村級(jí)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題淺析(參考版)
2024-10-25 10:39本頁(yè)面
【正文】 由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)有限的權(quán)限，一旦村干部在財(cái)務(wù)上出問(wèn)題，除非觸犯刑律或者觸犯黨紀(jì)，否則也難以具體處理。三是查處力度欠大，鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管乏力。二是財(cái)務(wù)人員素質(zhì)偏低，群眾民主觀念淡薄。例如。其主要原因：一是法制、政策宣傳不到位，村干部法制觀念不強(qiáng)。第五篇：村級(jí)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題***鎮(zhèn)村級(jí)財(cái)務(wù)存在的主要問(wèn)題近幾年來(lái)，我鎮(zhèn)通過(guò)村級(jí)財(cái)務(wù)清理、調(diào)整，得到了規(guī)范化的管理，管理水平有了較大的提高。(6)電子信息技術(shù)控制,加強(qiáng)電子信息系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)和維護(hù),盡量減少人為操縱因素的影響。(4)財(cái)產(chǎn)清查控制,采取定期盤(pán)點(diǎn)的措施確保資產(chǎn)的安全完整。(2)授權(quán)批準(zhǔn)控制,嚴(yán)格遵循授權(quán)范圍和權(quán)限,重大會(huì)計(jì)事項(xiàng)建立集體審批制度。,建立財(cái)務(wù)管理的內(nèi)部控制制度。(1)按照公共財(cái)政管理的要求,建立起規(guī)范、統(tǒng)一的預(yù)算會(huì)計(jì)體系,同時(shí)將權(quán)責(zé)發(fā)生制確認(rèn)基礎(chǔ)引入預(yù)算會(huì)計(jì)。部門(mén)預(yù)算改革工作剛剛起步,有一個(gè)需要不斷完善的過(guò)程,每個(gè)單位應(yīng)當(dāng)對(duì)預(yù)算執(zhí)行的情況進(jìn)行分析研究,對(duì)于適當(dāng)?shù)牟町?可以適當(dāng)調(diào)整預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn),使部門(mén)預(yù)算符合單位的實(shí)際情況。,提高財(cái)務(wù)管理的計(jì)劃與預(yù)測(cè)能力。(3)相關(guān)性的管理制度。(1)綜合性的管理制度。環(huán)境的變化是不以單位的意志為轉(zhuǎn)移的,所以,每一個(gè)單位的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度建設(shè)都應(yīng)隨著外部環(huán)境的變化、單位業(yè)務(wù)職能的調(diào)整和管理要求的提高,不斷修訂和完善。內(nèi)部財(cái)務(wù)控制應(yīng)當(dāng)遵循成本效益原則,以合理的控制成本達(dá)到最佳的控制效果。內(nèi)部財(cái)務(wù)控制應(yīng)當(dāng)保證單位內(nèi)部實(shí)際財(cái)務(wù)工作的機(jī)構(gòu)、崗位的合理設(shè)置及其職責(zé)權(quán)限的合理劃分,堅(jiān)持不相容職務(wù)相互分離,確保不同機(jī)構(gòu)和崗位之間權(quán)責(zé)分明、相互制約、相互監(jiān)督。內(nèi)部控制應(yīng)當(dāng)涵蓋單位內(nèi)部涉及財(cái)務(wù)工作的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)及相關(guān)崗位,并針對(duì)業(yè)務(wù)處理過(guò)程中的關(guān)鍵控制點(diǎn),落實(shí)到?jīng)Q策、執(zhí)行、監(jiān)督、反饋等各個(gè)環(huán)節(jié)。任何人都不得擁有超越內(nèi)部財(cái)務(wù)控制的權(quán)力。行政事業(yè)單位在建立內(nèi)部控制制度時(shí),必須遵循國(guó)家有關(guān)的法律、法規(guī),并把國(guó)家有關(guān)的法律法規(guī)落實(shí)到內(nèi)部財(cái)務(wù)控制制度中去。(3)有的預(yù)算單位在專項(xiàng)資金使用過(guò)程中,沒(méi)有樹(shù)立講求經(jīng)濟(jì)效益的理財(cái)理念,重?fù)芸疃p管理,重預(yù)算審核而輕實(shí)際效果,對(duì)項(xiàng)目資金實(shí)際使用績(jī)效缺乏有效地監(jiān)督和考核。,缺乏應(yīng)有的約束力和嚴(yán)肅性(1)有的預(yù)算單位在資金使用中,支出控制不嚴(yán),超支浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重,嚴(yán)重影響了政府部門(mén)的公眾形象。(3)現(xiàn)行預(yù)算單位會(huì)計(jì)制度在會(huì)計(jì)科目的設(shè)置和核算內(nèi)容上,與部門(mén)預(yù)算編報(bào)口徑不一致。(2)有的預(yù)算單位對(duì)項(xiàng)目支出的核算不區(qū)分不同的專項(xiàng)項(xiàng)目資金,統(tǒng)一使用規(guī)定的行政事業(yè)單位的科目核算,不利于專項(xiàng)項(xiàng)目資金的管理。因此,資金的使用效率低下?！娟P(guān)鍵詞】行政事業(yè)單位 財(cái)務(wù)管理一、行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理存在的主要問(wèn)題,資金使用效益低下行政事業(yè)單位的行政職能使得其不能完全市場(chǎng)化,部門(mén)預(yù)算不規(guī)范,經(jīng)費(fèi)相互擠占,費(fèi)用支出無(wú)計(jì)劃、無(wú)定額,或是有計(jì)劃定額但流于形式。第四篇：行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理存在的主要問(wèn)題【摘 要】行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的好壞直接影響到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)能否正常運(yùn)行,逐步建立起與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)的財(cái)務(wù)管理體制有著十分重要的意義。有關(guān)部門(mén)應(yīng)科學(xué)制定考核單位財(cái)務(wù)管理狀況及資金使用效果的指標(biāo)，將其納入干部業(yè)績(jī)考核。經(jīng)費(fèi)支出應(yīng)有真實(shí)、完整、合法的原始票據(jù)，否則，單位財(cái)會(huì)部門(mén)應(yīng)拒絕報(bào)銷。財(cái)政收費(fèi)票據(jù)和稅務(wù)發(fā)票應(yīng)由各單位財(cái)務(wù)部門(mén)統(tǒng)一領(lǐng)購(gòu)和管理，其他內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和個(gè)人不得擅自購(gòu)買。各單位都要切實(shí)落實(shí)《行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理辦法》，加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)的管理，嚴(yán)格按規(guī)定建賬設(shè)卡，購(gòu)置要按規(guī)定審批并通過(guò)政府采購(gòu)，做到及時(shí)入賬；處置要通過(guò)審批并納入財(cái)政，賬務(wù)及時(shí)核銷，定期進(jìn)行清理盤(pán)點(diǎn)，防止國(guó)有資產(chǎn)的流失。確實(shí)無(wú)法收回的往來(lái)款項(xiàng)，要查明原因，分清責(zé)任，按規(guī)定程序批準(zhǔn)后核銷，以確保國(guó)家及單位利益不受損失。四、要切實(shí)采取措施積極清理長(zhǎng)期掛賬的往來(lái)款。三、健全內(nèi)控制度，充分發(fā)揮單位內(nèi)部自我監(jiān)督、自我控制的內(nèi)部監(jiān)督制約作用。二、加強(qiáng)財(cái)會(huì)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)力度。針對(duì)以上問(wèn)題，提出如下建議：一、增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的財(cái)經(jīng)法律意識(shí)。八、納稅意識(shí)淡薄，不履行納稅和代扣代繳義務(wù)。另外固定資產(chǎn)處置環(huán)節(jié)漏洞多，多數(shù)單位不經(jīng)國(guó)有資產(chǎn)管理部門(mén)批準(zhǔn)對(duì)固定資產(chǎn)隨意進(jìn)行處置，處置收入不上繳財(cái)政，游離于財(cái)政監(jiān)督之外，從而導(dǎo)致國(guó)有資產(chǎn)收益特別是房租收入未完整地納入預(yù)算統(tǒng)一管理，有的形成了“小金庫(kù)”，嚴(yán)重違反了財(cái)經(jīng)紀(jì)律。七、固定資產(chǎn)管理比較混亂。六、往來(lái)款長(zhǎng)期掛賬，清理不及時(shí)。五、貨幣資金管理不夠嚴(yán)密。部分單位財(cái)務(wù)人員無(wú)證上崗，未經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)，隨意設(shè)置賬目和會(huì)計(jì)科目。有些正規(guī)票據(jù)未建立票據(jù)領(lǐng)購(gòu)繳銷制度，串開(kāi)、代開(kāi)問(wèn)題時(shí)有發(fā)生，還存
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