求，負(fù)責(zé)會(huì)審后的圖紙會(huì)審記錄在本部門的歸檔工作。，對(duì)工程施工質(zhì)量的糾正和預(yù)約措施實(shí)施情況統(tǒng)計(jì)分析并提交管理評(píng)審。，負(fù)責(zé)不合格品控制程序的管理。、季檢、不定位檢查和質(zhì)量回訪與處理及客戶投訴的信息收集、匯總、分析及確認(rèn)。負(fù)責(zé)檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的管理，健全質(zhì)量驗(yàn)證系統(tǒng)的組織機(jī)構(gòu)、人員配備及職責(zé)，定期活動(dòng)，提高質(zhì)量員的業(yè)務(wù)水平。、主體工程質(zhì)量檢查和驗(yàn)收，參與竣工工程的預(yù)驗(yàn)和驗(yàn)收。，做好創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)工程的創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。，落實(shí)顧客投訴的質(zhì)量問題整改。（二）施工現(xiàn)場(chǎng)安全崗位職責(zé)，特別是加強(qiáng)施工高峰、署季、冬季、雨季、夜間施工及節(jié)假日前后的安全生產(chǎn)思想教育，使職工能夠正確認(rèn)識(shí)生產(chǎn)與安全的辨證關(guān)系，提高全員安全素質(zhì)、安全管理水平，防止事故，從而實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。，查出隱患，下達(dá)整改通知書，制訂整改措施。，總結(jié)安全生產(chǎn)情況，分析正反兩方面的典型教育，安排安全生產(chǎn)注意事項(xiàng)，班前班后對(duì)作業(yè)環(huán)境安全狀況進(jìn)行檢查。，進(jìn)行批評(píng)教育。，要及時(shí)整改，并建檔上報(bào)。、規(guī)定、規(guī)范辦法和上級(jí)機(jī)關(guān)的有關(guān)消防安全工作的指示，布置消防安全工作，逐級(jí)落實(shí)責(zé)任制和崗位責(zé)任制。，嚴(yán)格門衛(wèi)登記制度，配備義務(wù)消防隊(duì)員，定期進(jìn)行教育培訓(xùn)。四、行政部崗位職責(zé)（一）行政管理，負(fù)責(zé)會(huì)議通知、會(huì)場(chǎng)服務(wù)、資料準(zhǔn)備，擔(dān)任會(huì)議記錄，整理會(huì)議紀(jì)要，參與公司決策、當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀；：包括上級(jí)來文的簽收、拆封、登記、分發(fā)、傳閱、擬辦、承辦、催辦及歸檔；公司發(fā)文的擬稿、核稿、箏發(fā)、編號(hào)、復(fù)印、校對(duì)、用印、登記、分發(fā)、歸檔等；負(fù)責(zé)公司文印管理：、各類函電的收發(fā)，圖書資料的登記、借閱與保管。，安排經(jīng)理接待日活動(dòng)，征集合理化建議，并及時(shí)進(jìn)行登記與分析；搞好思想政治工作，聯(lián)洛溝通感情； ，監(jiān)用公司印鑒，負(fù)責(zé)公司保密工作；、注冊(cè)、變更、年檢等手續(xù)； ； ；，完整記錄員工考勤紀(jì)律請(qǐng)況并按時(shí)報(bào)送人力資源部門。（二）制度建設(shè)負(fù)責(zé)組織制定公司的各項(xiàng)管理制度，起草本總門的相關(guān)制度，并負(fù)責(zé)檢查和督促各部門執(zhí)行情況，適時(shí)提出制度的修訂方案；（三）文檔管理、合同正本，建立合同臺(tái)賬，考核履約率，提高簽約質(zhì)量；，搜集公司內(nèi)部的有關(guān)管理信息；（四）后勤管理；，營造文明辦公的良好氛圍； ； ，物別是公司固定資產(chǎn)的登記、監(jiān)用與保管，做到賬實(shí)相符；、勞保用品的采購、保管和發(fā)放；（五）協(xié)調(diào)工作，處理公司糾紛訴訟事宜；，掌握基層生產(chǎn)經(jīng)營管理活動(dòng)的進(jìn)度和問題，進(jìn)行綜合協(xié)調(diào)，必要時(shí)寫出專題調(diào)查報(bào)告，提供總經(jīng)理決策參考；、公司與集團(tuán)以及與集團(tuán)下屬各公司之間的關(guān)系；；（六）費(fèi)用控制負(fù)責(zé)控制以司的通訊、交通、辦公等三項(xiàng)費(fèi)用，建立相關(guān)登記臺(tái)賬；（七）人力資源管理，組織建設(shè)、健全公司人力資源管理制度并推動(dòng)其有效實(shí)施；，梳理各部門職責(zé)、流程，展開工作分析，進(jìn)而整理員工工作說明書及操作手冊(cè)；，參照行業(yè)、地域勞動(dòng)力市場(chǎng)等基本情況，確立公司一定工作周期內(nèi)人力資源規(guī)則，完成人員需求、調(diào)整、培訓(xùn)開發(fā)的書面計(jì)劃草案；，對(duì)公司重要崗位的變更提供材料保障和智力支持；，向集團(tuán)人力資源部及公司有關(guān)部門、領(lǐng)導(dǎo)提供公司薪酬管理工作建議；，人事檔案的管理，解決勞動(dòng)糾紛，以及員工社會(huì)保險(xiǎn)辦理等業(yè)務(wù)；（八）股權(quán)激勵(lì)配合集團(tuán)相關(guān)機(jī)構(gòu)和公司戰(zhàn)略方針積極推行股份制改造工作，對(duì)員芝行有效、必要的股權(quán)激勵(lì)；（九）企業(yè)文化建設(shè)，并積極提煉、總結(jié)公司的個(gè)性文化特色； 、開展各類健康向上的活動(dòng)，緩解員工工作壓力，提升員工士氣；五、經(jīng)營部崗位職責(zé)（一）企劃工作、方案等并負(fù)責(zé)具體執(zhí)行； ，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的整合營銷方案的撰寫并報(bào)審； ，對(duì)新