【正文】 請(qǐng)您認(rèn)真填寫問卷，感謝您的積極支持和參與。 參考文獻(xiàn) [1] 趙慧萍．發(fā)達(dá)國家彈性員工福利計(jì) 劃及其啟示 [J]．開放導(dǎo)報(bào)， 2021（ 02）： P88. [2] 王華中．美國媒體員工福利面面觀 [J]．青年記者 ,2021（ 01）： P2223. [3] 黃攸立，傅宇，姚辰松．淺談彈性福利計(jì)劃的發(fā)展 [J]．科技管理研究， 2021（ 04）： P201202． [4] 王淑榮．解析企業(yè)自助餐式福利設(shè)計(jì) [J]．合作經(jīng)濟(jì)與科技， 2021（ 03）：P40. [5] 薛琴．我國企業(yè)福利發(fā)展的歷史演進(jìn)和未來走向 [J]．企業(yè)活力， 2021（ 02）： P10P11． [6] 何偉．企業(yè)福利： 從青蟲到蝴蝶的蛻變 [J]．人力資源， 2021（ 08）： P15． [7] 宋艷紅．淺談企業(yè)員工福利設(shè)計(jì)的幾個(gè)問題 [J]．山西經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院學(xué) 報(bào)， 2021（ 04）： P22P23． [8] 田恩舜．對(duì)我國企業(yè)福利制度改革的思考 [J]．當(dāng)代經(jīng)濟(jì)， 2021（ 07）：P51． [9] 邢志美．淺議企業(yè)福利制度 [J]．財(cái)經(jīng)界， 2021（ 05）： P44． [10] 牟蘭．我國企業(yè)福利研究 [J]．當(dāng)代經(jīng)濟(jì)， 2021（ 12）： P5859． [11] 蔣檸懋．淺析當(dāng)前我國企業(yè)員工福利問題 [J]．中國商界， 2021（ 06）：P197． [12] 王利華．美國媒體員工福利面面觀 [J]．青年記者， 2021（ 01）： P2223． [13] 王利華．淺析自助式福利體系 [J]．科技廣場， 2021（ 10）： P48P49． [14] 陳瑜．企業(yè)員工福利設(shè)計(jì)策略 [J]．企業(yè)活力， 2021（ 03）： P58P59． [15] 劉維東，華翠巖．發(fā)揮福利的激勵(lì)作用 [J]．山東紡織經(jīng)濟(jì)， 2021（ 05）： P65P66． [16] 楊國欽．企業(yè)福利激勵(lì)機(jī)制的探討 [J]．中國勘察， 2021（ 12）： P35P36. [17] 劉愛軍 . 員工福利發(fā)展的幾大趨勢(shì) [J]．人力資源開發(fā)， 2021（ 02）：P24． [18] 何和虹 . 淺析員工福利與企業(yè)發(fā)展 [J]．今日海南， 2021（ 08）： P43． [19] 博芬．彈性福利計(jì)劃：實(shí)施與問題 [J]．經(jīng)營與管理， 2021（ 09）： P2628. [20] 呂英．淺議彈性福利計(jì)劃實(shí)施的問題及對(duì)策 [J]．大眾商務(wù)， 2021（ 04）： P87. [21] 王永明．淺談彈性福利制度的設(shè)計(jì)與問題 [J]．煤炭經(jīng)濟(jì)研究， 2021（ 05）： P8081. [22] 蔣燕．對(duì)自助式福利計(jì)劃的剖析 [J]．商場現(xiàn)代化， 2021（ 09）：P245P246. [23] 戴維．里比爾科克．養(yǎng)老金和有關(guān)的福利．中國金融出版社， 1990：P68. [24] 約瑟夫． J．馬爾托其奧．戰(zhàn)略薪酬．社會(huì)科學(xué)出版社， 2021： P277． [25] Robert I． Mehr． Life Insurance： Theory＆ Practice， 1977： P279281. [26] Angela M． O’ Rand． The Hidden Payroll： Employee Benefits?and the Structure of Workplace Inequality． Sociological Forum， 2021： P657683. [27] Richard W. Humphreys. Employee Benefits and Public Policy． Employee Responsibilities and Rights Journal， 2021： P199210. 附錄一：卓越日用品有限公司員工福利現(xiàn)狀訪談表 被訪談?wù)撸? 被訪者的職位： 訪談時(shí)間： 訪談地點(diǎn)： 貴公司的福利有哪些？ 公司福利對(duì)員工是否有吸引力？是否應(yīng)該增加？ 您覺得貴公司員工福利體系是否具有科學(xué)性？ 您最看重的福利是什么？ 公司在制定福利體系時(shí)是否與員工進(jìn)行了溝通？ 公司在制定福利體系時(shí)是否采取了差別對(duì)待？ 貴公司是否有為員工提供各種生活、職業(yè)發(fā)展等方面服務(wù)的福利項(xiàng)目？ 現(xiàn)有的福利體系有哪些不健全的地方？ 您期望中的福利是怎樣的？ 談?wù)勀鷮?duì)此次訪談的建議和希望達(dá)到的效果？ 附錄二：卓越日用品有限公司員工福利需求問卷調(diào)查表 尊敬的員工 ： 您好！為了建立一套更為科學(xué)的員工福利體系，增加員工的滿意度以及提高對(duì)公司的忠誠度，我們需要通過問卷調(diào)查了解員工對(duì)于公司福利的真實(shí)想法。在彈性福利體系中，卓越日用品有限公司應(yīng)該承認(rèn)員工個(gè)人需求的合理性，而不再將企業(yè)的發(fā)展以損害員工私人需求的滿足為代價(jià)，要認(rèn)識(shí)到確認(rèn)、引導(dǎo)、尊重員工個(gè)性化需求對(duì)福利體系激勵(lì)作用發(fā)揮的重要性，要認(rèn)識(shí)到私人需求在合理范圍內(nèi)是應(yīng)該并且可以得到滿足的。 彈性福利體 系的最大優(yōu)點(diǎn)在于，它使員工有更大的選擇余地，可以度身定制自己的福利方案。彈性福利體系是以員工為導(dǎo)向的福利體系，符合現(xiàn)代企業(yè)顧客導(dǎo)向的經(jīng)營觀念，這是對(duì)傳統(tǒng)的以企業(yè)為導(dǎo)向的福利觀念的重大變革，它把眾多福利解決方案中的因素統(tǒng)而為一。在實(shí)施彈性福利體系時(shí)，也要對(duì)交易過程中發(fā)生的各種意外糾紛采取必要的措施以及根據(jù)員工提供的反饋意見對(duì)彈性福利體系進(jìn)行再調(diào)整。否則，與工作表現(xiàn)無關(guān)的福利只會(huì)演變成平均主義的大鍋飯，對(duì)員工不但起不到激勵(lì)作用，反而會(huì)助長其不思進(jìn)取、坐享其成的壞習(xí)慣。如果公司要想確實(shí)有效地達(dá)到目標(biāo)，就必須尋求正確考評(píng)業(yè)績的方法，并貫徹執(zhí)行。 把福利的自由選擇與享受同工作業(yè)績掛鉤 公司給予員工更自主的選擇，僅僅讓員工“各取所需”卻并不能真正激勵(lì)員工?，F(xiàn)在的員工需求可謂五花八門且不斷變化，而且一些 非物質(zhì)型的福利項(xiàng)目，其投入的成本和產(chǎn)生的效益也很難確定，如電影券，公司除了在購買電影券時(shí)，還要對(duì)比哪家電影院視覺效果好、費(fèi)用低，這就加大了投人成本的不確定性，最后核銷的經(jīng)費(fèi)可能超出預(yù)算。 但是要做到這一點(diǎn)存在著相當(dāng)大的困難。 控制彈性福利計(jì)劃的實(shí)施成本 公司在實(shí)施彈性福利體系時(shí)，一方面要保證國家強(qiáng)制性的福利項(xiàng)目到位，如養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、住房公積金等；另一方面還要為員工支出彈性福利。 員工需求復(fù)雜就會(huì)直接導(dǎo)致公司行政人員不易掌握員工的需求。但從上文的論述中可必看出，員工的需求愈來愈復(fù)雜。那么，公司行政人員就 面對(duì)了一個(gè)最艱巨的任務(wù)：如何了解并界定各個(gè)員工的不同需要？這自然要通過調(diào)查來完成。 （二）卓越日用品有限公司在實(shí)施彈性福利體系時(shí)需要注意的問題 卓越公司在實(shí)施彈性福利時(shí)需要注意的問題主要有針對(duì)不同職工的不同需要來設(shè)計(jì)福利項(xiàng)目、控制彈性福利計(jì)劃的實(shí)施成本、把福利的自由選擇與享受同工作業(yè)績掛鉤、加強(qiáng)與員工的信息溝通等。其次，還要跟 公司員工進(jìn)行談話，可以是閑聊式的，了解一下 本年度的福利實(shí)施的效果如何，是否達(dá)到了預(yù)期的效果。此外，應(yīng)注意到彈性福利管理也是一個(gè)動(dòng)態(tài)的管理過程，企業(yè)應(yīng)不斷調(diào)節(jié)福利水平，調(diào)整福利項(xiàng)目，隨時(shí)應(yīng)對(duì)員工的需求變動(dòng)。比如員工對(duì)所選擇的福利產(chǎn)品質(zhì)量是否滿意等。 假如在實(shí)施彈性福利期間員工離職，由行政人員對(duì)該員工的福利點(diǎn)數(shù)進(jìn)行清算，沒有享受完的福利將折算為現(xiàn)金返還給員工，超 額享受的福利折算為現(xiàn)金后返還給公司。如員工也可以選擇 W2 福利組合， P1P2 即為該員工的福利超額消費(fèi)部分，則超額部分就要從該員工的工資中扣除或者核定該員工下個(gè)福利選擇期間的實(shí)際福利購買力為核定的福利購買力 減去 P1P2。價(jià)格或成本較高的福利組合形式并不一定是員工需要的，因此，員工有可能選擇福利組合 W0，這時(shí)員工花費(fèi)的福利購買力為 P0