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正文內(nèi)容

一級建造師20xx年工程項目管理真題(參考版)

2024-12-11 01:01本頁面
  

【正文】 8總目標論證:我選總進度規(guī)劃,還有一個總布署 8進度計劃中運用計算機:保證計算準確性,有利于及時調整,有利于編制需求計劃。 8比率:相關比率、構成比率、動態(tài) 比率。 P122 A. 14 B. 15 C. 28 D. 30 5在建設工程合同中,一般將( )約定為解決合同爭議的最終處理方式 P130 A.協(xié)商 B.調解 C.仲裁 D.行政部門裁決 60、按照我國現(xiàn)行規(guī)定,建設企業(yè)專業(yè)承包序列企業(yè)資質設( )個等級, 60 個資質類別。其關鍵線路有( )條 A. 1 B. 2 C. 3 D. 4 2 某工程雙代號時標網(wǎng)絡計劃如下圖所示(單位:周),工程 E 可以利用的機動時間是( ) A. 1 B. 2 C. 3 D. 4 2在工程網(wǎng)絡計劃中,關鍵工作是指( )的工作 A.最遲完成時間與最早完成時間的差值最小 B.雙代號時標網(wǎng)絡計劃中無波形線 C.單代號搭結網(wǎng)絡計劃中時間間隔為零 D.雙代號網(wǎng)路計劃中兩端節(jié)點均為關鍵節(jié)點 某工程網(wǎng)絡計劃中工作 M 的總時差和自由時差分別為 5 天和 3 天,該計劃執(zhí)行過程中經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)只有工作 M 的實際進度拖后 4 天,則工作 M 的實際進度( ) A.既不影響總工期,也不影響其后續(xù)工作的正常執(zhí)行 B.將其緊后工作的最早開始時間推遲 1 天,并使總工期延長 1 天 C.不影響其后續(xù)工作的繼續(xù)進行,但使總工期延長 1 天 D.不影響總工期,但使其緊后工作的最早開始時間推遲 1 天 3建設工程項目進度控制的技術措施是( ) P5556 A.選擇工程承發(fā)包模式 B.調整施工方法 C.設立進度控制工作部門 D.編制工程風險應急計劃 3論證建設工程項目總進度目標,需要進行①總進度計劃的編 制;②進度計劃系統(tǒng)結構分析;③項目結構的分析等多項工作。 P3031 1預付款額度;工期和合同價款 P35 1一道小計算, 5 萬元。 P20 旁站監(jiān)理人員:檢查執(zhí)行強制性標準的情況。 14 A.項目管理工作的對象 B.項目實施的工作過程。 A.投資估算 B.概預算 C.合同價 D.工程款支付 E.計價程序 100、建設工程項目信息可以按( )。 A.發(fā)包人 B.承包人的項目經(jīng)理 C.承包人指定的技術副經(jīng)理 D.工 程師 E.承包人指定的總工程師 9國際工程承包合同爭議解決的方式包括( )。 A. 施工場地內(nèi)勞務分包人自有人員生命財產(chǎn) B.運至施工現(xiàn)場用于施工的材料和特 安裝設備 C.承包人提供給勞務人員使用的機械設備 D.從事危險作業(yè)的勞務分包人職工的意外傷害 E.施工場地內(nèi)勞務分包人自有的施工機構設備 9在實施建設工程合同前,對合同價格的分析內(nèi)容包括( )。 13 A.合同補遺 B.會議紀要 C.協(xié)議書 D.投標補充文件 E.工程變更文件 9按照建設工程承發(fā)包方式分類,建設工程合同類型包括( )。 A.環(huán)境因素 B.法律和其他要求 C.信息交流 D.目標和指標 E.環(huán)境管理方案 9施工單位中標后與建設工程項目招標人進行合同談判后達到一致的內(nèi)容,應以( )。 DB。 A.制定行業(yè)質量 管理規(guī)程 B.確認檢測單位資質等級 C.監(jiān)督工程各方主體的質量行為 D.認證施工企業(yè)的質量管理體系 E.檢查工程實體質量 90、 GB/T19000IS9000( 2021 級)質量管理體系標準中的質量管理原則包括( )。 A.材料采購方案 B.技術方案 C.人員培訓方案 D.組織方案 E.質量管理認證方案 8建設單位收到施工承包單位的單位工程驗收申請后,應組織( )等方面人員進行驗收,并形成驗收報告。 A.計劃層 B.計劃對象 C.工作類別 D.計劃方式 E.計劃目標 8建設工程項目進度計劃系統(tǒng)的內(nèi)容包括( )。 A.總進度規(guī)劃 B.設計透度計劃 C.項目子系統(tǒng)進度計劃 D.施工進度計劃 E.業(yè)主方項目實施進行計劃 8在建設工程項目總進度目標論證中,項目的工作編碼是指一個工作項的編碼,編碼時應考慮的因素包括對不同( )。 A.能夠直觀地顯示偏差分析所需用的資料 B.能夠準確表達施工成本的絕對偏差 C.能夠準確表達施工成本的相對偏差 D.能夠直觀地顯示施工成本的局部偏差和累計偏差 E.能夠直觀地顯示偏差的嚴重程序 8地行分部分項工程施工成本分析時,其資料包括( )。 A.非承包商原因導致材料實際用量超過計劃用量而增加的費用 B.因政策調整導致材料價格上漲的費用 C.因質量原因地行工程返工所增加的材料費 D.因承包商提前采購材料而發(fā)生的超期儲存費用 E.由業(yè)主原因造成的材料損耗費 8在建設工程項目施工過程中,施工機械使用費的索賠款項包括( )。 A.施工成本組成 B.人力資源需求 C.子項目組成 D.工 程進度 E.材料種類 7在建設工程項目施工索賠中,可索賠的人工費包括( )。 A.業(yè)主方 B.業(yè)主方的項目管理單位 C.設計方 D.施工監(jiān)理方 E.項目總承包方 7旁站監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時,發(fā)現(xiàn)施工活動已經(jīng)或者可能危及工程質量的,應及時向( )報告。 A.項目經(jīng)理 B.各工作部門 C.各工作崗位 D.總包與專業(yè)分包 E.專業(yè)分包與勞務分包 7在國際上,業(yè)主方項目管理的方式有多種可能,在以下描述中,正確的是( )。 A.業(yè)主方 10 B.設計方 C.施工方 D.供貨方 E.項目總承包方 7以下關于線性組織結構模式的描述中,正確的有( )。 A.信息檢索和查詢 B.目標控制 C.人、財、物的管理 D.信息收集和存儲 二、多項選擇題(每題 2 分, 30 題,共 60 分,五個備選答案中,有 24 個符合題意,少選,每選對一個的 分,選錯的 0 分) 7建設工程項目的實施階段包括( )。 A.服務于信息處理的應用軟件 B.收發(fā)電子郵件的專用軟件 C.基于網(wǎng)絡的信息處理平臺 D.基于企業(yè)內(nèi)部信息管理的網(wǎng)絡系統(tǒng) 6項目管理信息系統(tǒng)中進度控制的功能包括( )。應由( )。 A.招標 B.直接發(fā)包 C.在有良好合作關系的戰(zhàn)略伙伴中選擇 D.在工程師推薦名單中隨機抽取 6建設工程監(jiān)理合同標準條件中應包括( )等內(nèi)容。 A.分析合同文件的組成 B.分析合同執(zhí)行差異的原因 C.分析合同的計價方法 D.分析合同的承包范圍 6下列事件中屬于特殊風險索賠的事件是( )。 A.僅限發(fā)包方 B.僅限承包方 C.發(fā)包方和承包方均可 D.僅限監(jiān)理方 6工程竣工驗收合格并辦理了移交手續(xù),表明( )。萬元人民幣。 A.協(xié)議書、合同條款和工程圖紙 B.協(xié)議書、合同條款和專用條款 C.合同條款、專用條款和工程圖紙 D.協(xié)議書、通用條款和專用條款 5某建設工程項目承發(fā)包雙方簽訂了設計一施工總承包合同,下列屬于承包人工作范圍的是( )。 A.履約擔保金、工程預付款、工程進度款和最終付款 B.履約擔保金、工程進度款、工程付款和退還保留金 8 C.工程預付款、工程進度款、工程變更款和最終付款 D.工程預付款、工程進度款、最終付款和退還保留金 5采用工程項目總承包模式的建設工程項目,發(fā)包人可將( )等一系列工作全部發(fā)包給一家承包 單位。 A.評標細則已經(jīng)審查并獲批準 B.應當履行審批手續(xù)的初步設計及概算已獲批準 C.應當履行審批手續(xù)的初步設計圖及預算已獲批準 D.施工招標文件及標底已編制完成 5建設工程項目施工投標文件一般應包括投標函、投標報價、施工組織設計和( )等內(nèi)容。 A.文件、運行控制 B.結構和職責、運行控制 C.培訓、意識和能力 D.應急準備和響應 5職業(yè)健康安全與 環(huán)境管理體系文件體現(xiàn)方式的多樣性是指其文件可以用( )等表示。 A.增加設備安全系數(shù),提高可 *性 B.消除危險源 ,限制危險物質 B. 進行故障 安全設計 D.
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