企業(yè)人力資源管理專業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告(參考版)
2024-08-21 23:32本頁(yè)面
【正文】 同時(shí)我要感謝我的實(shí)習(xí)輔導(dǎo)老師段老師，周老師，趙老師，劉老師，張老師以及在一起合作的同學(xué)們，他們?cè)谖覀冞@次實(shí)習(xí)過(guò)程中為我們提供了很多幫助和支持，深情的說(shuō)一聲：“感謝你們，你們辛苦了！”專業(yè)實(shí)習(xí)成績(jī)?cè)u(píng)分表評(píng)價(jià)項(xiàng)目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)與內(nèi)涵評(píng) 分實(shí)習(xí)筆記20%整潔、全面、重點(diǎn)突出實(shí)習(xí)表現(xiàn)30%積極、主動(dòng)、認(rèn)真、文明、禮貌，不遲到、不早退、不缺席實(shí)習(xí)報(bào)告50%概念清楚，觀點(diǎn)明確，中心突出，數(shù)據(jù)可靠，資料齊全，能科學(xué)地加工整理資料，論據(jù)充分，推理正確，邏輯嚴(yán)密，結(jié)論正確，能熟練的運(yùn)用所學(xué)人力資源管理專業(yè)理論知識(shí)和專業(yè)技能，具有創(chuàng)新觀點(diǎn)，具有一定的學(xué)術(shù)價(jià)值或?qū)嶋H意義，條理分明，文體規(guī)范，文筆流暢，無(wú)語(yǔ)法錯(cuò)誤，圖表規(guī)范，無(wú)錯(cuò)別字，標(biāo)點(diǎn)符號(hào)使用準(zhǔn)確，符合實(shí)習(xí)報(bào)告寫作的規(guī)范化要求總體評(píng)價(jià)：實(shí)習(xí)成績(jī)：評(píng) 定 人：日期：2012 年 月 日。因此，我堅(jiān)信：只要我用心去發(fā)掘，勇敢地去嘗試，一定會(huì)能更大的收獲和啟發(fā)的，也只有這樣才能為自己以后的工作和生活積累更多豐富的知識(shí)和寶貴的經(jīng)驗(yàn)。實(shí)習(xí)滴滴都是收獲，總得來(lái)說(shuō)在實(shí)習(xí)期間，雖然很辛苦，但是，在這艱苦的工作中，我卻學(xué)到了不少東西，也受到了很大的啟發(fā)。要向有經(jīng)驗(yàn)的前輩學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的工作態(tài)度和做事原則。實(shí)習(xí)收獲之六，要學(xué)會(huì)虛心，因?yàn)橹挥刑撔恼?qǐng)教才能真正學(xué)到東西，也只有虛心請(qǐng)教才可使自己進(jìn)步快。工作，來(lái)不得半點(diǎn)馬虎，否則就會(huì)出錯(cuò)，工作出錯(cuò)就會(huì)給公司帶來(lái)?yè)p失。在公司里，我們贏得了經(jīng)理和員工的尊重，我們超越了學(xué)生和職員之間的鴻溝。有了一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，為以后的工作打下基礎(chǔ)。懂得了如何處理一件事情，如何打交道，與人共處等。做為大學(xué)生的我們同樣要具有感恩的心！再次感謝你們！實(shí)習(xí)收獲之二，學(xué)會(huì)管理，這是我實(shí)習(xí)的最大收獲?，F(xiàn)在想起來(lái)真的十分感謝在實(shí)習(xí)期間幫助過(guò)我的老師和隊(duì)友，實(shí)習(xí)過(guò)程讓我感受到，出來(lái)工作，人際關(guān)系非常重要。雖然時(shí)間短暫，可也能稱之為是一次繼往開(kāi)來(lái)的勝利！總體上來(lái)講，這次實(shí)習(xí)不論從數(shù)量還是質(zhì)量的角度去評(píng)價(jià)，我認(rèn)為都是成功的,因?yàn)槲覍W(xué)到的知識(shí)都會(huì)是終身受用的。改變企業(yè)官本位、重生產(chǎn)和技術(shù)，輕管理和營(yíng)銷的人才觀念，提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率，為企業(yè)開(kāi)拓廣大的市場(chǎng)，打開(kāi)企業(yè)的產(chǎn)品銷路，提高企業(yè)銷售量。為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供可靠保障。擴(kuò)大年輕人的招收比例。:（四）關(guān)于企業(yè)人員結(jié)構(gòu)調(diào)整增加高技術(shù)人才，高學(xué)歷人才。選擇人力測(cè)評(píng)機(jī)構(gòu)或獵頭公司使用核心人才招聘外包，雖然成本比較高，但考慮到招進(jìn)的人員在后期所創(chuàng)造的價(jià)值及跳槽風(fēng)險(xiǎn)成本，也是物有所值的。選擇這些宣傳渠道的成本都比較低，而且效果比較好，可以明顯降低直接招聘成本。物質(zhì)和精神并重，這就是目前所應(yīng)提倡的全面薪酬制度。讓員工從工作本身得到最大的滿足，是企業(yè)吸引員工、與員工加深感情的重要手段。 現(xiàn)代管理心理學(xué)要求企業(yè)更多地從心理上去激勵(lì)員工，應(yīng)該重視附加報(bào)酬和隱性報(bào)酬等員工內(nèi)在的心理需求，如通過(guò)提供晉升機(jī)會(huì)、幫助員工設(shè)計(jì)明確的個(gè)人職業(yè)發(fā)展目標(biāo)、提供各種培訓(xùn)機(jī)會(huì)、提供良好舒適的工作環(huán)境、加強(qiáng)與員工的交流與溝通等來(lái)滿
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