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20xx-20xx年一級建造師工程項目管理真題及答案(參考版)

2024-12-11 00:54本頁面
  

【正文】 ,對涉及結構安全和使用功能的重要部分工程、專業(yè)工程,應當。 ,導致其中某分部工程質量不合格,施工單位在更換了該生產設備后,該分部工程應( )。 一 級 /二級建造師課件、真題、復習資料網 61 ,導致其中某分部工程質量不合格。 、網絡、措施和信息四個系統(tǒng),在質量控制網絡系統(tǒng)中,應明 確( )。 A.①→②→③ B.③→②→① C.②→①→③ D.②→③→① GB/T l9000 質量管理體系標準,確立質量方針及實施質量方針的全部職能及工作內容,并對其工作效果進行評價和改進的 一系列工作稱為( )。 ,分析進度計劃之間的關系 ,分析影響總進度目標實現(xiàn)的合同交界面 立進度計劃系統(tǒng)的需要,分析確定進度計劃的層次 ,將整個項目逐層分解并確定相應的工作目錄 ,需要進行:①編制總進度計劃;②項目結構分析;③項目進度計劃系統(tǒng)的結構分析等多項工作。 0天 1天 0天 1天 ( )。 一 級 /二級建造師課件、真題、復習資料網 60 M的總時差為 3天,自由時差為 0。 (時間單位:周),在不影響總工期的前提下,工作 B可利用的機動時間為( )周。 、質量目標的匹配性 、質量目標的一致性 ,橫道圖進度計劃方法的缺點是不能( )。 3萬元,進度拖延 5萬元 3萬元,進度拖延 3萬元 2萬元,進度提前 5萬元 2萬元,進度提前 3萬元 “三算”對比分析法,其“三算”對比指的是( )的比較。 ,業(yè)務核算比( )。 ,確定已完工程量后,根據本月已完合格工程量的項目名稱、分項編號、單價得出合價;將全部項目合價相加,得出直接工程費小計;計算措施費、間接費、利潤;計算主材差價;計算稅金;累計得到本月應收工程進度款,這種計算方法是( )。合同約定人工費日工資標準為 50元,窩工補償標準為日工資標準的 70%,則業(yè)主應給予施工總包單位的人工費索賠金額是( )元。 ,如果某項工作的工程量的變化直接造成該項工作單位成本的變動超過( ),該工作應采用新的費率或價格。 、利潤和稅金 ,因修改設計而發(fā)生新的工程量清單項目,其作為結算依據的綜合單價應( )。 ,一般不需增加費用,而且是其他各類措施的前提和保障的是( )。 、經濟與管理風險、工程環(huán)境風險和技術風險 等,下列風險因素中屬于技術風險的是( )。 員數量 ,民用建筑工程項目總承包的招標,對工程項目多數采用( )描述的方式。 ,建設工程施工方項目經理的管理權力包括( )。 ,業(yè)主依據總承包合同約定,委托一家裝飾裝修單位分包該工程項目的裝飾裝修任務,則該裝飾裝修單位應對( )負責。 ( )。每題的備選項中,只有 1個最符合 題意) ,項目管理的進度目標是指項目( )的時間目標。 8建設工程項目施工質量控制的監(jiān)控主體包括() P65 A、施工各參與方 B、設計方 C、業(yè)主方 D、監(jiān)理方 E、供貨方 8建設工程項目質量控制系統(tǒng)分為計劃、網絡、措施、信息四個系統(tǒng),其中 由質量控制計劃系統(tǒng)來確定的內容包括() P63 A、建設標準 B、質量方針 C、質量總目標及其分解 D、質量責任主體構成 E、質量控制界面 8設計單位在建設工程項目施工階段進行質量控制和驗收的主要工作內容包括() P65 A、控制原材料、半成品質量 B、參與審核主體結構的施工方案 C、對變更設計圖紙進行控制 一 級 /二級建造師課件、真題、復習資料網 52 D、糾正施工中發(fā)現(xiàn)的設計問題 E、完善工程竣工圖 8下列關于建設工程項目施工質量驗收的表述中,正確的有() P70 A、工程質量驗收均應在施工單位自 行檢查評定的基礎上進行 B、參加工程施工質量驗收的各方人員由政府部門確定 C、工程外觀質量通過現(xiàn)差檢查后由質量監(jiān)督機構確認 D、隱蔽工程應在隱蔽前由施工單位通知有關單位進行驗收,并形成驗收文件 E、單位工程施工質量應該符合相關驗收規(guī)范 8根據 GB/T19000 質量管理體系標準,各類企業(yè)都編制質量體系程序文件均應制定的程序文件有() P78 A、文件控制程序 B、質量目標管理程序 C、安全生產管理程序 D、不合格品控制程序 E、質量記錄管理程序 90、危險源控制 約束的原則有() P90 A、盡可能消除有不可接受風險的危險源 B、應考慮保護每個工作人員的措施 C、將技術管理和程序控制結合起來 一 級 /二級建造師課件、真題、復習資料網 53 D、盡可能使用個人防護用具 E、應有可行、有效的應急方案 9安全技術措施的內容包括() P91 A、防火、防毒、防爆、防洪、防塵 B、防雷擊、防觸電、防坍塌、防物體打擊 C、防機械傷害、防起重設備滑落、防寒、防暑 D、防疫、防環(huán)境污染、防交通事故、防吸毒 E、防高空墜落、防暴力、防酗酒 9職業(yè)健康安全管理體系的術語 “ 不符合 ” 是指 任何與工程標準管理體系績效等的偏離,其結果能直接導致() P115 A、疾病 B、財產損失 C、工作環(huán)境破壞 D、資源浪費 E、傷害 9職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系運行中的實施重點是圍繞()等開展活動 P119 A、培訓、意識和能力 B、文件管理 一 級 /二級建造師課件、真題、復習資料網 54 C、不符合、糾正和預防措施 D、體系文件編寫 E、制定方針、目標 9擔保:對承包方有利,雙方較公平,有時效 P126 9報酬:計時工資,計件工資,固定價。選 3個 8關鍵線路:時間間隔為 0,無波形線。 P132 A、 1 至 2 B、 1 至 3 C、 2 至 3 D、 2 至 4 6根據《建設工程施工勞務分包合同(示范文本)》,勞務分包人的義務之一是() P135 A、負責編制施工組織設計 B、組織編制年、季、月施工計劃 C、負責與監(jiān)理、設計及有關部門聯(lián)系 D、做好已完工程部分的成品保護工作 6根據《建設工程施工勞務分包合同(示范文本)》,勞務分包人在施工現(xiàn)場內使用的安全保護用品,應由()負責供應 P135136 A、勞務分包人 B、工程承包人 C、工程發(fā)包人 D、安全生產監(jiān)督管理部門 6根據《建設工程施工勞務分包合同(示范文本)》,工程承包人應在確認勞務分包人遞交的結算資料后()天內向勞務分包人支付勞務報酬尾款 P136 A、 7 一 級 /二級建造師課件、真題、復習資料網 46 B、 14 C、 28 D、 30 6 根據《世行采購指南》的規(guī)定,投標保證金的有效期應當超過投標有效期()天 P137 A、 14 B、 15 C、 28 D、 30 6建設工程項目工程款的支付擔保是指()提供的擔保 P140 A、發(fā)包人向承包人 B、承包人向發(fā)包人 C、發(fā)包人向建設行政主管部門 D、承包人向建設行政主管部門 6建設工程施工合同交底是指()進行交底 P143 A、發(fā)包人向承包人合同管理人員 B、監(jiān)理人向承包人合同管理人員 C、承包人合同管理人員向其內部項目管理人員 一 級 /二級建造師課件、真題、復習資料網 47 D、承包人項目 經理向現(xiàn)場操作人員 6當發(fā)生索賠事件時,按照索賠的程序,承包人首先應() P149 A、向政府建設主管部門報告 B、收集索賠證據、計算經濟損失和工期損失 C、以書面形式向工程師提出索賠意向通知 D、向工程師提出索賠報告 6英國的 NEC 合同條件是一種() P157 A、標準的合同條件 B、固定單價合同 C 固定總價合同 D、內涵廣泛的系列合同條件 6建設工程項目信息管理的最終目的是() P159 A、通過項目信息收集的有效組織和控制為項目參與各方的溝通搭 建平臺 B、通過項目信息傳輸的有效組織和控制為項目建設的增值服務 C、通過項目信息存儲的有效組織和控制為項目運行期的維護保養(yǎng)提供依據 D、通過項目信息處理的有效組織和控制為項目業(yè)主方協(xié)調各方關系提供依據 70、編碼是信息處理的一項重要基礎工作,進行建設工程項目的投資項目統(tǒng)一編碼時應綜合考慮的因素包括概算、預算及() P162 一 級 /二級建造師課件、真題、復習資料網 48 A、標底、合同價和工程款的支付 B、投標價、合同價和工程款的支付 C、投標價、合同價和施工成本分析 D、標底、投標價和施工成本分析 二、多項選擇題(共 30題,每題 2分) 7設計方的項目管理工作主要在建設工程項目設計階段進行,但也會設計()等階段 P3 A、決策 B、施工 C、動用前準備 D、保修 E、運營 7下列關于項目管理組織結構模式的表述中,正確的有() P6 A、職能組織結構中每一個工作部門只有一個指令源 B、矩陣組織結構中有橫向和縱向兩個指令源 C、大型線性組織系統(tǒng)中的指令路徑太長 D、線性組織結構中可以跨部門下達指令 E、職能組織結構適用于大型組織系統(tǒng) 7應用動態(tài)控制原理進行建設工程項目投 資控制時,相對于工程合同價而言,投資的計劃值有() P16 一 級 /二級建造師課件、真題、復習資料網 49 A、投資規(guī)劃 B、工程概算 C、工程預算 D、工程進度款 E、工程決算 7施工項目經理的職責包括() P1718 A、確保項目建設資金的落實到位 B、貫徹執(zhí)行有關的法律法規(guī) C、確保工程質量 D、預防重大工程質量安全事故的發(fā)生 E、確保工程工期 7在建設工程項目施工管理中,項目人力資源管理的任務包括() P19 A、編制項目溝通計劃 B、明確項目參與各方職責 C、建立健全項目管理團隊 D、項目管理人員績效考評 E、建立健全信息傳輸渠道 7施工成本構成的內容包括() P29 一 級 /二級建造師課件、真題、復習資料網 50 A、人工費 B、材料費 C、利潤 D、稅金 E、設備工器具購置費 7按國際慣例,承包商可索賠的總部管理費包括() P32 A、現(xiàn)場管理費 B、保函手續(xù)費 C、管理人員工資 D、差旅費 E、辦公費 7證明材料上漲:采購單,可靠訂貸單,官方材料調整系數,這個我只選了 2個 7可索賠:人員窩工費,機械窩工費 80、動態(tài)結算:實際價值,主材計算價 差,調值公式,調價系數法,這個我只選了 3個。僅就上述三
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