it行業(yè)員工關(guān)系管理研究人力資源管理專業(yè)開題報告-在線瀏覽
2025-03-26 04:03本頁面
【正文】 規(guī)定。 4．嚴格按學校畢業(yè)論文裝訂順序裝訂畢業(yè)論文。 四、進度安排 序號 論 文（設(shè) 計）各 階 段 內(nèi) 容 起止日期 1 選題 2021 年第 2 學期第 3 周前 2 資料收集、整理，完成開題報告 2021 年第 2 學期第 3～ 16 周 3 完成論文初稿一、二、三稿，并請導(dǎo)師審查 2021 年第 1 學期 7～ 12 周 4 完成論文修改稿，并請導(dǎo)師審查，送系部預(yù)審 2021 年第 1 學期第 13 周 5 論文定稿 2021年第 1學期第 14～ 15周 五、 參考文獻 [1]張德 .人力資源開發(fā)與管理 [M].清華大學出版社 .2021(10). [2]弗朗西斯 .赫瑞比 .管理知識員工 [M].機械工業(yè)出版社 .2021(4). [3]程延園 .員工關(guān)系管理 [M].復(fù)旦大學出版社 .2021(12). [4]張宏江 .管理知識員工的五大法則 —— 微軟亞洲工程院的實踐 [M].2021(6). [5]薛維棟 .知識型企業(yè)員工關(guān)系管理研究 [D].山東大學 .2021(9). [6]劉靈 .我國知識型員工關(guān)系管理研究 [D].四川師范大學 .2021(4). [7]遲麗萍 .知識型企業(yè)的人才激勵機制 [D].武漢理工大學 .2021(4). [8]潘留栓，馮國基 .基于知識員工異質(zhì)性的差異化管理 —— 以核心知識員工 [J]. 蘭州大學 .2021. [9]彼得 知識型企業(yè)相對于傳統(tǒng)行業(yè)，以人為本的理念更加深入人心，對其管理與一般員工相比，有著特殊性。 目前，我國研究 IT 行業(yè)員工關(guān)系管理的研究成果還很少， 這一研究豐富和補充了我國的員工關(guān)系管理理論。知識型員工自我意識和法律意識比較強，他們擁有特殊的生產(chǎn)要素 隱含于頭腦的知識，對于崗位的吸引力和發(fā)展的空間有著很高的要求。很多知識型企業(yè)都面臨著知識型員工甚至是核心知識型員工跳槽的現(xiàn)實，而企業(yè)知識員工的流失則意味著企業(yè)知識和技能的流失，甚至可能帶走優(yōu)秀的團隊或者是市場份額，有時甚至會 給企業(yè)帶來致命的打擊。因此管理好 知識型企業(yè)員工關(guān)系，能為我國眾多知識型企業(yè)減小成本，實現(xiàn)利益最大化，從而促進企業(yè)發(fā)展。 到了 20 世紀 20 年代末至 30年代初世界經(jīng)濟陷入空前的大蕭條中，西方主要資本主義國家大多采用泰勒的科學管理方法，但是還是不能解決復(fù)雜的勞資沖突。這些理論從挖掘人的潛能、激發(fā)人的動機、重視人的多層次需要、強調(diào)“內(nèi)在激勵”和“外在激勵”以及調(diào)動士氣和增強凝聚力等方面探討協(xié)調(diào)員工關(guān)系、調(diào)動員工積極性的方法和措施。歷史發(fā)展到現(xiàn)代，西方管理學家在新時期的企業(yè)管理實踐中還探索出了員工幫助計劃、員工離職管理、員工溝通管理等員工關(guān)系管理理論。西方國家學者也對知識型員工進行了具體研究， 弗朗西斯 .赫瑞比 （ 2021）在他的《管理知識員工》中強調(diào)了人力資本的重要性，對知識員工的管理提出了一系列的措施。國外學者的研究為我們的課題提供了借鑒意義。（張德， 2021） 在知識型企業(yè)員工關(guān)系研究方面， 山東大學薛維棟（ 2021）《知識型企業(yè)員工關(guān)系關(guān)系研究》對知識型員工關(guān)系管理的內(nèi)部和外部驅(qū)動因素做了很系統(tǒng)的分析，并對國內(nèi)外知識型員工關(guān)系管理的實踐進行了分析，對知識型企業(yè)員工關(guān)系管理體系及理論作了分析。 對 IT 行業(yè) 的研究也有了一定的成果，不過基
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