最新公司企業(yè)安全風險分級管控體系建設實施方案(參考版)
2024-10-28 01:23本頁面
【正文】 要加強員工（作業(yè)人員）風險教育和技能培訓，確保管理層和每名員工（作業(yè)人員）都掌握安全風險的基本情況及防范、應急措施。十、落實安全風險警示公示制度項目部（事業(yè)部）建立完善安全風險公告制度，在醒目位置和重點區(qū)域分別設置安全風險公告欄，標明主要安全風險、可能引發(fā)石斛隱患類別、事故后果、管控措施、應急措施及報告方式等內(nèi)容，并告知相鄰企業(yè)單位和周邊群眾。八、風險控制措施策劃依據(jù)《施工現(xiàn)場安全管理作業(yè)指導書》、《施工現(xiàn)場安全標準化手冊》進行編制，按照施工（生產(chǎn)）控制措施、安全管理措施、個體防護措施以及應急措施四個邏輯順序?qū)γ總€風險點進行制定控制措施。在完成風險識別的基礎上，負責本工段風險等級進行評定，報公司風險分級管控體系建設辦公室，辦公室組成風險分級小組共同審核和逐項評定，最終完成風險分級。（二）風險點識別方法建議以安全檢查表法（SCL）對生產(chǎn)現(xiàn)場及其它區(qū)域的物的不安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境不安全因素及管理缺陷進行識別；以作業(yè)危害分析法（JHA）并按照作業(yè)步驟分解逐一對作業(yè)過程中的人的不安全行為進行識別。單元是指一個（套）生產(chǎn)裝置、設施或場所，或同屬一個生產(chǎn)經(jīng)營單位且邊緣距離小于500m的幾個（套）生產(chǎn)裝置、設施或場所。（九）重大風險是指具有發(fā)生事故的極大可能性或發(fā)生事故后產(chǎn)生嚴重后果，或者二者的結合的風險。項目部（事業(yè)部）在選擇風險控制措施時應考慮：⑴可行性；⑵安全性；⑶可靠性；內(nèi)容應包括：⑴工程
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