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一級建造師建設工程項目管理(20xx-20xx)歷年真題及答案(參考版)

2024-12-11 01:06本頁面
  

【正文】 1工程進度款:計 量和計價方法 P36 15 1核心是:分析 P38 1投資偏差計算: 15000 施工成本曲線:進度拖延 2施工企業(yè)進行會計核算時的會計要素包括( C) P42 、負債、利息 、存貨、折舊 、負債、所有者權益 、存貨、所有者權益 2對已經(jīng)發(fā)生的、正在發(fā)生的和尚未發(fā)生的經(jīng)濟活動進行核算,屬于( B) P42 A.會計核算 B.業(yè)務核算 C.動態(tài)核算 D.統(tǒng)計核算 2能夠通過技術經(jīng)濟指標的對比,檢查目標的完成情況, 分析產生差異的原因,進而挖掘內部潛力的分析方法是( D) P42 A.因素分析法 B.差額分析法 C.差率法 D.比較法 2以下關于綜合成本分析方法的表敘中,正確的是( B ) P44 A.進行分部分項工程成本分析時,應分析每一個分部分項工程的成本 B.月度成本分析的依據(jù)是當月的成本報表 C.企業(yè)年度成本要求一年結算一次,可將部分成本轉入下一個年度 D.單位工程竣工成本分析是對預算成本、目標成本、實際成本的比較 2作為建設工程項目進度控制的依據(jù),建設工程 項目進度計劃系統(tǒng)應( C ) P47 A.在項目的前期決策階段建立 B.在項目的初步設計階段完善 C.在項目的進展過程中逐步形成 D.在項目的準備階段建立 2下面關于工程網(wǎng)絡計劃的表敘中,正確的是( A ) P49 A。 P22 1組織風險:安全管理人員的能力 品 5 1成本分析:是對比評價和總結工作 P28 1三種方法可以結合 P30 1承包人提出,發(fā)包人確認。 建設工程項目管理規(guī)劃是指導項目管理工作的( D )文件 P12 A.標準性 B.操作性 C.示范性 D.綱領性 某工程項目合同結構圖如下所示,則該工程總承包單位采用的發(fā)包模式屬于( A )方式 A. CM 發(fā)包 B.分包 C.再分包 D.轉包 在項目目標動態(tài)控制的工作程序中,第一步工作內容是( C ) P15 A.項目決策策劃 B.制定糾偏措施 C.目標分解 D.收集實際數(shù)據(jù) 施工項目經(jīng)理檢查施工進度時,發(fā)現(xiàn)施工進度滯后是由于其自身材料采購的原因造成的,則為糾正進度偏差可以采取的組織措施是( A ) P16 整材料采購價格 建造師有權擔任項目經(jīng)理 P17 達到增值的目的。 第二版教材中刪除了本考點,但監(jiān) 理單位與施工單位之間的關系屬于最基本的內容,即便新教材中沒有明確說明,也應熟練掌握。 在建設工程項目中,監(jiān)理單位與施工單位之間的關系是( D )關系 P5 A.代理與被代理 B.合同 C.委托和被委托 D.監(jiān)理和被監(jiān)理 【解析】工程監(jiān)理機構受業(yè)主的委托進行工程建設的監(jiān)理活動,代表建設單位對承包單位在施工質量、建設工期和建設資金使用等方面實施監(jiān)督。見教材 P160 14 2021 年一級建造師考試項目管理真題 一、單項選擇題(共 70 題,每題 1 分) 建設工程項目的全壽命周期包括項目的( D ) P2 A.可行性研究階段、設計階段、施工階段 B.可行性研究階段、施工階段、使用階段 C.決策階段、實施階段、保修階段 D.決策階段、實施階段、使用階段 【解析】建設工程項目的全壽命周期包括項目的決策階段、實施階段和使用階段。 A.項目管理工作的對象 B.項目實施的工作過程。 100、建設工程項目信息可以按( ABDE)。 A.投資估算 B.概預算 C.合同價 D.工程款支付 E.計價程序 【解析】為了滿足建設工程項目施工成本管理的要求,項目成本項編碼時應考慮的因素包括概預算、投標估算、合 13 同價、工程款支付等因素,服務于項目成本目標的動態(tài)控制。見教材 P152。 9國際工程承包合同爭議解決的方式包括( ABCD )。 9國際工 程施工中的質量管理由( BCE )主管。 A.合同所采用的計價方法 B.工程計量程序 C.合同價格的調整 D.拖欠工程款的合同責任 E.定額的編制方法 【解析】對合同價格的分析包括:合同所采用的計價方法及合同價格所包含的范圍、工程計量程序,工程款結算、和同價格的調整、拖欠工程款的合同責任等四項內容。見教材 P136。 9根據(jù) GF20210214《建設工程施工勞務分包合同示范文本》,需由勞務分包人承擔的保險費用有( ADE )。 A.勘察、設計或施工總承包合同 B.總價合同 C.工程項目總承包合同 D.工程監(jiān)理合同 E.建設工程物資采購合同 【解析】按照建設工程承發(fā)包方式分類,建設工程合同類型包括勘察,設計或施工總承包合同、單位工程施工承包合同、工程項目總承包合同、 BOT 合同。見教材 P127。 A.合同補遺 B.會議紀要 C.協(xié)議書 D.投標補充文件 E.工程變更文件 【解析】考察 有關合同補遺的內容。 9施工單位中標后與建設工程項目招標人進行合同談判后達到一致的內容,應以( AB )。 A.環(huán)境因素 B.法律和其他要求 C.信息交流 D.目標和指標 E.環(huán)境管理方案 【解析】在環(huán)境管理體系( GB/T24001)的一級要素規(guī)劃中,包含的二級要素有四個,分別是:環(huán)境因素、法律和其他要求、信息交流、目標和指標、環(huán)境管理方案。 A.各種打樁機晝間為 85 B.吊車、升降機等晝間為 65 C.推土機晝間和夜間分別為 75 和 50 12 D.挖掘機晝間和夜間分別為 70 和 55 E.混凝土攪拌機晝間和夜間分別為 70 和 55 【解析】我國 GB12523- 90《建筑施工場界噪聲限值見教材 P103。見教材 P77。 90、 GB/T19000IS9000( 2021 級)質量管理體系標準中的質量管理原則包括( CDE )。 A.制定行業(yè)質量管理規(guī)程 B.確認檢測單位資質等級 C.監(jiān)督工程各方主體的質量行為 D.認證施工企業(yè)的質量管理體系 E.檢查工程實體 質量 【解析】政府質量監(jiān)督機構對建設工程質量監(jiān)督的職能包括兩個方面的內容,監(jiān)督工程各方主體的質量行為、檢查工程實體質量。見教材 P70。 8建設單位收到施工承包單位的單位工程驗收申請 后,應組織( ACDE)等方面人員進行驗收,并形成驗收報告。施工組織方案中需要解決和安排施工程序、工藝順序、施工流向、勞動組織等方面。 8建設工程項目的施工方案包括( BD )。 劃審批程序 【解析】建設工程項目進度計劃系統(tǒng)的內容包括總進度綱要、二級進度計劃等。見教材 P57。 8在建設工程項目總進度目標論證中,項目的工作編碼是指一個工作項的編碼,編碼時應考慮的因素包括對不同( ABC) 的標識。 【解析】由不同深度的計劃構成進度計劃系統(tǒng),包括總進度規(guī)劃 (計劃 ) 、項目子系統(tǒng)進度規(guī)劃 (計劃 )、項目子系統(tǒng)中的單項工程進度計劃系統(tǒng)等。見教材 P44。 8地行分部分項工程施工成本分析時,其資料包括( BCE )。橫道圖法有形象、直觀、一目了然等優(yōu)點。 8橫道圖法是分析建設工程項目施工成本偏差的常用方法,其特點包括( BE )。 A.因機械故障停工維修而導致的窩工費 B.因監(jiān)理工程師指令錯誤導致機械停工的窩工費 C.非承包商責任導致工效降低增加的機械使用費 D.因機械操作工患病停工而導致的機械窩工費 E.由于完成額外工作增加的機械使用費 【解析】在建設工程項目施工過程中,施工機械使用費的索賠款項包括因監(jiān)理工程師指令錯誤導致機械停工的窩工費、非承包商責任導致工效降低增加的機械使用費、由于完成額外工作增加的機械使用費等。 A.非承包商原因導致材料實際用量超過計劃用量而增加的費用 B.因政策調整導致材料價格上漲的費用 C.因質量原因地行工程返工所增加的材料費 D.因承包商提前采購材料而發(fā)生的超期儲存費用 E.由業(yè)主原因造成的材料損耗費 【解析】在建設工程項目施工索賠中,可索賠的材料費包括非承包商原因導致材料實際用量超過計劃用量而增加的費用、因政策調整導致材料價格上漲的費用、由業(yè)主原因造成的材料損耗費等。見教材 P32。 7在建設工程項目施工索賠中,可索賠的人工費包括( ACD )。 A.施工成本組成 B.人力資源需求 C.子項目組成 D.工程進度 E.材料種類 【解析】常用的建設工程項目施工成本計劃可按施工成本組成、子項 目組成、工程進度編制。見教材 P22。 7旁站監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時,發(fā)現(xiàn)施工活動已經(jīng)或者可能危 及工程質量的,應及時向( DE )報告。 A.業(yè)主方
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