四化信息1(參考版)
2024-10-25 15:54本頁面
【正文】 另一方面，調(diào)整思路，創(chuàng)新方法，積極主動破解工作中遇到的難題，推進(jìn)新聞宣傳工作實(shí) 現(xiàn)新的發(fā)展和突破。同時(shí)，做好精神文明建設(shè)的“十二五”總體規(guī)劃工作，進(jìn)一步明確發(fā)展目標(biāo)，理清發(fā)展思路，為行業(yè)精神文明建設(shè)工作打下良好基礎(chǔ)。（二）文明創(chuàng)建工作方面堅(jiān)持動態(tài)工作機(jī)制，根據(jù)當(dāng)前形勢，結(jié)合新問題、新矛盾，制定完善相關(guān)規(guī)章制度，尤其是建立完善文明創(chuàng)建保障機(jī)制，保障人員資金的投入，確保文明創(chuàng)建工作常抓不懈。實(shí)施四化管理的目標(biāo)在于破解發(fā)展難題，因此，要注重運(yùn)用四化管理理念指導(dǎo)工作實(shí)踐，著力解決熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，特別是在重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)、建立長效機(jī)制、構(gòu)建和諧交通等方面。二是要切實(shí)抓好四化管理成果轉(zhuǎn)化。要進(jìn)一步深化對該項(xiàng)工作的再認(rèn)識，要用發(fā)展的眼光看待四化管理，從全局的高度審視四化管理，用全新的理念推進(jìn)四化管理。要進(jìn)一步明確四化管理工作“第一責(zé)任人”的要求，切實(shí)擔(dān)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和組織責(zé)任，親自抓、負(fù)總責(zé)。三、下一步打算下一步，我們應(yīng)該理清思路，在找準(zhǔn)問題矛盾點(diǎn)的同時(shí)，緊密聯(lián)系實(shí)際，逐條制定工作措施及相關(guān)制度規(guī)定，著力解決問題，確保各項(xiàng)工作再上新臺階。有的工作只注重標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的制定，沒有抓好落實(shí)，有的創(chuàng)新措施不夠具體，可行性不強(qiáng)，有的工作指導(dǎo)和考核不夠有力。文明創(chuàng)建工作限于資金約束，開展文明創(chuàng)建活動時(shí)存在規(guī)模不夠大、標(biāo)準(zhǔn)不夠高、群眾參與面小的現(xiàn)象。（二）人員和資金投入不到位。個(gè)別單位、干部對四化管理工作意識淡薄，重視程度不夠，干部職工的積極性未能得到很好的調(diào)動，效果不明顯，亮點(diǎn)不夠多。二、存在的問題盡管在前段時(shí)間工作中取得了一些成績，但是也應(yīng)該保持清醒的頭腦，看到自身工作中存在的一些問題。四是狠抓培訓(xùn)。三是強(qiáng)化考核。二是制定目標(biāo)。（三）強(qiáng)化新聞宣傳工作，廣造良好社會輿論一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。四是抓活動，增活力。開展政風(fēng)行風(fēng)熱線現(xiàn)場解答活動，及時(shí)回答群眾提問，解決群眾所需。三是抓作風(fēng)，樹形象。認(rèn)真堅(jiān)持和完善民主集中制的原則，在客運(yùn)線路審批、重點(diǎn)工程招投標(biāo)、重大財(cái)務(wù)開支、干部選拔任用等方面不搞“一言堂”，努力推進(jìn)決策的科學(xué)化和民主化。利用集體學(xué)習(xí)、自學(xué)等多種形式，在全系統(tǒng)深入開展了技能比武、法律知識問答、普法教育、市場經(jīng)濟(jì)、科技知識等教育活動，不斷提高廣大干部職工的道德素質(zhì)、職業(yè)水平和法律知識水平。對大橋浮橋的這種集約化管理模式，使企業(yè)人力資源和資金流量上都形成了大的合力，抗御風(fēng)險(xiǎn)的能力進(jìn)一步加強(qiáng)，發(fā)展的空間進(jìn)一步拓展。七是企業(yè)管理不斷探索新模式。主要探索建立了交通執(zhí)法、處理、監(jiān)督三權(quán)分離的行政執(zhí)法機(jī)制。目前，縣級物流分撥中心項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作正在進(jìn)行，預(yù)計(jì)年底前開工建設(shè)，明年建成使用。五是物流設(shè)施建設(shè)有了新進(jìn)展。大力培育和發(fā)展道路運(yùn)輸市場，今年以來，我縣新增營運(yùn)車輛1691輛，新培訓(xùn)道路運(yùn)輸從業(yè)人員669人，完成了全縣36家貨運(yùn)輸企業(yè)的質(zhì)量信譽(yù)考核，檢查營運(yùn)車輛668輛，審核從業(yè)資質(zhì)人員1200余人。以迎國檢為總抓手，扎實(shí)開展路域環(huán)境綜合整治活動，投入資金600萬元，大力開展公路路域環(huán)境綜合整治“百日攻堅(jiān)戰(zhàn)”、“干線公路春季植樹造林大干60天”及垃圾治理、占用公路治理、超限超載及漏撒治理等項(xiàng)活動，公路通行環(huán)境有了明顯改善。目前，三項(xiàng)工程均已基本實(shí)現(xiàn)通車。二是農(nóng)村公路建設(shè)、養(yǎng)護(hù)、管理工作有了新突破。今年以來，主要實(shí)施了慶淄路XX段改建工程、廣青路XX段改建工程、高淄路西南外環(huán)續(xù)建工程、東外環(huán)續(xù)建工程四條干線路的建設(shè)，建設(shè)里程達(dá)53公里。（一）堅(jiān)持四化管理，扎實(shí)推進(jìn)交通運(yùn)輸工作今年以來，我局始終堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、以人為本和集約化管理的工作思路，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，大力實(shí)施交通惠民工程，取得了較好的成績?；仡櫱岸蔚乃幕芾砉ぷ?，我們雖然取得了一些成績，但是四化管理工作是一項(xiàng)堅(jiān)持不解、不斷完善、不斷創(chuàng)新的工作，今后還需進(jìn)一步做細(xì)、做實(shí)、做好結(jié)合文章。為適應(yīng)現(xiàn)代公路發(fā)展的新要求，全面提升行業(yè)管理水平，打造公路品牌和亮點(diǎn)。項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工、辦公室主任迅速組織我合同段的干職工投入到此項(xiàng)工作中，嚴(yán)格按照“四化管理”實(shí)施方案的內(nèi)容要求，結(jié)合我部實(shí)際情況，借鑒歷年來的工作經(jīng)驗(yàn)和措施方案，逐條逐項(xiàng)地撰寫與整理相關(guān)內(nèi)容。從根本上改善公路干部職工在形象方面、作風(fēng)方面、服務(wù)方面、執(zhí)法方面、工作效率方面存在的問題和不足，以更高的效率、更
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