【正文】 大力營造安全文化氛圍,通過積極整合視覺識(shí)別系統(tǒng),健全完善井下安全標(biāo)識(shí),補(bǔ)充井下。四是大力宣傳安全理念，積極營造安全氛圍。即每日一題、每周一課、每月一考,明確學(xué)習(xí)考試內(nèi)容,制定學(xué)習(xí)重點(diǎn),編寫一日一題,下發(fā)到各單位,每周組織職工學(xué)習(xí)相關(guān)安全技能知識(shí),每月考試一次,嚴(yán)格考核,保證學(xué)習(xí)質(zhì)量和效果,使安全文化向班組、向現(xiàn)場延伸。以學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī),豐富學(xué)習(xí)形式,保證學(xué)習(xí)效果,使安全文化理念深入人心,達(dá)到家家戶戶學(xué)、人人皆知,引導(dǎo)職工自覺爭做本質(zhì)安全人,創(chuàng)建本質(zhì)安全環(huán)境。三、創(chuàng)新載體，營造氛圍，促進(jìn)安全文化建設(shè)健康發(fā)展 ,做到理念宣灌務(wù)實(shí)化。根據(jù)“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的原則，建立了黨委統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)、行政全力支持、部門指導(dǎo)推行、基層全面實(shí)施、群眾廣泛參與的安全文化建設(shè)工作格局。通過建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制、干部下井帶班作業(yè)制度、安全目標(biāo)管理制度等，使職工行為全方位、全過程的處于制度的涵蓋之中，使其行為得到規(guī)范和約束，保證安全文化的有效建立與實(shí)施。公司以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心，不斷健全規(guī)章制度，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，大力培養(yǎng)職工自主自覺安全行為。二、完善制度，強(qiáng)化管理，建立安全文化建設(shè)長效機(jī)制 安全文化建設(shè)，從根本上講，就是對(duì)各種安全制度措施落實(shí)能力的建設(shè)。安全無外乎取決于人與物兩方面的因素。安全文化建設(shè)是通過創(chuàng)造良好的安全人文氛圍和人際關(guān)系，對(duì)人的理念、意識(shí)、態(tài)度、行為等形成影響，從而對(duì)人的不安全行為產(chǎn)生控制作用，以達(dá)到減少人為事故的目的。同時(shí)，通過文化管理，不斷提升安全管理水平，實(shí)現(xiàn)煤礦的長治久安，從而也從根本上維護(hù)職工的生存權(quán)、生命權(quán)。科學(xué)發(fā)展觀第一要義是發(fā)展，安全文化是先進(jìn)文化的一個(gè)組成部分，對(duì)安全生產(chǎn)具有導(dǎo)向、激勵(lì)、控制等作用，可以有效地提高職工的安全意識(shí)，約束職工的安全行為，提升職工的安全素質(zhì)。凈石溝煤礦公司通過不斷地探索、實(shí)踐，始終遵照省煤炭局和集團(tuán)公司安全文化建設(shè)的總體要求，精心策劃安全文化建設(shè)的整體規(guī)劃，使安全文化成為公司企業(yè)文化發(fā)展中的主流文化，在安全生產(chǎn)實(shí)踐中凸顯著重要地位，有力地推動(dòng)了公司安全工作的開展。總之,安全文化建設(shè)是一種柔性的管理,為了構(gòu)建煤礦企業(yè)安全長效機(jī)制,實(shí)現(xiàn)礦井的本質(zhì)安全,必須將安全文化建設(shè)貫穿到安全工作的始終,扎根于職工群眾的內(nèi)心深處,使安全文化建設(shè)成為一種無形的推動(dòng)力量,確保礦井的持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。就是要隨時(shí)掌握職工思想動(dòng)態(tài),做好安全生產(chǎn)中的思想政治工作,消除安全上的思想隱患。比如“我為企業(yè)安全獻(xiàn)一策”、組織開展以安全文化為主題的演講比賽、安全文化知識(shí)競賽、安全文化辯論賽等，在整個(gè)礦區(qū)營造出了濃厚的安全文化氛圍。在礦井口開展家屬協(xié)管員安全囑托活動(dòng)，在各區(qū)隊(duì)會(huì)議室設(shè)立員工“全家?！闭掌瓢澹_展班前安全宣誓活動(dòng)等，積極讓員工自主參與安全宣傳教育之中，取得教育效果。安全文化建設(shè)必須不斷創(chuàng)新和探索新的方法和新的載體，通過職工喜聞樂見的特色活動(dòng)，把安全理念融入到日常的管理和行為中，才能收到良好的效果。三是創(chuàng)新安全培訓(xùn)形式，注重把安全培訓(xùn)從傳統(tǒng)的我說你聽向互動(dòng)參與、相互討論轉(zhuǎn)變，從單一教學(xué)模式向多種教學(xué)模式轉(zhuǎn)變，從課堂向現(xiàn)場轉(zhuǎn)變，從理論向操作轉(zhuǎn)變，不斷提高安全培訓(xùn)質(zhì)量。眾所周知，煤炭企業(yè)員工的整體素質(zhì)是相對(duì)較低的，這是造成煤礦事故頻發(fā)的一個(gè)重要原因，強(qiáng)化員工安全知識(shí)培訓(xùn)是煤炭企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。新柏公司在企業(yè)文化建設(shè)開展的同時(shí)，注重安全文化建設(shè)，培育和提煉了“規(guī)章至上、安全為天”的安全理念，通過各種形式在全體員工中宣灌、滲透，如，建立安全文化長廊、開展安全書畫展、安全漫畫冊學(xué)習(xí)、通過在井下巷道、工作面懸掛安全寄語牌板、全家福進(jìn)區(qū)隊(duì)、召開職工家屬安全座談會(huì)等，提高了員工對(duì)各種安全理念的認(rèn)知程度，促進(jìn)了安全生產(chǎn)。新柏公司自成立之日起經(jīng)過多年的積淀，形成了“讓制度管人、管事”的管理理念，在安全方面建立了安全會(huì)議制度、黨政工團(tuán)齊抓共管安全工作制度、周三、周五的職工安全會(huì)議、安全檢查人員的跟班蹲點(diǎn)制度、“三違”幫教制度、事故隱患排查制度等，公司將這些規(guī)章制度匯編成冊，在廣大職工中學(xué)習(xí)，已成為新柏公司安全制度文化亮點(diǎn)。首先要健全安全管理法規(guī)，讓員工明白什么是對(duì)的，什么是錯(cuò)的，應(yīng)該做什么，不應(yīng)該做什么，違反規(guī)定應(yīng)該受到什么樣的懲罰，使安全管理有法可依，有據(jù)可查。人的行為養(yǎng)成，一靠教育，二靠約束。三、如何加強(qiáng)煤炭企業(yè)安全文化建設(shè)煤炭企業(yè)安全文化建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，必須從基礎(chǔ)工作做起，才能使安全文化真正發(fā)揮應(yīng)有的作用。在這一轉(zhuǎn)變過程中,沒有先進(jìn)的安全文化做指導(dǎo),安全生產(chǎn)工作就會(huì)迷失前進(jìn)的方向,現(xiàn)代化的安全管理模式也不可能真正建立起來。推行安全文化建設(shè),有利于提高企業(yè)安全管理的水平和層次,樹立良好的企業(yè)形象。因此,能否做到安全生產(chǎn)關(guān)鍵在人。推行安全文化建設(shè),有利于規(guī)范職工安全生產(chǎn)行為,營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。這些都必須從解決人的問題入手,靠人的主動(dòng)管理來彌補(bǔ)。推行安全文化建設(shè),有利于彌補(bǔ)生產(chǎn)力水平不高、技術(shù)裝備不高存在的缺陷。推行安全文化建設(shè),有利于安全管理體系的建立和完善。然而，這些企業(yè)平時(shí)僅僅注重了企業(yè)文化建設(shè)，而忽略了安全文化建設(shè)，其實(shí)，煤炭企業(yè)安全文化是企業(yè)文化的重要組成部分，它是企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展的需要，安全文化建設(shè)必須依賴于企業(yè)文化這個(gè)基礎(chǔ)，沒有企業(yè)文化的發(fā)展，安全文化就沒有根基。所以，作為煤炭企業(yè)來說，安全生產(chǎn)是一切活動(dòng)的基礎(chǔ)，保護(hù)人的身心健康，尊重人的生命，實(shí)現(xiàn)人的安全價(jià)值的文化，是煤炭企業(yè)安全形象的重要標(biāo)志。比如我們煤炭行業(yè)，我們的生產(chǎn)是受地質(zhì)條件限制，也可以說是與自然條件做斗爭，安全生產(chǎn)的好壞，在很大程度上取決于自然條件的好壞，如果我們沒有好的條件，沒有好的裝備，沒有先進(jìn)的開采技術(shù)，沒有嚴(yán)格的管理制度，只有高素質(zhì)和安全意識(shí)強(qiáng)的員工，就能確保證人的安全嗎？就能保證設(shè)備的正常運(yùn)行嗎？就能保證設(shè)備和設(shè)施不損壞嗎？并且我們的主要工作人員都是農(nóng)民協(xié)議工，文化素質(zhì)普遍低，流動(dòng)性大，素質(zhì)難以短期得到提高，僅靠提高安全意識(shí)和素質(zhì)是無法實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的，且安全意識(shí)和職工素質(zhì)的提高不是一朝一夕就能實(shí)現(xiàn)的，它是需要長期的培養(yǎng)和教育才能取得效果的，它的特殊性正與我們行業(yè)人員結(jié)構(gòu)的特殊性不相適應(yīng)，所以說，僅靠提高安全意識(shí)和素質(zhì)是難達(dá)到搞好安全文化建設(shè)目的的。這些定義只是考慮了對(duì)人的安全問題，沒有考慮到對(duì)環(huán)境和物體保護(hù)的安全問題。安全文化是凝聚人心的無形資產(chǎn)和精神力量，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的靈魂和推動(dòng)力，是員工精神、素質(zhì)等方面的綜合表現(xiàn)，是企業(yè)管理的基礎(chǔ)和發(fā)展之寶。實(shí)踐證明：企業(yè)文化是企業(yè)的核心競爭力,而企業(yè)安全文化是企業(yè)安全工作的靈魂。同時(shí),安全工作情況也反映一個(gè)礦井的整體素質(zhì)和整體形象,是企業(yè)文明生產(chǎn)程度的重要標(biāo)志。關(guān)鍵詞： 煤炭企業(yè) 安全文化 管理體系 探索實(shí)踐煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)的探索與實(shí)踐煤礦是一個(gè)高危行業(yè)，搞好安全生產(chǎn)是煤礦永恒的主題，是煤礦企業(yè)生存發(fā)展的基石和保證。實(shí)踐證明：隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)和經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，企業(yè)之間的競爭越來越表現(xiàn)為文化的競爭，企業(yè)文化對(duì)企業(yè)的生存和發(fā)展的作用越來越大，成為企業(yè)競爭力的基石和決定企業(yè)興衰的關(guān)鍵因素。因此,安全是煤礦永恒的主題,永遠(yuǎn)是重頭戲。煤礦是特殊作業(yè),安全是煤礦的頭等大事,是煤礦企業(yè)生存發(fā)展的基石和保證。第四篇：安全文化建設(shè)的探索與思考新柏公司2010年“兩會(huì)”政研論文論 文 提 要摘要：企業(yè)安全文化對(duì)企業(yè)的生存和發(fā)展的作用越來越大，成為企業(yè)競爭力的基石和決定企業(yè)興衰的關(guān)鍵因素。歐威爾公司文體活動(dòng)的水平與全市文化一流企業(yè)還存在差距，在整體水平上還需上一個(gè)臺(tái)階，我們未來的規(guī)劃是：在體育運(yùn)動(dòng)方面，以籃球?yàn)橥黄瓶冢岣哌\(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的競技水平；在文藝節(jié)目（作品）方面，每年至少有三個(gè)作品被鎮(zhèn)級(jí)以上單位采用；繼續(xù)堅(jiān)持走出去、請進(jìn)來的原則，積極選派優(yōu)秀節(jié)目（作品）參加各類比賽，邀請專業(yè)隊(duì)伍到工廠表演。公司建有文化宣傳專欄，張貼《南方日報(bào)》、《東莞日報(bào)》、《深圳日報(bào)》、《廣東公安報(bào)》等報(bào)刊；各部門建有文化宣傳專欄（2平方）；公司有內(nèi)部大型期刊《春草綠》（雙月刊），以“貼近歐威爾生活、傳達(dá)歐威爾信息、褒揚(yáng)歐威爾先進(jìn)、激發(fā)歐威爾干勁、關(guān)懷歐威爾人生、崇尚歐威爾仁愛”為辦刊宗旨，已成為員工之間、員工與干部之間交流的平臺(tái)，一些員工從歐威爾離職后還仍然關(guān)注《春草綠》，給《春草綠》投稿，有多篇優(yōu)秀作品被推薦到《常平報(bào)》刊出； 目前，在公司活躍的文體隊(duì)伍有：公司籃球隊(duì)及各部門籃球隊(duì)、《春草綠》文學(xué)社、武術(shù)愛好者協(xié)會(huì)；武術(shù)愛好者的兩名會(huì)員代表公司參加常平鎮(zhèn)保安技能比賽，獲