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素質(zhì)拓展訓(xùn)練活動總結(jié)范文(參考版)

2024-10-25 11:43本頁面
  

【正文】 中國特色社會主義理論體系學(xué)習(xí)研究會2011年11月13日。本次活動的不足之處:在集中出發(fā)的時(shí)候有些拖拉,在參與游戲的時(shí)候還不夠踴躍,希望在下次的活動中能克服。也讓大家通過活動了解到解決問題的技巧,體驗(yàn)到成功的喜悅,增強(qiáng)自信心,提高適應(yīng)社會生活的能力, 在活動中產(chǎn)生愉快感,從而達(dá)到心理壓力的釋放或排解,在輕松、相互信賴的團(tuán)隊(duì)氣氛中體驗(yàn)成長。大學(xué)生素質(zhì)拓展既可以培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力,同時(shí)也提高大學(xué)生的人文素質(zhì)和科學(xué)素質(zhì),造就“有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律” 德智體美等全面發(fā)展。這里面包括了責(zé)任、協(xié)作、細(xì)致、耐心、認(rèn)真、創(chuàng)新、信心、信任、團(tuán)結(jié)、勇敢等等優(yōu)秀的品質(zhì),而這些優(yōu)秀的品質(zhì)無論是屬于個(gè)人還是屬于團(tuán)隊(duì)都是不可戰(zhàn)勝的。我的心靈再一次被強(qiáng)烈的震撼,這就是**人,這就是**的精神,這就是**的文化!兩天的訓(xùn)練很快就過去了,回頭看看,我心理裝著的是一份沉甸甸的收獲。鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)中進(jìn)行知識、技能或者經(jīng)驗(yàn)的分享,如果對工作方法、理念或者管理制度有好的、建設(shè)性的建議,可以及時(shí)提出來,供同事和領(lǐng)導(dǎo)參考。雖然最后挑戰(zhàn)失敗了,但我們收獲了:每項(xiàng)工作都有它的規(guī)范和流程,正如每項(xiàng)游戲都有它的規(guī)則。“穿電網(wǎng)”,我們和聯(lián)誼的寵物醫(yī)院訓(xùn)練隊(duì)總共18人手拉著手圍成一圈,以一人為起點(diǎn),開始穿過用繩子圍成的電網(wǎng),不允許身體的任何部位接觸到電網(wǎng)。在訓(xùn)練場上,我們忘記了年齡,忘記了工作的身份,忘記了生活的環(huán)境,我們拋開一切,全身心的投入到訓(xùn)練中。這使我更深刻地意識到,其實(shí)我們每個(gè)人都是很堅(jiān)強(qiáng)的,每個(gè)人在平時(shí)工作和生活中都有潛在的能力未曾發(fā)揮出來,那是因?yàn)殚L期的安逸環(huán)境、習(xí)慣的生活方式、不思進(jìn)取的態(tài)度,因此只要有足夠的責(zé)任感、有信心、有勇氣去面對,就沒有解決不了的難題。第四篇:素質(zhì)拓展訓(xùn)練總結(jié)素質(zhì)拓展訓(xùn)練總結(jié)——產(chǎn)品項(xiàng)目部 ** 通過參加了公司行政人事部組織的戶外素質(zhì)拓展訓(xùn)練,使我感悟很多。選手可以“上躥下跳”,但是雙手不能觸碰盒子,將盒子里的乒乓球全部倒空 18)另類搬運(yùn):通過仰臥起坐的方式拾起前面的玩偶,放置后面的筐中 19)破壞之王:原地轉(zhuǎn)5圈然后踩爆地上的5個(gè)氣球 20)力量達(dá)人:用臂力器或啞鈴連做20次整體時(shí)間:120分鐘獎(jiǎng)勵(lì)說明:1)前三個(gè)項(xiàng)目,每個(gè)項(xiàng)目獲得前三名的團(tuán)隊(duì),分別記1分;2)對于第四個(gè)項(xiàng)目,按所用時(shí)間計(jì)分,用時(shí)越少得分越多,即用時(shí)最少的團(tuán)隊(duì)得9分,用時(shí)最多的團(tuán)隊(duì)得1分;3)四個(gè)項(xiàng)目累計(jì)積分,按積分排名,積分最高的團(tuán)隊(duì)為第一名;若有并列,則加賽角逐;4)每個(gè)團(tuán)隊(duì)都可獲得內(nèi)含獎(jiǎng)勵(lì)的氣球,其中第一名的團(tuán)隊(duì)可獲得三個(gè)氣球,第二、三名可獲得兩個(gè)氣球,其余團(tuán)隊(duì)均獲得一個(gè)氣球。 培養(yǎng)目標(biāo)“細(xì)節(jié)決定成敗”的真諦 、戰(zhàn)勝困難的奮斗精神 216。 項(xiàng)目規(guī)則:,每個(gè)人為一個(gè)驛站,教練把一個(gè)寫有相關(guān)信息的卡片交到排尾隊(duì)員手中,要求隊(duì)員將卡片上的信息從后向前依次傳遞給排頭隊(duì)員; ,不能回頭;后排隊(duì)員的任何身體部位不能越過前排的隊(duì)員;項(xiàng)目進(jìn)行過程中不能傳遞任何物品;,排頭隊(duì)員把所得到的信息寫到手寫板上,并示意教練停止計(jì)時(shí)并把手寫板交給教練; 。 培養(yǎng)目標(biāo):、方法的重要性; ; 。 項(xiàng)目規(guī)則:,共同協(xié)作完成既定的任務(wù); ,但不會太難解開; ;,項(xiàng)目要求在5分鐘內(nèi),隊(duì)員持繩子擺出所要求的圖形,所有隊(duì)員均分在規(guī)定幾何圖形的邊上; ,違規(guī)者將被取消游戲資格; 。 培養(yǎng)目標(biāo):; “多頭領(lǐng)導(dǎo)”的危害性;,體驗(yàn)“服從”為團(tuán)隊(duì)帶來的收益; “思路決定出路”的做事真諦。 項(xiàng)目規(guī)則:,按順序站好;,隊(duì)伍中所有人按順序出發(fā),只有當(dāng)?shù)谝幻?duì)員到達(dá)終點(diǎn)后第二名隊(duì)員方可出發(fā);;記錄員記錄規(guī)定時(shí)間內(nèi)通過的次數(shù);若兩名隊(duì)員采用了相同方式,則通過無效,不予計(jì)數(shù);。第三篇:素質(zhì)拓展訓(xùn)練活動素質(zhì)拓展訓(xùn)練 一、八仙過海216。新成員必須經(jīng)過培訓(xùn),這是xx大學(xué)勤工助學(xué)服務(wù)中心的傳統(tǒng),這是讓大家知道大學(xué)勤工助學(xué)服務(wù)中心是一個(gè)團(tuán)隊(duì),希望大家在這努力工作,把勤工助學(xué)服務(wù)中心辦得更好,辦得更強(qiáng)。培訓(xùn)進(jìn)行中本次培訓(xùn)主要為了讓新成員主動體會和解決問題,讓他們在參訓(xùn)的過程中體會、思考和發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的意義與力量,以增強(qiáng)新成員的團(tuán)隊(duì)意識,提高他們的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,使他們能夠更好融入勤工大家庭,不斷完善自我,走向成熟。然后進(jìn)行活動的第一次pk風(fēng)采展示。參訓(xùn)人員被分為兩個(gè)隊(duì)。上午8:30在教練的帶領(lǐng)下,培訓(xùn)活動順利的`舉行了開營儀式,培訓(xùn)師通過簡單的現(xiàn)場試驗(yàn)向參訓(xùn)成員傳達(dá)了團(tuán)隊(duì)、合作最為重要的精神和意義。這次培訓(xùn)主要有6名教練,17名成員參與,勤工助學(xué)服務(wù)中心(北區(qū))中心主任嚴(yán)伍汪也到現(xiàn)場參與并觀看培訓(xùn)。據(jù)悉,本次素質(zhì)拓展培訓(xùn)活動是內(nèi)務(wù)部培訓(xùn)組成立以來所組織的第一次培訓(xùn)活動,北區(qū)培訓(xùn)教練“十年磨一劍”,經(jīng)過三個(gè)月的努力學(xué)習(xí)與交流,終于在今天一展風(fēng)采。由于每節(jié)課只有45分鐘,課時(shí)時(shí)間短,班級容量太大,場地空曠,學(xué)生不好管理,加之課前準(zhǔn)備不充分,沒有合理的安排好每個(gè)活動的時(shí)間,致使預(yù)先設(shè)置的活動項(xiàng)目沒有能夠充分開展,甚至有的項(xiàng)目根本沒有能夠在課堂上進(jìn)行,同學(xué)們感覺還沒有玩盡興,就不得不草草結(jié)束訓(xùn)練活動返回學(xué)校。課前我應(yīng)該對心靈使者進(jìn)行有關(guān)本次戶外素質(zhì)拓展訓(xùn)練活動的培訓(xùn),以便他們在課上協(xié)助我們開展這次戶外心理素質(zhì)拓展訓(xùn)練。第二,資源未能充分利用。加之班級容量大,不好管理學(xué)生,在到達(dá)訓(xùn)練場地后,沒有對學(xué)生進(jìn)行比較明確的講解活動的目的、流程以及具體做法。第一,經(jīng)驗(yàn)較少。同學(xué)們紛紛表示一定會在今后的學(xué)習(xí)上永不言棄、不畏懼困難,同學(xué)們愿以一種更加積極向上、歡快舒暢的心情投入到緊張的學(xué)習(xí)生
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