【正文】 xxx有限責(zé)任公司二〇一一年九月十日。質(zhì)量服務(wù)我公司產(chǎn)品在確保測繪產(chǎn)品質(zhì)量的同時還十分重視產(chǎn)品使用過程中的服務(wù)，對產(chǎn)品進(jìn)行跟蹤服務(wù)，對出現(xiàn)的問題迅速、主動解決，努力提高服務(wù)水平，保證服務(wù)質(zhì)量。測繪產(chǎn)品質(zhì)量檢查實行二級檢查、一級驗收的檢驗制度，技術(shù)設(shè)計書、組織設(shè)計表、成果檢查意見、技術(shù)總結(jié)、月統(tǒng)計表等項目齊全，從而保證了較高的測繪質(zhì)量。過程管理生產(chǎn)過程的實施均為先設(shè)計、后生產(chǎn)；所使用的儀器、設(shè)備均按期進(jìn)行檢驗和維護(hù)，各項檢驗、維護(hù)記錄齊全，內(nèi)容詳實；生產(chǎn)過程中各部門配合協(xié)調(diào)，責(zé)任分工明確，質(zhì)量管理體系各項記錄內(nèi)容齊全；設(shè)計、檢查人員在作業(yè)前進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，過程檢查仔細(xì)，成果成圖驗收以及動態(tài)質(zhì)量跟蹤、分析、改進(jìn)等過程控制安排合理；內(nèi)、外業(yè)檢查嚴(yán)格，產(chǎn)品質(zhì)量情況及時征詢，出現(xiàn)不合格品及時返工。制度管理我公司建立了比較完善的測繪質(zhì)量管理體系，內(nèi)容包括:機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、各級人員的崗位職責(zé)、測繪生產(chǎn)管理、測繪技術(shù)管理、測繪質(zhì)量管理、測繪產(chǎn)品質(zhì)量檢查內(nèi)容和方法、儀器設(shè)備管理、測繪成果管理、質(zhì)量獎懲等，對生產(chǎn)過程實施有效控制，對生產(chǎn)作業(yè)人員、質(zhì)量檢查人員、管理人員均按進(jìn)行綜合素質(zhì)考核，并進(jìn)行獎懲，有效地提高了測繪人員的責(zé)任心。二、質(zhì)量管理主要成果2009年我公司的主要測量成果xxx、地質(zhì)災(zāi)害泥石流治理測圖項目等。先后投資購置了GPS接收機(jī)、測距儀、全站儀、水準(zhǔn)儀、繪圖儀等設(shè)備，有較完善的質(zhì)量管理體系。*********二〇一三年八月二十日第五篇：測繪成果質(zhì)量自查報告測 繪成 果 質(zhì) 量 監(jiān) 督xxxx有限責(zé)任公司 二〇一一年九月十日查報 告 自測繪成果質(zhì)量監(jiān)督自查報告（2009年——2010年）按照省測繪局《關(guān)于開展全省2011年測繪成果質(zhì)量監(jiān)督檢查工作的通知》和xxx國土資局對該項工作的具體要求，我公司組織人員就2010年9月至2010年12月期間的測繪產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行了自查，現(xiàn)將自查情況報告如下。質(zhì)量服務(wù)我公司產(chǎn)品在確保測繪產(chǎn)品質(zhì)量的同時還十分重視產(chǎn)品使用過程中的服務(wù)，對產(chǎn)品進(jìn)行跟蹤服務(wù)，對出現(xiàn)的問題迅速、主動解決，努力提高服務(wù)水平，保證服務(wù)質(zhì)量。測繪產(chǎn)品質(zhì)量檢查實行二級檢查、一級驗收的檢驗制度，技術(shù)設(shè)計書、組織設(shè)計表、成果檢查意見、技術(shù)總結(jié)、月統(tǒng)計表等項目齊全，從而保證了較高的測繪質(zhì)量。過程管理生產(chǎn)過程的實施均為先設(shè)計、后生產(chǎn)；所使用的儀器、設(shè)備均按期進(jìn)行檢驗和維護(hù)，各項檢驗、維護(hù)記錄齊全，內(nèi)容詳實；生產(chǎn)過程中各部門配合協(xié)調(diào)，責(zé)任分工明確，質(zhì)量管理體系各項記錄內(nèi)容齊全；設(shè)計、檢查人員在作業(yè)前進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，過程檢查仔細(xì)，成果成圖驗收以及動態(tài)質(zhì)量跟蹤、分析、改進(jìn)等過程控制安排合理；內(nèi)、外業(yè)檢查嚴(yán)格，產(chǎn)品質(zhì)量情況及時征詢，出現(xiàn)不合格品及時返工。制度管理我公司建立了比較完善的測繪質(zhì)量管理體系，內(nèi)容包括:機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、各級人員的崗位職責(zé)、測繪生產(chǎn)管理、測繪技術(shù)管理、測繪質(zhì)量管理、測繪產(chǎn)品質(zhì)量檢查內(nèi)容和方法、儀器設(shè)備管理、測繪成果管理、質(zhì)量獎懲等，對生產(chǎn)過程實施有效控制，對生產(chǎn)作業(yè)人員、質(zhì)量檢查人員、管理人員均按進(jìn)行綜合素質(zhì)考核，并進(jìn)行獎懲，有效地提高了測繪人員的責(zé)任心。二、質(zhì)量管理主要成果2012年我公司的主要測量成果有*******等。公司先后投資購置了GPS接收機(jī)、測距儀、全站儀、水準(zhǔn)儀、繪圖儀等設(shè)備，有較完善的質(zhì)量管理體系?，F(xiàn)有職工**人，擁有工程測量、地籍測繪、航空攝影測量、地圖制圖、土地規(guī)劃、城建、水利、計算機(jī)應(yīng)用等專業(yè)的工程技術(shù)人員*人。第七條 遠(yuǎn)期目標(biāo)爭取完成 ISO 質(zhì)量體系認(rèn)證以及計量認(rèn)證這兩項管理體系的認(rèn)證工作.第四篇：測繪成果質(zhì)量自查報告測 繪 成 果 質(zhì) 量 監(jiān)自 查 報 告*****公司二〇一三年八月二十日督測繪信息成果質(zhì)量監(jiān)督自查報告按照開展全省測繪信息成果質(zhì)量監(jiān)督檢查工作的通知和**市測繪局對該項工作的具體要求，我公司組織人員就近兩年來的測繪產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行了自查，現(xiàn)將自查情況報告如下。有無超限或其它 不符合要求的數(shù)據(jù)。各項成果的圖形條件是否滿足要求。沿途檢查:遷站過程中,沿途進(jìn)行巡視檢查,觀察圖上的地物,地貌是否正確,有無遺漏。堅持科技創(chuàng)新,實施科教興所,提升核心競爭力, 質(zhì)量管理目標(biāo)質(zhì)量——交付測繪產(chǎn)品合格率達(dá) 100%；信譽(yù)——保證測繪合同履約率達(dá) 100% ；服務(wù)——追求用戶滿意率達(dá) 100% ；科技——始終保持行業(yè)的先進(jìn)水平為實現(xiàn)我所的質(zhì)量目標(biāo)，單位全體職工按照工作計劃的內(nèi)容和要點,結(jié)合本單位職能和承擔(dān)的工作,對單位的質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行量化分解,制定質(zhì)量目標(biāo).。營造適宜的生產(chǎn)環(huán)境。第三篇：測繪成果質(zhì)量測繪質(zhì)量管理制度第一條 質(zhì)量管理方針優(yōu)質(zhì)測繪,高效創(chuàng)新,誠信為本,樹立以用戶為中心的理念,依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和用戶的需求,信守合同,遵守承諾,為用戶提供適用、可靠的測繪資料和先進(jìn)可行的設(shè)計成果；以高質(zhì)量的測繪產(chǎn)品和服務(wù)；達(dá)到用戶的完全滿意。重大獎罰經(jīng)本所辦公會議討論決定，即時實施獎罰。（三）、考核每個月進(jìn)行定期考核，年終匯總考核。玩忽職守，違章作業(yè)造成重大質(zhì)量事故，使國家和人民財產(chǎn)遭受損失的，視情節(jié)輕重和損失程度，分別給予警告、降級、撤職，直到開除處分，并予經(jīng)濟(jì)罰款。因人為因素引起工作偏差，造成單位經(jīng)濟(jì)賠償損失的，直接責(zé)任人承擔(dān)賠償總額的10%20%處罰。其他對單位或社會有重大貢獻(xiàn)的，給予一次性獎勵。獲得顧客好評或獲獎的，給予獎勵。三、測繪質(zhì)量獎懲管理（一）、獎勵按時或提前完成項目任務(wù)，完成或超額完成經(jīng)濟(jì)目標(biāo)（指標(biāo)），按經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定計獎。、收費。、質(zhì)檢小組負(fù)責(zé)測繪成果的最終檢查。、測繪作業(yè)測繪工作人員按測繪規(guī)范和公司制定的相關(guān)技術(shù)要求進(jìn)行測繪作業(yè)；由作業(yè)組長組織實地踏勘；根據(jù)項目管理表或技術(shù)設(shè)計書要求，組織作業(yè)，并填寫相應(yīng)的作業(yè)記，作業(yè)組長進(jìn)行測繪成果核對（自查）；、作業(yè)組自查后由作業(yè)組之間互檢。（二）測繪工作程序、受理測繪業(yè)務(wù)、派件由生產(chǎn)負(fù)責(zé)人派件給作業(yè)小組，下達(dá)項目管理表或技術(shù)設(shè)計書。、作業(yè)組負(fù)責(zé)對測繪項目的生產(chǎn)和提供服務(wù)，必須按測繪規(guī)范操作，對各項生產(chǎn)和服務(wù)提供實施有效控制。（六）加強(qiáng)測繪收費管理，嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定和物價部門批準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)收費，不得擅自提價和壓價，擾亂測繪市場，從而影響測繪成果質(zhì)量。（五）嚴(yán)格工作程序，接受委托后，組成測量小組確定項目負(fù)責(zé)人，擬定測繪方案，由項目負(fù)責(zé)人組織外業(yè)生產(chǎn)，內(nèi)業(yè)成果出來后，由作業(yè)人員自檢、作業(yè)組互檢后，提交給質(zhì)檢人員進(jìn)行質(zhì)量檢驗，確定成果符合要求，方可交付用戶，最后移交資料室整理歸檔。（二）嚴(yán)格遵守測繪資質(zhì)資格管理制度，不超越本單位等級許可的范圍從事測繪活動，不轉(zhuǎn)、發(fā)包測繪項目，嚴(yán)格按時對資格證書進(jìn)行年檢，對年檢中存在的問題及時改正和完善。南寧市界圍工程咨詢有限公司第二篇：測繪成果質(zhì)量管理制度測繪成果質(zhì)量管理制度為了加強(qiáng)做好在測繪中成果質(zhì)量的管理工作，確保我所測繪成果產(chǎn)品質(zhì)量符合各項規(guī)范，特制定本制度。5．公司員工均有權(quán)進(jìn)行監(jiān)督。3．重大獎罰經(jīng)公司辦公會議討論決定，即時實施獎罰。（四）考核1．每個月進(jìn)行定期考核，年終匯總考核。3．玩忽職守，違章作業(yè)，違章指揮造成重大質(zhì)量事故