【正文】 （一）風(fēng)險管理對象提煉、管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施制定三、目標(biāo)任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由安吳金生兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)相關(guān)業(yè)務(wù)工作。范俊濤劉學(xué)錦趙懷振趙建敏丁存良鄭新亮員：張春禮王滿倉趙安國唐彥召副組長：趙組為加強我礦安全風(fēng)險預(yù)控的組織領(lǐng)導(dǎo)，有效防范我礦安全生產(chǎn)事故，特成立安全風(fēng)險預(yù)控實施領(lǐng)導(dǎo)小組。為我礦生產(chǎn)風(fēng)險防范提供即時、有效的信息保障，也是風(fēng)險預(yù)警機制得以實現(xiàn)的技術(shù)基礎(chǔ)。同時，由于事故風(fēng)險是動態(tài)變化的，因此需要實現(xiàn)風(fēng)險的動態(tài)、系統(tǒng)和全面的預(yù)警和預(yù)防。而且，實體類危險源的安全性提高潛力不大或需要較長時間和投入，通過監(jiān)控危險態(tài)改善工作場所安全狀況更直接、有效。一、指導(dǎo)思想為認(rèn)真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，根據(jù)《國家安全監(jiān)管總局國家煤礦安監(jiān)局關(guān)于學(xué)習(xí)貫徹煤礦安全風(fēng)險預(yù)控管理體系規(guī)范的通知》，結(jié)合我礦實際情況，特制定本實施方案。登封市向陽煤業(yè)有限公司登封市向陽煤業(yè)有限公司建立健全與安全風(fēng)險預(yù)控管理相關(guān)的目標(biāo)、責(zé)任、獎懲、舉報、投入保障、風(fēng)險控制、員工行為、文化建設(shè)、安全會議、教育培訓(xùn)、技術(shù)審批、安全監(jiān)測、人員操作、設(shè)備使用、應(yīng)急救援、監(jiān)督檢查、考核評審、災(zāi)害預(yù)防、人員入井、跟班帶班、班組建設(shè)、衛(wèi)生健康、環(huán)境保護等管理制度，并確保：篇四：安全風(fēng)險預(yù)控實施方案（1）職責(zé)明確、分工合理，負(fù)責(zé)風(fēng)險管理全過程；（一）組織保障從組織保障、制度保障、文化保障等方面建立并保持程序，以保障我礦安全風(fēng)險預(yù)控管理體系能夠得到有效的實施和運行。（2）組織員工對工余安全健康風(fēng)險進行評估，并制定防范措施；了解和掌握員工工余安全健康狀況，對員工工余安全健康進行管理，并應(yīng)：（3）按照國家規(guī)定，對員工進行投保；（1）建立《事故費用評估報告》及年度《風(fēng)險財政評估報告》，《風(fēng)險財政評估報告》應(yīng)包含保險理賠相關(guān)分析；實施風(fēng)險財政管理，以轉(zhuǎn)移風(fēng)險、降低風(fēng)險成本、強化員工風(fēng)險管理意識，（3）員工了解誰是現(xiàn)場或當(dāng)班急救人員；（1）員工參與風(fēng)險預(yù)控管理方針和程序的制定、評審；（五）信息與溝通（5）在進行重大以上風(fēng)險任務(wù)時，必須編制專門的安全措施，并明確安全工作程序。（3）制定年度生產(chǎn)作業(yè)計劃時應(yīng)以上年度風(fēng)險評估報告為依據(jù)，充分考慮本年度計劃實施時潛在風(fēng)險；（1）對危險源及其風(fēng)險的控制遵循消除、預(yù)防、減弱、隔離、聯(lián)鎖、警示的原則；建立程序以確保風(fēng)險管理標(biāo)準(zhǔn)、風(fēng)險管理措施及相關(guān)法律、法規(guī)、制度的貫徹與執(zhí)行，以實現(xiàn)對風(fēng)險的控制。（1）針對不同級別、類別的危險源和不同程度的風(fēng)險，制定相應(yīng)的預(yù)警方法；采取措施對危險源產(chǎn)生的風(fēng)險進行預(yù)警，使管理層和責(zé)任人能夠及時獲取并采取措施加以控制。（2）危險源監(jiān)測設(shè)備靈敏、可靠；并確保：（二）危險源監(jiān)測（5）應(yīng)組織相關(guān)專業(yè)人員定期或不定期對管理標(biāo)準(zhǔn)和措施進行修訂和完善。（3）管理標(biāo)準(zhǔn)和措施的制定應(yīng)遵從全面性原則、可操作性原則和全過程原則；（1）風(fēng)險管理對象的提煉要具體、明確，一般應(yīng)按照人、機、環(huán)、管四種風(fēng)險類型來確定；（一）風(fēng)險管理對象提煉、管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施制定景洪濤張國珍高向陽劉學(xué)仁劉新嶺王德安吳振懷馬喜民郝永俊成張占營輝吳金生長：孫社根二、組織機構(gòu)以安全管理的科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持以人為本的安全發(fā)展理念，進一步推進我礦貫徹當(dāng)前國家我礦安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)，圍繞“事故防范在于落實預(yù)防在先”這一中心，落實我礦安全管理的主題責(zé)任和安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任，摸清我礦安全生產(chǎn)中村中的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，強化我礦風(fēng)險控制，有效促進我礦的隱患整改，切實推進我礦建立和不斷完善自我約束、持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制，實現(xiàn)對安全生產(chǎn)風(fēng)險為進一步規(guī)范我礦安全管理工作、實現(xiàn)我礦對風(fēng)險的超前預(yù)控，以預(yù)防我礦安全事故的發(fā)生。將風(fēng)險辨識、風(fēng)險評價和編制的防控措施和體系，以及建立的人工管理型報警和監(jiān)控系統(tǒng)自動報警結(jié)合風(fēng)險預(yù)警模式達到“風(fēng)險動態(tài)預(yù)警、適時監(jiān)控；管理有效、控制有方”的現(xiàn)代安全預(yù)防型管理目標(biāo)。事故風(fēng)險管理的核心和目的是實現(xiàn)風(fēng)險的防范，將風(fēng)險水平控制在可接受的范圍。為了實現(xiàn)我礦風(fēng)險預(yù)警管理，需要推廣我礦風(fēng)險預(yù)警管理模式。我礦生產(chǎn)現(xiàn)場的事故風(fēng)險等級除了和一些固定的實體類危險源有關(guān)外，還和各種組合復(fù)雜的危險態(tài)緊密相關(guān)。安全風(fēng)險預(yù)控實施方案xx年元月安全風(fēng)險預(yù)控實施方案各單位要高度重視，設(shè)專人負(fù)責(zé)，明確責(zé)任，確保安全風(fēng)險預(yù)控管理體系得以順利建設(shè)和有效落實。各單位、部門要將所辨識出的危險源、風(fēng)險點作為搞好安全管理的重要內(nèi)容，逐層逐級抓好監(jiān)督檢查與管控治理，使風(fēng)險始終處于受控狀態(tài)，及時將隱患消除在萌芽狀態(tài)。要以創(chuàng)新的思維、科學(xué)的態(tài)度、務(wù)實的精神抓好安全風(fēng)險預(yù)控體系的建立。各單位日常培訓(xùn)中要將風(fēng)險辨識的內(nèi)容有機地融入到班前班后會、“一日一題”、安全學(xué)習(xí)日等行之有效的安全教育培訓(xùn)體系當(dāng)中，達到崗二是強化培訓(xùn)，廣泛宣傳。各單位負(fù)責(zé)人必須親自抓，指定專人負(fù)責(zé)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹安全風(fēng)險預(yù)控管理體系的一系列指示精神和具體要求，認(rèn)真做好危險源辨識、評估工作。五、相關(guān)要求（五）2014年5月底完成對體系的檢查、審核與評審工作。（四）2014年4月底完成文件體系試運行工作。（三）2014年3月底形成文件體系。（二）2014年2月底完成不安全行為搜集整理工作、完成崗位規(guī)范的編制工作。（一）2014年元月底完成危險源辨識評估工作。三、安全生產(chǎn)風(fēng)險預(yù)控管理任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安檢科，xx兼任辦公室主任，辦公室成員為相關(guān)科室和區(qū)隊人員。成長：為切實抓好“安全生產(chǎn)風(fēng)險預(yù)控管理體系”建設(shè)，礦成立領(lǐng)導(dǎo)小組：一、安全生產(chǎn)風(fēng)險預(yù)控管理目的依據(jù)《煤礦安全風(fēng)險預(yù)控管理體系規(guī)范》（aq/t10932011），結(jié)合xx煤礦實際,融合xx企業(yè)文化，吸取xx安全管理體系的有益經(jīng)驗，建立一套適合xx煤礦安全生產(chǎn)特點的風(fēng)險預(yù)控管理體系，通過風(fēng)險預(yù)控管理體系的建設(shè)、推行，進一步夯實xx煤礦安全管理基礎(chǔ)，牢固樹立安全發(fā)展理念，明晰安全責(zé)任，突出責(zé)任落實，提升安全管理水平，特制定安全風(fēng)險預(yù)控管理實施方案。實施方案5篇二：煤礦風(fēng)險預(yù)控實施方案（七）計量器具管理（2）自制手工工具、非標(biāo)制作的手工工具要預(yù)先制定標(biāo)準(zhǔn)，并經(jīng)批準(zhǔn)；（3）不使用時，要將工具整齊擺放在指定的工具箱（包、袋、套）或庫內(nèi)，利刃工具有專門的護套；（4）集體手工工具由專人管理；（5）有手工工具使用管理臺帳，損壞的工具應(yīng)及時更換；（6）在高架平臺使用手工工具時，手工工具必須加裝固定的手腕帶；（7）用于井下作業(yè)的手工工具，應(yīng)考慮防爆要求；有手工工具完好標(biāo)準(zhǔn)、使用規(guī)程和管理制度。（7）規(guī)范礦井放射性設(shè)施管理，廢棄放射性物質(zhì)交由有資質(zhì)的單位處臵。建立健全并保持環(huán)境管理程序，及時識別和控制環(huán)境有害因素，預(yù)防環(huán)境破壞和污染事故，保持我公司環(huán)境良好。為員工創(chuàng)造安全、健康的作業(yè)環(huán)境，并應(yīng)確保：（1）作業(yè)人員周圍環(huán)境(溫度、噪聲、煤塵、煙塵等)滿足健康要求；（2）各作業(yè)環(huán)境及餐飲、洗浴等公共場所衛(wèi)生符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)；（3）員工個體防護及各作業(yè)場所健康安全防護設(shè)施齊全有效，提示標(biāo)志醒目；（4）建立醫(yī)療機構(gòu)，設(shè)臵能滿足員工日常健康檢查和緊急救護需要。（四）職業(yè)健康管理（1）利用多種形式進行消防安全宣傳；（2）定期對員工進行消防知識培訓(xùn)；（1）制定《年度消防演習(xí)計劃》，并按計劃實施；（2）有義務(wù)消防組織，消防隊員名單要張貼公布；（3）所有專兼職消防隊員都按《消防管理條理》規(guī)定進行培訓(xùn)和訓(xùn)練。（3）消防器材設(shè)在明顯、便于取用的地點，周圍無阻塞；不應(yīng)設(shè)臵在潮濕或強腐蝕性以及超出其使用溫度范圍的地點；（4）消火栓的設(shè)臵符合《建筑設(shè)計防火規(guī)范》的要求；（5）有消防設(shè)施分布圖和消防器材明細(xì)表；（6）對所有的消防器材進行編號；（7）建立了消防設(shè)施定期檢查制度；（8）滅火器按規(guī)定周期經(jīng)專業(yè)部門檢驗、維護；（9）消防設(shè)施維護、檢驗期間需配備相應(yīng)替換器材；（10）有《消防設(shè)施維護和保養(yǎng)制度》；（11）建筑物公共場所安全出口、消防通道等始終保持暢通。（三）消防管理4（13）設(shè)置的急救箱等設(shè)施有明顯的標(biāo)識；（14）有急救用品使用記錄，并定期對使用記錄進行分析，以查找受傷害原因。（4）確保煤礦保安體系完備，通訊報警系統(tǒng)有效，所有人員熟悉事故匯報程序；（5）至少每年組織一次救災(zāi)演習(xí)，有演習(xí)計劃、演習(xí)方案及總結(jié)報告；（6）確保有礦山救護隊為其服務(wù)，公司應(yīng)指定兼職救援人員，并與就近的救護隊簽訂救護協(xié)議；（7）應(yīng)按相關(guān)規(guī)定和要求建立應(yīng)急救