【正文】 P122 A． 14 27 B． 15 C． 28 D． 30 答案： B 5在建設工程合同中，一般將（ ）約定為解決合同爭議的最終處理方式 P130 A．協(xié)商 B．調解 C．仲裁 D．行政部門裁決 答案： C 60、 按照我國現(xiàn)行規(guī)定，建設企業(yè)專業(yè)承包序列企業(yè)資質設（ ）個等級， 60個資質類別。其關鍵線路有（ ）條 A． 1 B． 2 C． 3 D． 4 答案： B 2某工程雙代號時標網絡計劃如下圖所示（單位：周），工程 E 可以利用的機動時間是（ ） A． 1 B． 2 C． 3 D． 4 答案： B 2在工程網絡計劃中，關鍵工作是指（ ）的工作 A．最遲完成時間與最早完成時間的差值最小 B．雙代號時標網絡計劃中無波形線 C．單代號搭結網絡計劃中時間間隔為零 D．雙代 號網路計劃中兩端節(jié)點均為關鍵節(jié)點 答案： B 某工程網絡計劃中工作 M 的總時差和自由時差分別為 5 天和 3天，該計劃執(zhí)行過程中經檢查發(fā)現(xiàn)只有工作 M的實際進度拖后 4天，則工作 M 的實際進度（ ） A．既不影響總工期，也不影響其后續(xù)工作的正常執(zhí)行 B．將其緊后工作的最早開始時間推遲 1天，并使總工期延長 1天 C．不影響其后續(xù)工作的繼續(xù)進行，但使總工期延長 1天 D．不影響總工期，但使其緊后工作的最早開始時間推遲 1天 答案： D 3建設工程項目進度控制的技術措施是（ ） P5556 A．選擇工程承發(fā)包模式 B．調整施工方法 C．設立進度控制工作部門 D．編制工程風險應急計劃 23 答案： B 3論證建設工程項目總進度目標，需要進行①總進度計劃的編制；②進度計劃系統(tǒng)結構分析；③項目結構的分析等多項工作。 P3031 1預付款額度；工期和合同價款 P35 1一道小計算， 5萬元。 P20 旁站監(jiān)理人員：檢查執(zhí)行強制性標準的情況。見教材 P162。見教材 P152。 97BCE 【解析】國際工程施工中的質量管理由承包人的項目經理或者承包人指定的技術副經理或者承包人的總工程師 .主管 .見教材 P152。 96ABCD 【解析】對合同價格的分析包括：合同所采用的計價方法及合同價格所包含的范圍、工程計量程序，工程款結算、和同價格的調整、拖欠工程款的合同責任等四項內容。 95ADE 【解析】根據 GF20210214《建設工程勞務分包合同（示范文本）》，需由勞務分包人承擔的的保險費用有施工場地內勞務分包人自有人員生命財產、從事危險作業(yè)的勞務分包人職工的意外傷害、施工場地內勞務分包人自有的施工機械設備等 5 項內容。 94AC 【解析】按照建設工程承發(fā)包方式分類，建設工程合同類型包括勘察，設計或施工總承包合同、單位工程施工承 包合同、工程項目總承包合同、 BOT合同。施工單位中標后與建設工程項目招標人進行合同談判后達到一致的內容可以以合同補遺或者合同談判會議紀要的形式形成書面文件。見教材 P106。 91ABE 【解析】我國 GB12523－ 90《建筑施工場界噪 聲限值見教材 P103。 90CDE 【解析】 GB/TI9000ISO9000（ 2021版）質量管理體系標準中的質量管理原則包括：以顧客為關注焦點、領導作用、過程方法、基于事實的決策等 8個原則。 89CE 【解析】政府質量監(jiān)督機構對建設工程質量監(jiān)督的職能包括兩個方面的內容，監(jiān)督工程各方主體的質量行為、檢查工程實體質量。 88ACDE 【解析】建設單位收到施工 承包單位工程驗收申請后，應組織施工單位、勘查、設計、監(jiān)理等方面人員進行驗收，并形成驗收報告。施工組織方案中需要解決和安排施工程序、工藝順序、施工流向、勞動組織等方面。見教材 P47。見教材 P57。見教材 P47。見教材 P44。見教材 P39。 82BE【解析】考察施工成本控制的方法。見教材 P32 81BCE 【解析】在建設工程項目施工過程中，施工機械使用費的索賠款項包括因監(jiān)理工程師指令 錯誤導致機械停工的窩工費、非承包商責任導致工效降低增加的機械使用費、由于完成額外工作增加的機械使用費等。見教材 P32。見教材 P27。見教材 P22。見教材 P12。見教材 P13。見教材 P9。見教材 P6。見教材 P24。見教材 P2。見教材 P164。見教材 P165。見教材 P見教材 P159。見教材 P154。見教材 P151。見教材 P147。見教材 P144。見教材 P143。見教材 P145。 見教材 P137。見教材 P129。見教材 P133。見教材 P128。見教材 P126。 55C 【解析】投標文件的內容一般包括投標函、投標報價 、施工組織設計、商務和技術偏差表見教材 P124。 5）有招標所需要的設計圖紙和技術資料。見教材 P118。 見教材 P107。 52B 【解析】職業(yè)健康安全管理體系可以分為核心要素和輔助性要素，核心要素有 10個。一次事故中死亡職工 1～ 2人的屬死亡事故。見教材 P90。 50B 【解析】第一類風險源控制的方法有兩種，防止事故發(fā)生和避免或者減少事故損失。 49C 【解析】用事故發(fā)生的頻率和事故后果的嚴重程度來判斷安全風險的等級時，若事故發(fā)生的頻率極小，事故后果的嚴重程度為重大損失（嚴重傷害），則安全風險所屬的等級為Ⅲ――中度風險。見教材 P79。 46B 【解析】用直方圖對工程質量進行統(tǒng)計分析時，通過對直方圖的形狀的觀察分析，可以判斷質量過程是否正常、穩(wěn)定見教材 P74。 45C 【解析】我國《建筑法》和《建設工程質量管理條例》規(guī)定，政府行政主管部門應設立專門機構，對建設工程質量行使監(jiān)督職能。見教材 P70。 43B 【解析】建設工程項目施工質量驗收時，對施工質量保證資料的檢查包括施工全過程的技術質量管理資料。 42D 【解析】按現(xiàn)行施工管理制度規(guī)定，工地現(xiàn)場安裝的危險性較大的起重機械設備安裝完畢，必須經專業(yè)管理部門驗收合格方能使用。 41C 【解析】對施工承包企業(yè)而言，在施工準備階段控制施工質量的主要工作內容之一是編制施工組織設計文件。 40A 【解析】建設工程項目的施工質量計劃編制完成 后，應經企業(yè)技術負責人審核并按照施工合同的約定報請監(jiān)理單位或建設單位批準確認后執(zhí)行。 39C 【解析】施工承包單位對工程質量問題的責任不能因監(jiān)理機構驗收失誤而減輕責任。 38B 【解析】施工驗收質量控制是對工程項目中各類已完工程質量的控制，分為過程驗收和竣工驗收。施工組織方案中需要解決和安排施工程序、工藝順序、施工流向、勞動組織等方面。見教材 P59。見教材 P57。見教材 P56。見教材 P55。見教材 P54。 32A 【解析】建設工程項目進度控制中有四個措施，分別是組織措施、管理措施、經濟措施和技術措施。 31D 【解析】建設工程項目進度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括目標的分析和論證、編制進度計劃、定期跟蹤計劃的執(zhí)行情況、采取糾偏措施以及調整進度計劃。關鍵工作是指工程網絡計劃中自由時差最小的工作。見教材 P51。見教材 P49。 28D 【解析】考察工程網絡計劃。 16 27C 【解析】橫道圖進度計劃表達方式較直觀、易看懂計劃編制的意圖。因素分析法又叫連環(huán)置換法可以來分析各種因素對成本的影響程度。 26C 【解析】建設工程項目施工分析成本分析方法包括比較法、因素分析法、差額計算法、 比率法等。 25B 【解析】建設工程項目施工成本偏差的方法有橫道圖法、表格法和曲線法。建設工程項目施工成本偏差是指已完工程實際施工成本與已完工程計劃施工成本之差。見教材P38。見教材 P36。 22C 【解析】考察工程進度款的計算。當采用主材計等夠差方法結算時，發(fā)包人在招標文件中的列出的需要調整價差的主要材料的基期價格，一般采用當時當地工程造價管理機構公布的材料信息價。見教材 P35。見教材 P35。 19C 【解析】工程預付款是開工前發(fā)包人預先支付給承包人的工程款。承包商的自有機械的窩工費一般按照臺班折舊費計算，不能按照臺班費計算。 18B 【解析】考察工程索賠的知識。 工程量清單漏項或設計變更引起的新的工程量清單項目，其相應綜合單價首先應由承包人提出，經發(fā)包人確認后作為結算的依據。見教材 P29。見教材 P28。 15A 【解析】建設工程項目施工成本管理的組織措施是從施工成本管理的組織方面采取的措施。施工成本分析應應貫穿于施工成本管理的全過程。見教材 P23。 13C 【解析】建設工程項目策劃旨在使項目建設的決策和實施增值。 12A 【解析】施工企業(yè)根據監(jiān)理企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案，在需要實施旁站監(jiān)理的關鍵部位、關鍵工序開始施工 24小時前，應當書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項目監(jiān)理機構。 11D 【解析】旁站監(jiān)理的主要職責就是對施工質量的監(jiān)督，是指監(jiān)理人員在建設工程項目施工階段監(jiān)理中，對關鍵部位，關鍵工序的施工質量實施全過程現(xiàn)場跟班的監(jiān)督活動。 10A 【解析】施工企業(yè)人力資源管理的任務包括編制組織和人力資源規(guī)劃、組織項 目管理班子人員的獲取，管理項目管理班子的成員，團隊建設等任務。見教材 P18。 8C 【解析】考察施工企業(yè)項目經理的責任。調整項目管理班子人員屬于組織措施。見教材 P15。見教材 P10。見教材 P6。 4B 【解析】建設工程項目的組織結構有職能組織結構、線性組織結構、矩陣組織結構，每種模式的指令源數量不同。國務院可以規(guī)定實施強制監(jiān)理的建筑工程的范圍。見教材 P5。見教材 P1。 A．項目管理工作的對象 B．項目實施的工作過程。 A．投資估算 B．概預算 C．合同價 D．工程款支付 14 E．計價程序 100、建設工程項目信息可以按（ ）。 A．發(fā)包人 B．承包人的項目經理 C．承包人指定的技術副經理 D．工程師 E．承包人指定的總工程師 9國際工程承包合同爭議解決的方式包括（ ）。 A． 施工場地內勞務分包人自有人員生命財產 B．運至施工現(xiàn)場用于施工的材料和特安裝設備 C．承包人提供給勞務人員使用的機械設備 D．從事危險作業(yè)的勞務分包人職工的意外傷害 E．施工場地內勞務分包人自有的施工機構設備 9在實施建設工 程合同前，對合同價格的分析內容包括（ ）。 A．合同補遺 B．會議紀要 C．協(xié)議書 D．投標補充文件 E．工程變更文件 9按照建設工程承發(fā)包方式分類，建設工程合同類型包括（ ）。 A．環(huán)境因素 B．法律和其他要求 C．信息交流 D．目標和指標 E．環(huán)境管理方案 13 9施工單位中標后與建設工程項目招標人進行合同談判后達到一致的內容，應以（ ）。 DB。 A．制定行業(yè)質量管理規(guī)程 B．確認檢測單位資質等級 C．監(jiān)督工程各方主體的質量行為 D．認證施工企業(yè)的質量管理體系 E．檢查工程實體質量 90、 GB/T19000IS9000（ 2021級）質量管理體系標準中的質量管理原則包括（ ）。 A．材料采購方案 B．技術方案 C．人員培訓方案 D．組織方案 E．質量管理認證方案 8建設單位收到施工承包單位的單位工程驗收申請后，應組織（ ）等方面人員進行驗收，并形成驗收報告。 A．計劃層 B．計劃對象 C．工作類別 D．計劃方式 E．計劃目標 12 8建設工程項目進度計劃系統(tǒng)的內容包括（ ）。 A．總進度規(guī)劃 B．設計透度計劃 C．項目子系統(tǒng)進度計劃 D．施工進度計劃 E．業(yè)主方項目實施進行計劃 8在建設工程項目總進度目標論證中， 項目的工作編碼是指一個工作項的編碼，編碼時應考慮的因素包括對不同（ ）。 A．能夠直觀地顯示偏差分析所需用的資料 B．能夠準確表達施工成本的絕對偏差 C．能夠準確表達施工成本的相對偏差 D．能夠直觀地顯示施 工成本的局部偏差和累計偏差 E．能夠直觀地顯示偏差的嚴重程序 8地行分部分項工程施工成本分析時，其資料包括（ ）。 A．非承包商原因導致材料實際用量超過計劃用量而增加的費用 B．因政策調整導致材料價格上漲的費用 C