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正文內(nèi)容

帆宇達銀行培訓不良貸款的清收與處置實務(參考版)

2024-10-25 09:03本頁面
  

【正文】 課程時間:2天,6小時/天課程對象:企業(yè)董事長、總經(jīng)理、文化執(zhí)行官、教育官課程形式:講授與互動相結合。課程收益:39個活動方案、18個立即可用的工具,現(xiàn)場做6個模擬訓練。課程亮點:課程有大量的新鮮干貨及成功實操案例,時代感強,實用性好,實效實戰(zhàn)實惠?!镀髽I(yè)文化戰(zhàn)略突破》是專門針對企業(yè)的老板、總經(jīng)理以及文化執(zhí)行官、教育官二設計的實操訓練課程。【課程大綱】第一講 銀行信貸危機加速蔓延 第二講 堅定不良資產(chǎn)清收信念 第三講 清收工作的前期準備第四講 貸款相關法律條款內(nèi)容介紹與應用 第五講 債務人類型及屬性分析 第六講 電話清收策略及應用 第七講 清收施壓策略與技巧 第八講 清收談判中的方向把握 第九講 清收過程中的八大策略 七、三種框架策略八、面質策略 第十講 外訪清收策略技巧 第十一講 優(yōu)秀案例錄音分享及評析 第十二講 上門清收場景演練與技能通關第五篇:帆宇達 銀行 培訓《企業(yè)文化戰(zhàn)略突破》(推薦)企業(yè)文化戰(zhàn)略突破課程背景:沒有文化的軍隊是一支愚蠢的軍隊,沒有文化的企業(yè)將是一個短命的企業(yè)!然而,很多企業(yè)的文化不是宣傳口號就是掛在墻上的標語,不能有效地落實到員工的實際工作之中貫徹執(zhí)行,企業(yè)文化的專業(yè)工作者亦不知道如何才能把“虛無縹緲”的文化用實際行動來建設并為企業(yè)的經(jīng)營管理服務。本課程將以技能為核心,兼顧知識和理念的學習。隨著不良資產(chǎn)規(guī)模的快速增長,不良資產(chǎn)問題已經(jīng)明顯阻礙商業(yè)銀行發(fā)展,進而影響到我國的金融穩(wěn)定。頭腦風暴——提煉與總結 構建本次課程學習地圖——結語第四篇:帆宇達 銀行 培訓 《不良資產(chǎn)清收實戰(zhàn)策略與技能提升》不良資產(chǎn)清收實戰(zhàn)策略與技能提升【課程背景】不良貸款是現(xiàn)代商業(yè)銀行的“生命線”,2017年以來,面對日益嚴峻復雜的外部形勢和不良貸款逐步攀升的嚴峻形勢,各家銀行多措并舉,強力攻堅不良貸款,近年來,受國內(nèi)宏觀經(jīng)濟增速放緩、供給側結構調(diào)整等因素影響,商業(yè)銀行不良貸款率不斷攀升,%%。1.“四進六優(yōu)”活動。——Ex 節(jié)日營銷 。學員對象:銀行中層管理者、支行主管行長、網(wǎng)點負責人、客戶經(jīng)理、大堂經(jīng)理等?!?行動學習,通過實戰(zhàn)演練,世界咖啡等方式分析客戶,策劃活動,現(xiàn)場操作,訓練學員的策劃組織能力和跟進營銷能力。課程特色:▲ 講師講解,通過邏輯縝密、深入淺出的講解演繹讓學員充分理解課程要點。▲ 能夠提升高效溝通和營銷水平,提升客戶到場率,不斷提升產(chǎn)能和績效。課程收益:▲ 能夠根據(jù)營銷目標優(yōu)化創(chuàng)意,選擇活動主題,策劃新穎有特色的活動。如何通過活動進行品牌傳播和服務推廣是當前的重要課題。3.從六個方向解讀企業(yè),分析企業(yè)狀況。課程大綱/要點:第一部分、不良貸款處置的基本方法 ㈠、不良貸款管理的基本概念— 全流程管理對不良資產(chǎn)清收工作的意義— 不良貸款形成的原因(案例)— 不良貸款化解及處置原則 ㈡、不良資產(chǎn)處置的方法 — 信貸不良資產(chǎn)化解的出路— 不良貸款處置的理念——防范、化解并舉,防范應優(yōu)先于化解!— 不良貸款處置的方法(特點、要求、適用條件、作用)不良資產(chǎn)清收催收 以物抵債 破產(chǎn)清算 依法清收重組債務重組 債轉股 債務展期轉讓資產(chǎn)證券化 打包出售 委托處置 核銷第二部分、不良
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