it行業(yè)員工關(guān)系管理研究人力資源管理專業(yè)開(kāi)題報(bào)告(參考版)
2025-01-25 04:03本頁(yè)面
【正文】 主要措施： 文獻(xiàn)資料的查詢 相關(guān)書(shū)籍的閱讀 指導(dǎo)老師的鼎力支持、幫助與鼓勵(lì) 與同學(xué)之間的討論 網(wǎng)上資料的查詢 自身時(shí)間的合理安排 主要參考資料： [1]張德 .人力資源開(kāi)發(fā)與管理 [M].清華大學(xué)出版社 .2021(12). [2]弗朗西斯 .赫瑞比 .管理知識(shí)員工 [M].機(jī)械工業(yè)出版社 .2021(4). [3]程延園 .員工關(guān)系管理 [M].復(fù)旦大學(xué)出版社 .2021(12). [4]張宏江 .管 理知識(shí)員工的五大法則 —— 微軟亞洲工程院的實(shí)踐 [M].2021(6). [5]薛維棟 .知識(shí)型企業(yè)員工關(guān)系管理研究 [D].山東大學(xué) .2021(9). [6]劉靈 .我國(guó)知識(shí)型員工關(guān)系管理研究 [D].四川師范大學(xué) .2021(4). [7]遲麗萍 .知識(shí)型企業(yè)的人才激勵(lì)機(jī)制 [D].武漢理工大學(xué) .2021(4). [8]潘留栓，馮國(guó)基 .基于知識(shí)員工異質(zhì)性的差異化管理 —— 以核心知識(shí)員工 [J]. 蘭州大學(xué) .2021. [9]彼得 （ 3） 2021 年第 1 學(xué)期 7～ 12 周 ， 完成論文初稿一、二、三稿，并請(qǐng)導(dǎo)師審查 （ 4） 2021 年第 1 學(xué)期第 13 周 ， 完成論文修改稿， 并請(qǐng)導(dǎo)師審查，送專家預(yù)審 。 完成期限和采取的主要措施： 完成期限： （ 1） 2021 年第 2 學(xué)期第 3 周前 ，完成選題。 課題的主要內(nèi)容 : 一 、 前言 （一） 知 識(shí)型企業(yè)的界定 （二）知識(shí)型企業(yè)的產(chǎn)生背景 （三）知識(shí)型企業(yè)的特征 （ 四 ）員工關(guān)系的內(nèi)涵 （ 五） 員工關(guān)系管理的內(nèi)涵及內(nèi)容 （六 ）知識(shí)型企業(yè)員工關(guān)系管理的原則 1. 以保 障員工的合法利益 為 前提 2. 以滿足員工 需求為基礎(chǔ) 3. 以暢通的溝通機(jī)制為紐帶 二 、 IT 行業(yè)員工關(guān)系管理的現(xiàn)狀 （一） IT 的界定及 IT 行業(yè)的特征 1. IT 的界定 2. IT 行業(yè)的特征 （二） IT 行業(yè)員工關(guān)系管理存在的問(wèn)題和不足 1. 員工關(guān)系管理不受重視 2. 企業(yè)內(nèi)部溝通不足 3. IT 員工流動(dòng)率高 ,勞動(dòng)爭(zhēng)議頻繁 4. IT 員工職業(yè)發(fā)展空間受限制 5. IT 人才“缺氧”現(xiàn)象嚴(yán)重 （三） IT 行業(yè)員工關(guān)系管理問(wèn)題存在問(wèn)題的原因 1. 員工關(guān)系管理理論不足 2. 行業(yè)因素 三 、 構(gòu)建我國(guó) IT 行業(yè) 和諧員工關(guān)系的有效途徑 （一） 正視員工關(guān)系管理在知識(shí) 型企業(yè)中的地位和價(jià)值 （二） 構(gòu)建 合理 的 企業(yè) 內(nèi)部 溝通機(jī)制 1. 建立員工建議 采納 制度 2. 合理利用企業(yè)內(nèi)部辦公系統(tǒng) 營(yíng)造融洽的員工 3. 創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)部刊物 4. 實(shí)行走動(dòng)式管理 5. 舉行多樣化的員工交流活動(dòng) （三） 創(chuàng)建和諧、穩(wěn)定 的 新型勞動(dòng)契約 1. 依法完善勞動(dòng)制度 2. 完善勞動(dòng)爭(zhēng)議處理 （四）員工職業(yè)生涯管理
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1