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正文內(nèi)容

學(xué)習(xí)執(zhí)行力心得(參考版)

2024-10-25 16:26本頁(yè)面
  

【正文】 成就大事,執(zhí)行是關(guān)鍵;公司要發(fā)展,執(zhí)行必須到位。以上是我對(duì)執(zhí)行力的一些簡(jiǎn)單看法。也可以理解為我既是高層決策的執(zhí)行者,也是基層人員執(zhí)行的領(lǐng)導(dǎo)者,是連接公司高層與員工之間的一座橋梁,如果執(zhí)行不到位,將是橫在高層和員工之間的一堵墻。另外,群策群力做決策,理不理解需執(zhí)行。執(zhí)行力做的好與否,是一切正確決策實(shí)施和實(shí)施效果的關(guān)鍵所在。以上就是兩天來(lái)對(duì)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力學(xué)習(xí)的心得體會(huì),體會(huì)了就要運(yùn)用到實(shí)際工作中,所以今后要一步步的邊學(xué)習(xí)和邊應(yīng)用,自己應(yīng)用的同時(shí)也會(huì)與其他同事探討分享,大家共同提高,干好工作。以上是四十八字真經(jīng)。希望公司中層要做司機(jī)不當(dāng)乘客,做放大鏡不做大氣層。老師講的時(shí)候一時(shí)理解不了,但后來(lái)想想也對(duì),對(duì)客戶負(fù)責(zé)了,對(duì)自己所做的工作負(fù)責(zé)了,對(duì)工作的結(jié)果負(fù)責(zé)了才符合執(zhí)行人才的標(biāo)準(zhǔn)??梢栽谖覀児竟芾碇袘?yīng)用。這項(xiàng)工作我們公司原來(lái)做得不好,現(xiàn)在已經(jīng)改進(jìn)。所以要經(jīng)常檢查過(guò)程。R3過(guò)程的檢查。R2講的是一對(duì)一責(zé)任也就是責(zé)任明確到某個(gè)人而不是一個(gè)集體。4R管理是使公司所有員工心往一塊想,勁往一塊使的制度;是公司形成以結(jié)果為目標(biāo)的執(zhí)行方向; R1講的是凡事必有結(jié)果,執(zhí)行人要明白結(jié)果的三要素:有時(shí)間、有價(jià)值、可考核;要求執(zhí)行人重復(fù)結(jié)果定義。各項(xiàng)制度執(zhí)行力不夠。真正體會(huì)出內(nèi)外部的客戶價(jià)值。這些今后將運(yùn)用到今后的工作中。現(xiàn)在明白了結(jié)果是什么:要有明確的完成時(shí)間、有交換的價(jià)值、有明確的考核手段。原來(lái)在工作中想著只要完成任務(wù)就行了,但通過(guò)學(xué)習(xí)才明白完成任務(wù)不等于出結(jié)果。獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任、獨(dú)立履行原則;要有明確的目標(biāo),為了目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)實(shí)行三個(gè)統(tǒng)一:統(tǒng)一的思想、統(tǒng)一行動(dòng)、統(tǒng)一的聲音;但在我公司目前的日常工作中存在很多不足。《學(xué)習(xí)精神文明建設(shè)心得:不斷提高執(zhí)行力》精第四篇:學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練營(yíng)心得學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練營(yíng)的心得體會(huì)北京錫恩英才人力資源管理公司于10月116日兩天對(duì)我們進(jìn)行了團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的培訓(xùn),通過(guò)兩天來(lái)的學(xué)習(xí),我感覺(jué)到收獲頗豐,結(jié)合我的實(shí)際工作,我有以下心得體會(huì):首先商業(yè)人格作為團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的基礎(chǔ),我感覺(jué)是我們公司所有員工應(yīng)該具備的。在今后的工作中,本人將不斷提高執(zhí)行力和學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度、法律法規(guī),自覺(jué)遵守職業(yè)道德,用規(guī)章制度來(lái)約束自己,規(guī)范自己的行為?!痹鰪?qiáng)黨的凝聚力就是要與政府的公信力、干部的執(zhí)行力和民族的向心力形成合力,提升執(zhí)行力才能提升公信力、向心力、凝聚力。當(dāng)一個(gè)人在工作中做出優(yōu)異成績(jī),受到表彰獎(jiǎng)勵(lì)時(shí),總是說(shuō),我做得還不夠,還要繼續(xù)努力,爭(zhēng)取更
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