試用期員工管理辦法范文大全(參考版)
2024-10-26 10:24本頁面
【正文】 四、實習(xí)期內(nèi)新員工工作紀律及勞動紀律：月累計請假次數(shù)不得超過2次；須服從實習(xí)所在部門的工作安排；員工需嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度及國家的法律法規(guī)；員工離職需至少提前7天通知用人部門，并到企管部辦理離職手續(xù)。考核達標的新員工到企管部領(lǐng)取《轉(zhuǎn)正申請表》，按照表格認真填寫后交企管部辦理相關(guān)手續(xù)，考核不達標的員工由用人部門決定延長實習(xí)期還是予以辭退。新員工向企管部提交個人簡歷、身份證復(fù)印件、學(xué)歷證書復(fù)印件以及1寸照片等材料各一份用來建檔，并留存新員工家屬電話；用人部門負責(zé)為新員工準備好所需的學(xué)習(xí)材料，安排實習(xí)部門和工作地點，以及工歇時間段的休息地點等。第五篇：員工試用期管理辦法(暫行)新員工實習(xí)期管理辦法（暫行）一、關(guān)于新員工實習(xí)周期的規(guī)定：銷售部員工實習(xí)期為12個月；生產(chǎn)部員工實習(xí)期為13個月；管理類員工實習(xí)期（科室人員）3個月，經(jīng)理級別、財務(wù)部人員的實習(xí)期為6個月。人事部將轉(zhuǎn)正結(jié)果反饋給部門。3．人事部審核轉(zhuǎn)正建議，并將延長錄用期和不予轉(zhuǎn)正的試用期員工備案。轉(zhuǎn)正建議可以分為：轉(zhuǎn)為正式員工、延長錄用期、終止錄用三種。部門負責(zé)人根據(jù)試用期員工的工作行為、考評成績、績效業(yè)績、《個人工作總結(jié)》，對員工進行績效綜合評估。部門負責(zé)人通知試用期員工對試用期間工作進行總結(jié)。人事部每月對試用期員工培養(yǎng)進度進行跟蹤并做相關(guān)記錄。人事部審核并存檔。部門負責(zé)人向員工明確其試用期目標、績效考評內(nèi)容與方式。公司試用期員工指入職之后，轉(zhuǎn)為正式員工之前，處于試用階段的員工。第四篇：員工試用期考核管理辦法試用期員工管理辦法一、目的為規(guī)范試用期員工的目標培養(yǎng)、績效考核以及轉(zhuǎn)正，加強對試用期員工的管理，特制定本制度。第七條本辦法由公司人力資源部負責(zé)解釋說明。第六條 其他試用期中高層管理人員根據(jù)《新富農(nóng)發(fā)【2011】001號》文件規(guī)定，所評定《管理人員績效獎金考評表》的最終評分作為試用期員工薪酬評級的依據(jù)。根據(jù)以上第三條中規(guī)定的計劃最終考核的分數(shù)，其獎金額度=獎金基數(shù)計劃得分/100。試用期間，連續(xù)兩個月月度計劃考核最終得分在85分
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