清收不良貸款材料(參考版)
2024-10-25 01:38本頁面
【正文】 通過典型上報，以點帶面，促進清收工作順利開展。(二)敢于碰硬，依法打擊。繼續(xù)加大清收力度，做好思想宣傳工作，督促各村負責人親自帶頭參加清收工作，對各村貸款戶要多次多方做思想工作。對公職人員、長期外出務(wù)工人員、困難戶，制定不同的還貸計劃，簽訂催收通知書和還款計劃。對不講信用、有意拖欠的借款戶，清收小組“先禮后兵”，講明拖欠的后果及厲害關(guān)系，并爭取部門的配合，大力打擊逃廢債務(wù)的行為，讓他們感到強大的清收攻勢，達到震懾效果。以理服人，輔之以法律宣傳，政策攻心，闡明“有借有還，再借不難”的信貸政策，培育、喚醒群眾誠實守信的良知，感化難纏戶，軟化釘子戶。清收工作小組對清收對象逐一入戶，上門講政策、講感情，一次沒有看到人，二次、三次繼續(xù)上門，白天碰不著，就晚上上門。清收小組具體情況具體分析，多措并舉，針對不同的貸戶制定不同的清收方案。二、多措并舉、攻堅克難我鎮(zhèn)不良貸款清收量大、面廣，主要有三個難點：一是外出務(wù)工人員比較多；二是困難戶比較多。因外出務(wù)工人員分散，難以有效監(jiān)控，很多甚至無法與之取得聯(lián)系，清收工作受阻。對于村干部，實行不評先。（三）目標鎖定，重點突出；因人施策，多法清收采取分類清收與全面催收相結(jié)合、戶戶見面與重點突破相結(jié)合、班子成員包難戶與信貸員大包干相結(jié)合等辦法，有選擇、有目標、有重點的予以清收。明確各小組“清收”目標，并落實清收責任，將清收任務(wù)分解到三個片（馬頭橋、洞頭、白云），與各村簽訂責任狀，各村負責人為第一責任人，并將清收任務(wù)納入2014年至2015文明績效考核范圍，以確保清收目標的順利完成，將此次清收完成情況在年終文明績效考核中單列10分，在2014年完成60%的記滿分。鎮(zhèn)黨委政府高度重視，全面部署我鎮(zhèn)農(nóng)村信用社不良貸款清收工作。做好宣傳工作，通過懸掛橫幅、書寫紅紙宣傳標語，張貼通知，出動宣傳車，讓更多群眾知曉，對清收對象形成震懾力?？h會議召開后，鎮(zhèn)黨委政府積極研究，對全鎮(zhèn)不良貸款進行了為期兩天的調(diào)查摸底工作，摸清了清收對象的家庭、聯(lián)系方式、住址等情況，制定了清收方案。涉及全鎮(zhèn)52個行政村和全縣9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。根據(jù)縣委縣政府會議精神和我鎮(zhèn)工作實際，積極搜索創(chuàng)新措施，及早落實推進，不良貸款清收工作取得了一定的成效。檔案資料實行調(diào)整，于每年年初農(nóng)村信用社工作人員集中調(diào)查后進行調(diào)整，平時遇有重大情況也可實時調(diào)整。農(nóng)戶經(jīng)濟發(fā)展檔案一戶一卡，按村組次序設(shè)立。他們的主要做法是：首先，對農(nóng)民群眾進行宣傳發(fā)動，利用下鄉(xiāng)、催收貸款的同時廣泛宣傳，使得這一政策深入人心、家喻戶曉；其次，吸收村組干部和普通農(nóng)民參加，進行深入的調(diào)查研究，了解農(nóng)戶家庭基本情況、生產(chǎn)經(jīng)營及信用狀況；第三，通過公報自議等形式，對農(nóng)戶開展信用等級評定；第四，根據(jù)不同地區(qū)經(jīng)濟狀況和農(nóng)戶貸款需求層次，對不同等級農(nóng)戶核定相應(yīng)的貸款額度；第五，對這些農(nóng)戶建立經(jīng)濟檔案，對符合條件的定級農(nóng)戶頒發(fā)“客戶一證通”，實行“一次核定、余額控制、隨到隨貸、周轉(zhuǎn)使用”，走出了一條以檔案建設(shè)促農(nóng)民增收的新路子。四、建立農(nóng)戶家庭經(jīng)濟檔案為有效推動這項工作的開展，把農(nóng)戶經(jīng)濟發(fā)展檔案建檔率作為對各網(wǎng)點綜合考核的指標之一，達不到建檔率的昂點當年不得被評為先進單位。三、股權(quán)改造加強對銀監(jiān)會關(guān)于農(nóng)村金融機構(gòu)實行股權(quán)改造政策精神的宣傳，讓社會各界廣泛了解農(nóng)村信用社實行股權(quán)改造的目的和意義，為股權(quán)改造營造良好的 、加強宣傳農(nóng)村信用社在股權(quán)改造過程中實施的股權(quán)轉(zhuǎn)換制度和股東權(quán)益保護制度，讓廣大股東充分理解農(nóng)村信用社堅持服務(wù)“三農(nóng)”服務(wù)中小企業(yè)、服務(wù)縣域經(jīng)濟發(fā)展的定位，增強股東對農(nóng)村信用社的支持，為資格股轉(zhuǎn)換為投資股創(chuàng)建廣泛的民眾基礎(chǔ)。對所有借款人貸款全部核對，防范借款用途轉(zhuǎn)移或為他人借款；核對時必須有兩名以上人員，防止篩選的不確定性和為核對而核對。二、貸款核對組長：張貴慶、辛延明、王國廷、趙存俊 第一組：張貴慶成員：何當周、韓鑫第二組：辛延明成員：王政、李啟軍第三組：王國廷成員：俞延景、多杰才旦第四組：趙存俊成員：冷本加、杜進峰、杭青杰、項欠、旦正才讓、孟永財明確貸款上門核對人員。清收工作領(lǐng)導小組下設(shè)四個工作組：河北社由理事長張貴慶唐谷社由監(jiān)事長辛延明巴溝社由副主任王國廷營業(yè)部由副主任趙存俊清收領(lǐng)導小組要加強工作調(diào)度，強化監(jiān)督管理，實行半月一通報，每月一小結(jié)制度，每半月對清收工作情況進行通報和小結(jié)，每月召開一次工作領(lǐng)導小組會議，研究解決清收工作中的重大問題。組織召開階段性總結(jié)會議，對各網(wǎng)點清收不良貸款清收情況開展檢查和復(fù)查，對清收工作進行分析總結(jié)，對未按期完成清收任務(wù)的必須認真分析，查找工作不足，分析問題原因，順利完成此項工作。要按照清收工作的總體目標要求，
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